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  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

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  • “三得利”的扩张之路

    酿制威士忌100年企业——日本三得利控股的家族长期以来以自己节奏行事,注重长期发展。2022年有190亿美元收入。在日本烈酒、啤酒和软饮料等零散型市场上保持着自己的地位。据穆迪数据,按收入计算,三得利是全球第三大烈酒制造商,仅次于英国帝亚吉欧和法国保乐力加。

    23 ¥ 0.00
  • 4000年利率趋势

    面对历史,大家的归纳判断都不尽相同,对未来,分歧就更大了。利率研究的迷人之处和难度之大,也许就在于其既有一定规律可循,又充满着随机扰动,是无数因素相互作用的结果。特别是在低利率环境下,利率绝对值的一点变动就是百分比的很大变动,利率风险更大。

    23 ¥ 0.00
  • 崛起的伊朗制造业

    4000多年历史的伊朗,会是有力的合作伙伴,是最好要避免的敌人,以及永远不可能是任何人的附庸。它处于亚洲交通要冲,对基础设施改善的需求极大。它有大致完备的工业体系;制造业属于集中化生产,少数大型国有企业掌控;人口年轻化,缺少制造业技术人才储备。

    36 ¥ 0.00
  • 紫禁城里的楠木

    楠木产于川、云、桂、贵、鲁等地区。在紫禁城营建之初,皇帝下命令让80万工匠去这些地方的深山老林里找楠木。太和殿第一次营建使用的是楠木,气味芬芳,不怕虫子也不怕糟朽。但生长周期是300年。第五次复建太和殿时,已没有大尺寸楠木了。所以太和殿里有松木。

    14 ¥ 0.00
  • 泰国,中等收入陷阱样本

    泰国在20世纪70年代末进入中等收入阶段后,经济增长迅猛,曾被视为四国中最有潜力赶及“四小龙”的国家;但自90年代末期以来,泰国长期处于经济增长低迷的状态,GDP增长率一度低于马来西亚、印尼和菲律宾。泰国人口规模和领土面积处于中间水平等基础条件上不具有特殊性,有更强的代表性。

    37 ¥ 0.00
  • 中国各地博物馆镇馆之宝

    文物承载灿烂文明,传承历史文化。中国历史悠久,地大物博,作为世界文物大国,我国各地博物馆中的珍贵藏品数不胜数。并且每个博物馆都有自己的“镇馆之宝”,展示着在不同历史背景中的文化内涵。接下来就让我们从“镇馆之宝”中感受历史的传承。

    15 ¥ 0.00
  • 毛利相差10倍的猕猴桃

    中国猕猴桃种子研发培育滞后严重,导致在产业上与国际水平差距巨大:新西兰的亩产是2.49吨,中国亩产只有0.8吨。收益上,新西兰每亩收益1.9万元、金果的平均收益每亩4万元。而中国每亩的毛利仅有3000-4000元。如果说芯片是现代工业的核心,种子便是农业的“芯片”。

    12 ¥ 0.00
  • 地址,国家视角的众生平等

    与姓名、照片、身份证号码、指纹或DNA特征一样,地址帮助提高国家识别个人并因此加强了社会控制的能力,而它反过来也成为了构成一个现代人身份认同不可或缺的组成部分。门牌号码是18世纪最重要的创新之一, “为了帮助政府找到你。”在国家的视角下众生平等。

    30 ¥ 0.00
  • 可口可乐帝国的缔造节点

    可口可乐之所以能在不同的地区都取得成功,恰恰体现了在文化差异下,人类追求共同体验。任何地区的人享受生命乐趣的方式是一样的,可口可乐能带给他们这样的乐趣。“企业既不像我试图告诉你们的那样美好,也没有传说中的那么邪恶。事实上,它处于这两者之间。”

    36 ¥ 0.00
  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

    44 ¥ 0.00
  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

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  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

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  • 超5700家芯片厂商注销

    2022年中国吊销/注销的芯片企业超过5700家。前8个月,吊销/注销芯片相关企业3470家。9月到12月增加了2300多家。平均每天就有超15家注销。波及的范围也更加广泛,不仅包括有技术研发实力的初创明星企业,也包括众多在市场上摸爬滚打多年有一定行业影响力的“老将”。

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  • 游戏里的芯片战争

    回溯电子产业的发展,往往会聚焦于顶层政策、产业英雄、技术路线,反而忽略了构筑起人类工业与科技结晶的地基:市场——消费者用钱投票,选出了那些屹立在产业链顶端的庞然大物。如果复盘计算机发展史,就会发现游戏是不断加速的硅基革命最重要的推动力之一。

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  • 银行巨头如何倒下

    银行业和其他行业的最大的区别在于,它没有中间状态,只有两个极端(稳态)——信任它,它良好经营;不信任它,它光速破产。不像其他行业,可以 “猥琐发育”几年。真正脆弱的是信心。尽管SVB的倒闭、瑞信的被收购乃至第一共和银行的被牵连固然有其经营上的原因。

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  • 加密货币十年

    2014年是token死亡率最高的一年,793种token中的76.5%已不再流通,551种消失。2017年,有704个现已消失的token开始发行流通,比2016年的224个多。2018年是加密行业较危险的一年,有751种token消失。在比特币暴涨前,加密市场上只有14种token,截至2022年,只有比特币和莱特币留在前10名。

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  • 六次全球金融危机

    各次金融危机,实质上都是债务危机或杠杆危机,无非表现形式不同。国外债务危机主要是债务违约、汇率贬值和资本出逃,国内债务危机主要是通货膨胀、资产价格泡沫和货币贬值。全球化危机主要通过贸易、外需、产业链、资本流动、金融市场、外汇、房地产等传导。

    24 ¥ 0.00
  • AI游戏的可能

    游戏作为终极在线社交体验的力量——在这里,创造力、技能和协作汇聚成乐趣。游戏玩家在所有垂直消费领域中拥有参与度和忠诚度最高的受众。AIGC的出现是游戏行业的“第四次工业革命”。与此前UGC化、模块化变革一样,AIGC将掀起又一波的游戏革命,游戏的范式将彻底更新。

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  • 土壤正在退化

    根据联合国报告,全球每五秒钟就有一片足球场大小的土地受到侵蚀。照这速度,到2050年,全球超过90%的土壤都可能出现退化危机,进而导致粮食减产、清洁用水减少、生物多样性受威胁等一系列连锁反应。我国土壤“变累”、“变瘦”、“变薄”等退化问题也同样严峻。

    17 ¥ 0.00

优势是中金和中投证券为同一大股东控制,前期协调相对容易;同时中金投行与中投的经纪两者互补性较强。但从目前已有的券商合并案例来看,短期内人才流失不可避免。因此,短期而言券商合并带来的结果不一定是“1+1=2”,也可能是“1+1<2”。这对新管理层是考验。

 

投行入中金,财管进中投

根据中金公司(03908.HK)在港交所披露的公告显示,公司114日与主要股东中央汇金签署股权转让协议,以167亿元的价格收购汇金旗下中投证券100%股权。

收购对价将通过向汇金发行股份方式结清,中金公司以每股9.95元的价格向汇金发行16.78亿股。交易完成后,汇金持有中金比例由28.57提升至58.65%,而中投证券将成为中金的全资子公司。

中金公司表示,“管理层预期将保持稳定。经扩大集团将会由董事会及本公司首席执行官领导,而两家实体的管理层将会在彼此进行充分深入的沟通与合作的基础上各司其职。为促进业务整合及发展平稳有效进行,预期将成立整合委员会以统一协调及推进整合。”

而品牌方面,中金公司直接提出,“于适当的过渡期后,两家实体将一致使用中金品牌。”

根据中金公司的公告披露,整合后中金将更注重机构业务,中投证券则偏向以个人为导向的财富管理业务和零售经纪业务。

中金公司前两大业务分别是财富管理和投行。其中,财富管理拟将透过适当的过渡安排,并入中投证券,整合服务将透过涉及数个选定营业部业务的试点项目分阶段进行。

投行方面则刚好相反,中投证券的投资银行业务(包括债券承销)拟并入中金公司,不过中投证券仍将侧重面向中小企业及成长型公司开展业务。同时,中金公司方面计划改变中投证券目前的评估及激励制度等。

 

一加一能否大于二

根据证券业协会排名,截至20151231日,中金公司与中投证券的营业收入在行业分别排名第2317位;按2016630日的资产净额来计算,则分别排在第2225位。

中金公司是中国第一家中外合资的投资银行。由于其特殊定位,中金公司擅长推动国企项目上市、重组、海外并购,由于依赖投行业务,中金公司经纪业务几乎处于尚未开发状态。截止至今,中金公司在全国仅有20个营业部。

而中投证券是南方证券重组而来的国有化证券公司,经纪业务是其主要支柱。根据证券业协会数据对2002-2010年的统计,中投证券的经纪业务向来为业内前20名,截至今年630日,中投证券共有192个营业部。

穆迪就此并购发布评级报告称,两个公司的运营存在明显差异,能否成功对业务,风控和企业文化进行整合存在不确定性。

在杠杆、财务方面,穆迪虽然认为整合风险会抵消整合利好,但中投证券的杠杆率显著低于中金公司的杠杆水平,年化平均资产回报则高于中金公司,其并入将对中金公司合并口径的资金、流动性和盈利能力指标产生正面影响。

有券商分析指出,中金与中投证券在业务优势方面有很大的不同,收入结构也有本质上的差异,本次并购有机会发挥协同效应和交叉销售的机会,但考虑到双方企业文化、经营理念及股东结构有较大的不同,实际整合效果仍然需要时间的检验。

 

业绩下滑二级市场反应稍冷淡

今年上半年,中投证券和中金公司的营业收入分别为21.65亿元和25.41亿元,净利润分别为7.67亿元和5.75亿元,业绩都出现不同程度下滑。

中金公司的财报显示,公司2016年上半年盈利5.75亿人民币,同比下降49.40%,营业收入25.41亿人民币,同比下降41.52%

中金公司在去年119日香港上市,此次并购正好是中金港股上市一周年,今年1月公司股价曾跌破10.28元的上市价,117日复牌当日股价冲高回落,目前稳定在11元左右。

而中投证券上半年营业收入21.65亿元,同比下降57.76%,净利润7.67亿元,同比下降68.82%,降幅十分明显。

伴随着申万宏源合并、中金并购中投,汇金系券商的资本图谱已经展现。截至今年630日,中央汇金控股参股的券商除了中金公司和中投证券之外,还有中信建投证券,持股比例达到40%,另外,中央汇金还控股中国银河金融控股有限责任公司,持股78.57%,参股申万宏源集团,持股25.03%

招银国际认为此次并购将会给中金带来财务以及战略上的协同效应。2015年,按股票交易额来衡量,中投的市占率为1.64%,比中金高0.48个百分点。招银国际研报认为中投广阔的营业网点将会很好地支持中金在二级市场上的业务。

来源:中国经济网《中金中投没落后"强扭"婚姻抱团取暖遇市场冷脸》

 

相关——

失落的“贵族”能否崛起

 

作者:王砚丹宋思艰;来源:每日经济新闻《中金167亿并购中投证券背后:失落的“贵族”能否崛起》

114日晚,早盘在港交所停牌的中金公司(03908HK)宣布,公司与主要股东中央汇金投资有限责任公司(以下简称汇金公司)订立股权转让协议,将从汇金公司收购中投证券全部股权,交易的对价确定为人民币167亿元。本次交易完成后,中投证券将成为中金公司的全资子公司。中金公司将于117日复牌。

在业内纷纷惊叹又一个“巨无霸”即将诞生时,《每日经济新闻》记者注意到,中金公司自19957月成立至今,已有21年之久,2006年借助牛市达到最辉煌时刻,曾经被称为贵族投行。然而,其在2006年至今10年时间里的失落也引人关注。那么,在收购中投证券后,中金公司能否重新崛起呢?

 

合并后净资产将超300亿

在中金公司确认收购中投证券的正式消息传出之前,市场对此早有预期。今年7月彭博社就曾报道称,中金公司与汇金公司旗下中投证券就潜在并购进行商谈。但中金公司随即发布澄清公告称,公司与中投证券就战略合作及业务机会进行探讨,彼等探讨目前处于非常初步阶段。并未与中投证券达成任何意向或订立任何具约束力的协议。113日,《21世纪经济报道》称,中金公司与中投证券确有整合计划,且方案已获高层批准。

停牌前一日,即113日中金公司(03908,HK)上涨3.01%。而另外两只港股通的券商股——中信证券和海通证券H股当天涨幅均不足1%

根据公告,2016630日,中金公司的净资产为170.38亿元。而中投证券净资产为147.20亿元。简单计算两者合并后净资产规模可达到317.58亿元。

中金公司在公告中表示,本次收购中投证券的主要原因是“上市以来把握市场机遇及增强其在证券行业领先地位的良好机遇。”双方整合后,整体规模将显著扩大,主要指标跃升至行业第一梯队。本次交易将帮助公司进一步夯实客户基础,实现对大、中、小型企业及机构、个人客户更为深度的覆盖,构建更为均衡的一、二级市场业务结构,显著增强抵御风险及应对资本市场波动的能力,大幅提升公司的综合竞争实力。将助推公司长远发展,加速实现打造世界级一流投资银行的目标。

截至630日,中投证券在28个省、直辖市和自治区拥有192个营业部,而中金公司仅仅在18个城市拥有20个营业部。

 

7日收盘后中金公司港股跌2%

对于中金公司合并中投证券的市场反应,有一个重要的观察窗口,那就是中金公司(03908HK)股价表现。

中金公司今年425日~928日走出了一个持续下跌的过程,股价从最高13.6港元跌至最低10.6港元,跌幅为18.07%。而同期恒生指数(HSI)整体看却处于一个震荡走高的过程,指数从最低19662.70点到最高24364.00点,涨幅为23.91%

929日~113日,中金公司股价则走出一个持续反弹的态势,但在接近正式公告收购中投证券的1024日~113日,中金公司股价再度震荡。

《每日经济新闻》记者注意到,昨日是中金公司发布并购中投公告之后的第一个交易日,中金公司港股跌2.07%。虽然1027日中金公司还曾下跌2.75%,但当时振幅仅为3.44%,而昨日(117日)振幅则高达7.40%,创出近两个月新高。

 

投行贵族的失落:投行收入滑落至第七名

那么,为何在正式宣布并购之后的首个交易日,中金公司股价表现不佳呢?还是让我们从基本面上找原因。

中金公司半年报显示,2016年上半年,集团实现收入及其他收益总额人民币32.20亿元,同比减少34.0%,其中,投资银行业务实现收入7.3亿元(人民币,下同),同比减少26.8%;股票业务实现收入9.31亿元,同比减少37.3%;固定收益业务实现收入5.95亿元,同比减少40.3%;财富管理业务实现收入5.22亿元,同比减少42.0%;投资管理业务实现收入人民币3.33亿元,同比减少25.7%;其他业务实现收入人民币1.09亿元,同比增长100.7%

 

中金公司2016年半年报重要财务数据一览

 

《每日经济新闻》记者注意到,上述收入水平在如今行业中并不算特别出众。比如,2016年上半年,中信证券实现营业收入181.59亿元,中金公司同期营收只相当于中信证券的17.73%

但历史上,中金公司曾有非常辉煌的时刻。证券业协会数据显示,2002年,中金公司利润总额达2.05亿元,行业排名第一,人均利润更是达到82万元,远超第二名天一证券的23.95万元。当年中金公司股票主承销金额达到359.17亿元,也远超第二名广发证券的49.51亿元。

时光荏苒,中金公司利用2006~2007年大牛市,以及农行上市取得了辉煌成绩。2008年,中金公司的投行业务收入一度排名第二,仅次于中信证券。

到了2015年,根据证券业协会数据,中金公司投行业务收入虽然行业排名第七,但只相当于第一名中信证券不到45%的水平。

究其原因,业内人士指出,在2010年农行上市后,四大行全部完成上市,再加上创业板的推出,上市主体逐渐由中金公司擅长打交道的大型国企转变成规模相小的民企。加上中金公司本身股权变动带来的人事震荡,中金公司在投行市场地位下降,份额被蚕食也在情理之中。

201511月,中金公司登陆港交所标志着此前困扰中金公司多年的问题有所缓解。2016年上半年,中金公司投行业务有了起色。根据半年报,公司共完成A股股本再融资发行项目11单,主承销金额人民币173.14亿元,同比增长196.0%,项目数和融资规模均超过去年全年水平。此外,公司还完成了三单新三板挂牌,两单新三板定增融资。

 

研究水平的失落:从“最佳研究机构”到榜上无名

对任何一家券商而言,研究水平的高低都是评价其实力的一个重要方面。那么,中金公司,也包括中投证券,近几年来研究水平到底如何呢?

由于目前卖方机构关注的权威评选集中在新财富榜单上,因此,《每日经济新闻》记者逐一统计了20112015年的新财富详细榜单,榜单分为两大部分,一部分是最佳研究机构,一部分是最佳分析师。统计之后记者注意到以下现象:

首先,从最佳研究机构的角度来看,20112014年,中金公司连续4年被评为最佳海外市场研究第一名,20112012年还分别被评为最具影响力研究机构第三名和第五名,但2015年中金公司无缘最佳研究机构榜单。而中投证券则是20112015年连续5年未被评为最佳研究机构。

其次,从最佳分析师角度看,对中金公司分析师而言,20112015年连续5年都获得固定收益研究最佳分析师称号,2011年还曾是固收研究第一名。同时,中金公司分析师20112013年还在其他行业领域获得过最佳分析师称号,而在20142015两年中,则只获得了固收最佳分析师称号,且一度在2014年滑落至固收第五名,2015年才升至第二名。

对于中投证券分析师而言,2011年、2012年也与中金公司一样,获得了固收最佳分析师称号(与中金名次不同),但在20142015年,连续两年未有人获得最佳分析师称号。

仅从新财富连续5年榜单排名来看,中金公司、中投证券都体现出了奖项逐年下降的趋势。不过,有分析人士表示,考察券商投研水平,一些榜单可以作为参考,但也未必完全反映出一家券商在这方面的作为和实力,还是要具体问题具体分析。

 

业内:中金公司投行优势与中投证券经纪优势互补性强

回顾中金公司20年历程,可以说由“投行贵族”变成了一个“普通小伙”。无疑,这里我们更想听到的是中金公司自己的声音。

117日早间,记者将如下问题书面发给了中金公司方面:

第一,中金公司曾经在投行业内横扫天下,但是在农行上市后,中金公司投行份额逐渐缩减。请问中投证券和中金公司的投行优势各在什么地方?在并购中投证券后,中金公司和中投证券的投行部门将如何重新架构?未来重心在海外还是国内?

第二,从新财富连续5年榜单排名来看,中金公司、中投证券都体现出所获奖项逐年下降的趋势。在中金公司和中投证券合并后,两家研究所现有人员如何安置?对研究所合并后的发展如何规划?

上午10时许,中金公司负责与媒体对接的相关人士对《每日经济新闻》记者上述提问作了如下回复:“您好,目前为止公司与中投证券战略重组事宜,请以相关公告和新闻稿为准,谢谢!”

那么,业内人士又如何看待中金公司并购中投证券这一重大事件呢?昨日下午,《每日经济新闻》记者致电长城证券并购部总经理尹中余先生,请教其对中金公司并购中投证券的看法。

尹中余表示,由于中金公司和中投证券为同一大股东控制,因此前期的协调工作相对容易。而中金公司投行具有优势,中投证券的经纪业务具有优势,两者互补性较强。但是,从目前已有的券商合并案例来看,短期内券商合并将面临最大的问题是人才流失,且往往不可避免。因此,短期而言券商合并带来的结果不一定是“1+1=2”,也可能是“1+1<2”。中金公司合并中投证券后,将很大程度考验中金公司新管理层的素质。

2016-11-24
优势是中金和中投证券为同一大股东控制,前期协调相对容易;同时中金投行与中投的经纪两者互补性较强。但从目前已有的券商合并案例来看,短期内人才流失不可避免。因此,短期而言券商合并带来的结果不一定是“1+1=2”,也可能是“1+1<2”。这对新管理层是考验。

中金中投合并案,1+1小于还是等于2?

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