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全球产业链演化历程
技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期，三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前，三者分别对应着绿色化、效率性和安全性，使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。
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“三得利”的扩张之路
酿制威士忌100年企业——日本三得利控股的家族长期以来以自己节奏行事，注重长期发展。2022年有190亿美元收入。在日本烈酒、啤酒和软饮料等零散型市场上保持着自己的地位。据穆迪数据，按收入计算，三得利是全球第三大烈酒制造商，仅次于英国帝亚吉欧和法国保乐力加。
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4000年利率趋势
面对历史，大家的归纳判断都不尽相同，对未来，分歧就更大了。利率研究的迷人之处和难度之大，也许就在于其既有一定规律可循，又充满着随机扰动，是无数因素相互作用的结果。特别是在低利率环境下，利率绝对值的一点变动就是百分比的很大变动，利率风险更大。
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崛起的伊朗制造业
4000多年历史的伊朗，会是有力的合作伙伴，是最好要避免的敌人，以及永远不可能是任何人的附庸。它处于亚洲交通要冲，对基础设施改善的需求极大。它有大致完备的工业体系；制造业属于集中化生产，少数大型国有企业掌控；人口年轻化，缺少制造业技术人才储备。
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紫禁城里的楠木
楠木产于川、云、桂、贵、鲁等地区。在紫禁城营建之初，皇帝下命令让80万工匠去这些地方的深山老林里找楠木。太和殿第一次营建使用的是楠木，气味芬芳，不怕虫子也不怕糟朽。但生长周期是300年。第五次复建太和殿时，已没有大尺寸楠木了。所以太和殿里有松木。
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泰国，中等收入陷阱样本
泰国在20世纪70年代末进入中等收入阶段后，经济增长迅猛，曾被视为四国中最有潜力赶及“四小龙”的国家；但自90年代末期以来，泰国长期处于经济增长低迷的状态，GDP增长率一度低于马来西亚、印尼和菲律宾。泰国人口规模和领土面积处于中间水平等基础条件上不具有特殊性，有更强的代表性。
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中国各地博物馆镇馆之宝
文物承载灿烂文明，传承历史文化。中国历史悠久，地大物博，作为世界文物大国，我国各地博物馆中的珍贵藏品数不胜数。并且每个博物馆都有自己的“镇馆之宝”，展示着在不同历史背景中的文化内涵。接下来就让我们从“镇馆之宝”中感受历史的传承。
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毛利相差10倍的猕猴桃
中国猕猴桃种子研发培育滞后严重，导致在产业上与国际水平差距巨大：新西兰的亩产是2.49吨，中国亩产只有0.8吨。收益上，新西兰每亩收益1.9万元、金果的平均收益每亩4万元。而中国每亩的毛利仅有3000-4000元。如果说芯片是现代工业的核心，种子便是农业的“芯片”。
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地址，国家视角的众生平等
与姓名、照片、身份证号码、指纹或DNA特征一样，地址帮助提高国家识别个人并因此加强了社会控制的能力，而它反过来也成为了构成一个现代人身份认同不可或缺的组成部分。门牌号码是18世纪最重要的创新之一， “为了帮助政府找到你。”在国家的视角下众生平等。
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可口可乐帝国的缔造节点
可口可乐之所以能在不同的地区都取得成功，恰恰体现了在文化差异下，人类追求共同体验。任何地区的人享受生命乐趣的方式是一样的，可口可乐能带给他们这样的乐趣。“企业既不像我试图告诉你们的那样美好，也没有传说中的那么邪恶。事实上，它处于这两者之间。”
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欧亚电网互联的地缘要素
欧亚电网互联问题上，欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要，新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展，电网容易受外部力量影响，美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间；同时，也可以成为政治制度堡垒。
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北京与“繁华”
相比窄路，大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短，可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”，与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”，后者利于微循环打通，利于商业繁荣。另外，不是街区制，三百万以上人口就会爆发城市病。
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日本基金业萧条30年后
90年代初至今，日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展：当资金逃离权益市场，通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态，头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等，在被动产品上做大规模，最终铸成今日格局。
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超5700家芯片厂商注销
2022年中国吊销/注销的芯片企业超过5700家。前8个月，吊销/注销芯片相关企业3470家。9月到12月增加了2300多家。平均每天就有超15家注销。波及的范围也更加广泛，不仅包括有技术研发实力的初创明星企业，也包括众多在市场上摸爬滚打多年有一定行业影响力的“老将”。
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游戏里的芯片战争
回溯电子产业的发展，往往会聚焦于顶层政策、产业英雄、技术路线，反而忽略了构筑起人类工业与科技结晶的地基：市场——消费者用钱投票，选出了那些屹立在产业链顶端的庞然大物。如果复盘计算机发展史，就会发现游戏是不断加速的硅基革命最重要的推动力之一。
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银行巨头如何倒下
银行业和其他行业的最大的区别在于，它没有中间状态，只有两个极端（稳态）——信任它，它良好经营；不信任它，它光速破产。不像其他行业，可以 “猥琐发育”几年。真正脆弱的是信心。尽管SVB的倒闭、瑞信的被收购乃至第一共和银行的被牵连固然有其经营上的原因。
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加密货币十年
2014年是token死亡率最高的一年，793种token中的76.5%已不再流通，551种消失。2017年，有704个现已消失的token开始发行流通，比2016年的224个多。2018年是加密行业较危险的一年，有751种token消失。在比特币暴涨前，加密市场上只有14种token，截至2022年，只有比特币和莱特币留在前10名。
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六次全球金融危机
各次金融危机，实质上都是债务危机或杠杆危机，无非表现形式不同。国外债务危机主要是债务违约、汇率贬值和资本出逃，国内债务危机主要是通货膨胀、资产价格泡沫和货币贬值。全球化危机主要通过贸易、外需、产业链、资本流动、金融市场、外汇、房地产等传导。
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AI游戏的可能
游戏作为终极在线社交体验的力量——在这里，创造力、技能和协作汇聚成乐趣。游戏玩家在所有垂直消费领域中拥有参与度和忠诚度最高的受众。AIGC的出现是游戏行业的“第四次工业革命”。与此前UGC化、模块化变革一样，AIGC将掀起又一波的游戏革命，游戏的范式将彻底更新。
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土壤正在退化
根据联合国报告，全球每五秒钟就有一片足球场大小的土地受到侵蚀。照这速度，到2050年，全球超过90%的土壤都可能出现退化危机，进而导致粮食减产、清洁用水减少、生物多样性受威胁等一系列连锁反应。我国土壤“变累”、“变瘦”、“变薄”等退化问题也同样严峻。
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德勤中国发布《2015中国汽车金融白皮书》，认为中国汽车行业在经历了粗放式和外延式扩张发展阶段后，急需向精细化和集约化模式转型。发展创新高效的金融业务将成为汽车厂商抵御传统业务下滑、打通各服务环节的重要手段。
2015年12月10日, 德勤中国发布《2015中国汽车金融白皮书》，认为中国汽车行业在经历了粗放式和外延式扩张发展阶段后，急需向精细化和集约化模式转型。发展创新高效的金融业务将成为汽车厂商抵御传统业务下滑、打通各服务环节的重要手段。
2015年中国汽车销量急剧放缓，汽车市场的发展在经历黄金10年后，受制于经济下行和需求放缓的影响，销量从1月7.6 %的增速猛降至6月的负增长。中国汽车工业协会也将2015年全年的销量增长预期从7%调低至3%，预计未来中国汽车市场增速将持续下滑，正式告别高增长态势。微增长将成为中国车市的常态。
报告还指出，除了增速放缓，产销矛盾的不断激化也令汽车厂商出台一系列购车刺激政策来消化库存，导致经销商原本微利甚至亏损的新车销售业务继续恶化。同时，随着中国政府对汽车维修配件市场整改措施的不断强化，传统汽车经销商的售后服务利润和竞争力将进一步被侵蚀。
德勤中国汽车行业管理咨询主管合伙人何马克表示：“汽车工业规模化的边际效应正逐渐减弱，新车销售的利润将进一步受挤压，行业的整体驱动力和竞争力正向汽车金融等后市场链条延伸，整车厂必须采取精细化和多元化的经营方式来提升销量。”
而自2004年《汽车金融公司管理办法》实施以来，国内汽车金融市场发展已有10年。尽管在此期间，国内汽车销量增长超过3.6倍，外资汽车厂商积极建厂、扩充产能以满足不断释放的购车需求，但在汽车金融等高附加值服务的拓展方面并未尽全力。截至2014年中国汽车信贷市场规模超过6,500亿元，2012年至2014年复合增长率约为14%，金融渗透率仅为20%。
从市场实践来看，银行的汽车消费贷款在发展初期占据了市场主导地位；近几年随着准入条件的放宽和监管环境的完善，汽车金融公司不断扩大资产规模。但在政策、融资渠道、规模化和市场化方面仍旧面临诸多瓶颈。其中，方式更灵活利润率更高的融资租赁模式仍处于发展初期阶段。
但随着80后、90后等购车主力军对低首付、低利率的金融产品的需求加大；租赁行业相关政策法规的日趋完善；汽车厂商、经销商集团以及第三方公司纷纷涉足该领域，推出多元化的产品和服务，汽车金融市场将在未来五年迎来高速增长的势头。德勤预计2020年中国汽车金融的渗透率将达到50%，市场规模预计突破2万亿元。
而另一方面，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头以及P2P网贷公司纷纷布局汽车金融，更是为商业银行、汽车金融公司带来巨大的竞争压力。与此同时，互联网公司在数据积累、用户体验、交易支付等环节的持续创新，也将为汽车金融市场催生更多元的商业模式。
德勤中国汽车行业管理咨询总监章扬表示：“汽车金融服务作为汽车产业价值链上最有价值和最富活力的一环，将在加速行业转型、刺激汽车消费起到极大的推动作用，并帮助厂商在行业变革期提早占据利润制高点等。从长远看，汽车金融将成为中国汽车市场新的增长引擎，并在中国汽车产业结构性调整中发挥关键作用。”
源自：德勤中国
德勤：汽车金融方能破中国车市困局
