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  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

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  • “三得利”的扩张之路

    酿制威士忌100年企业——日本三得利控股的家族长期以来以自己节奏行事,注重长期发展。2022年有190亿美元收入。在日本烈酒、啤酒和软饮料等零散型市场上保持着自己的地位。据穆迪数据,按收入计算,三得利是全球第三大烈酒制造商,仅次于英国帝亚吉欧和法国保乐力加。

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  • 4000年利率趋势

    面对历史,大家的归纳判断都不尽相同,对未来,分歧就更大了。利率研究的迷人之处和难度之大,也许就在于其既有一定规律可循,又充满着随机扰动,是无数因素相互作用的结果。特别是在低利率环境下,利率绝对值的一点变动就是百分比的很大变动,利率风险更大。

    23 ¥ 0.00
  • 崛起的伊朗制造业

    4000多年历史的伊朗,会是有力的合作伙伴,是最好要避免的敌人,以及永远不可能是任何人的附庸。它处于亚洲交通要冲,对基础设施改善的需求极大。它有大致完备的工业体系;制造业属于集中化生产,少数大型国有企业掌控;人口年轻化,缺少制造业技术人才储备。

    36 ¥ 0.00
  • 紫禁城里的楠木

    楠木产于川、云、桂、贵、鲁等地区。在紫禁城营建之初,皇帝下命令让80万工匠去这些地方的深山老林里找楠木。太和殿第一次营建使用的是楠木,气味芬芳,不怕虫子也不怕糟朽。但生长周期是300年。第五次复建太和殿时,已没有大尺寸楠木了。所以太和殿里有松木。

    14 ¥ 0.00
  • 泰国,中等收入陷阱样本

    泰国在20世纪70年代末进入中等收入阶段后,经济增长迅猛,曾被视为四国中最有潜力赶及“四小龙”的国家;但自90年代末期以来,泰国长期处于经济增长低迷的状态,GDP增长率一度低于马来西亚、印尼和菲律宾。泰国人口规模和领土面积处于中间水平等基础条件上不具有特殊性,有更强的代表性。

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  • 中国各地博物馆镇馆之宝

    文物承载灿烂文明,传承历史文化。中国历史悠久,地大物博,作为世界文物大国,我国各地博物馆中的珍贵藏品数不胜数。并且每个博物馆都有自己的“镇馆之宝”,展示着在不同历史背景中的文化内涵。接下来就让我们从“镇馆之宝”中感受历史的传承。

    15 ¥ 0.00
  • 毛利相差10倍的猕猴桃

    中国猕猴桃种子研发培育滞后严重,导致在产业上与国际水平差距巨大:新西兰的亩产是2.49吨,中国亩产只有0.8吨。收益上,新西兰每亩收益1.9万元、金果的平均收益每亩4万元。而中国每亩的毛利仅有3000-4000元。如果说芯片是现代工业的核心,种子便是农业的“芯片”。

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  • 地址,国家视角的众生平等

    与姓名、照片、身份证号码、指纹或DNA特征一样,地址帮助提高国家识别个人并因此加强了社会控制的能力,而它反过来也成为了构成一个现代人身份认同不可或缺的组成部分。门牌号码是18世纪最重要的创新之一, “为了帮助政府找到你。”在国家的视角下众生平等。

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  • 可口可乐帝国的缔造节点

    可口可乐之所以能在不同的地区都取得成功,恰恰体现了在文化差异下,人类追求共同体验。任何地区的人享受生命乐趣的方式是一样的,可口可乐能带给他们这样的乐趣。“企业既不像我试图告诉你们的那样美好,也没有传说中的那么邪恶。事实上,它处于这两者之间。”

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

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  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

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  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

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  • 超5700家芯片厂商注销

    2022年中国吊销/注销的芯片企业超过5700家。前8个月,吊销/注销芯片相关企业3470家。9月到12月增加了2300多家。平均每天就有超15家注销。波及的范围也更加广泛,不仅包括有技术研发实力的初创明星企业,也包括众多在市场上摸爬滚打多年有一定行业影响力的“老将”。

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  • 游戏里的芯片战争

    回溯电子产业的发展,往往会聚焦于顶层政策、产业英雄、技术路线,反而忽略了构筑起人类工业与科技结晶的地基:市场——消费者用钱投票,选出了那些屹立在产业链顶端的庞然大物。如果复盘计算机发展史,就会发现游戏是不断加速的硅基革命最重要的推动力之一。

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  • 银行巨头如何倒下

    银行业和其他行业的最大的区别在于,它没有中间状态,只有两个极端(稳态)——信任它,它良好经营;不信任它,它光速破产。不像其他行业,可以 “猥琐发育”几年。真正脆弱的是信心。尽管SVB的倒闭、瑞信的被收购乃至第一共和银行的被牵连固然有其经营上的原因。

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  • 加密货币十年

    2014年是token死亡率最高的一年,793种token中的76.5%已不再流通,551种消失。2017年,有704个现已消失的token开始发行流通,比2016年的224个多。2018年是加密行业较危险的一年,有751种token消失。在比特币暴涨前,加密市场上只有14种token,截至2022年,只有比特币和莱特币留在前10名。

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  • 六次全球金融危机

    各次金融危机,实质上都是债务危机或杠杆危机,无非表现形式不同。国外债务危机主要是债务违约、汇率贬值和资本出逃,国内债务危机主要是通货膨胀、资产价格泡沫和货币贬值。全球化危机主要通过贸易、外需、产业链、资本流动、金融市场、外汇、房地产等传导。

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  • AI游戏的可能

    游戏作为终极在线社交体验的力量——在这里,创造力、技能和协作汇聚成乐趣。游戏玩家在所有垂直消费领域中拥有参与度和忠诚度最高的受众。AIGC的出现是游戏行业的“第四次工业革命”。与此前UGC化、模块化变革一样,AIGC将掀起又一波的游戏革命,游戏的范式将彻底更新。

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  • 土壤正在退化

    根据联合国报告,全球每五秒钟就有一片足球场大小的土地受到侵蚀。照这速度,到2050年,全球超过90%的土壤都可能出现退化危机,进而导致粮食减产、清洁用水减少、生物多样性受威胁等一系列连锁反应。我国土壤“变累”、“变瘦”、“变薄”等退化问题也同样严峻。

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是退出地产江湖,还是继续活着?这是房企在拿地过程中的重要思量。对于当前房企拿地能否算得过来账这一问题,房企高管的回复是,“算不过来账。有赌的成分,主要赌政策。”对赌,是房地产行业多年来践行的生态观。不妨参看2013年开发商对赌限价令拿地。

 

分析人士称,规模性房企算土地账,虽然也算单账项目的成本利润,但也算并表总帐。有些项目可能只做货值或现金流,有的项目是承担集团转型的试验田作用。而部分房企高管则向记者表示,当前拿地其实算不过来账,主要在赌政策。

是退出地产江湖,还是继续活着?这是房企在拿地过程中的重要思量。

对于当前房企拿地能否算得过来账这一问题,21世纪经济报道记者采访了多位房企高管。他们普遍的回复是,“算不过来账。有赌的成分,主要赌政策。”

对赌,是房地产行业多年来践行的生态观。

适者生存,不适者最终被淘汰。所以,近年来房地产行业中百强房企的市场占有率越来越高。

中原地产研究中心做了一项统计:截至1123日,在出台调控政策的22个城市中,拿地金额超过百亿的房企合计达到37家,合计拿地金额达9108亿,合计建筑面积为8066.7万平方米,平均拿地成本11290/平方米。相比2015年标杆房企在这22个城市的拿地平均成本增加42.8%。从房企拿地金额、数量,到高价地出现频次,都刷新了历史最高纪录。

“部分企业拿地金额远超销售额,压力很大。我不知道他们是怎么算过来账的。”中原地产首席分析师张大伟对说。

 

房企账本

多位开发商高管向记者表示,当前拿地其实算不过来账。只有一家房企声称,“只要拿到的土地,都是算得过来账的,并且利润很好。”但该人士拒绝回复,在拿地账本中,他们对房价上涨预期对赌了多少空间?他表示,这是机密。

兰德咨询总裁宋延庆感慨称,“规模性房企算土地账,虽然也算单项目的成本利润,但也算并表总账,有些项目可能只做货值或现金流,有的项目是承担集团转型的试验田作用。纯粹的单一项目算账法,是真不太了解房企。”

新城控股集团有限公司副总裁欧阳捷在接受21世纪经济报道记者采访时表示,“如果我们看当前的房价和当地地价比,这是算不过账的。绝大部分是对赌未来预期。”

在近期一次论坛上,欧阳捷曾主持一场题为“长三角土地有多贵?”的对话。欧阳捷问:是拿到地更焦虑,还是拿不到地更焦虑?三位开发商的一致回答是:拿不到地更焦虑。

欧阳捷认为,开发商拿地主要是绝处逢生和对赌未来。“股东焦虑是因为没有成长,董事会焦虑是因为没有业绩,员工焦虑是因为没有前途。”

对于如何算账,欧阳捷举了一个例子。“比如,一块土地地价是五万(指每平方米价格,以下均同),一般建安成本只要5000元,税费成本要占到三分之一。另外,房子上市后不能是毛坯房,还需要装修成本。综合下来,至少要卖到八万,卖不到就会亏本。这样开发商就必须对赌未来房价上涨约60%。所以,很多房企实际在对赌未来房价每年上涨30%,但是否能达到这一涨幅?大家的对赌方式是,两年涨不到,可以等三年。”

欧阳捷称,开发商的逻辑是,热点城市无地可供,甚至各个城市都是减量化的政策。所以,房价和地价就会一直往上走。

京投银泰总裁高一轩也对记者说,当前房企拿地有赌的成分,主要在赌政策。

融创中国董事长孙宏斌的看法是:“即使在下行期,中国大的经济发展趋势并没有发生变化,投资的逻辑和规则也没有发生变化,所以即便经济下行压力较大,依然可以在国内找到发展机遇,始终看好国内的房地产发展。”

 

拿地逻辑进退

谁还在努力留守?中原地产统计显示,今年以来截至1123日,在出台调控政策的22个城市中,拿地金额超过百亿的房企合计达37家。这些房企在这22个城市合计获得土地532宗,其中溢价率超过100%的地块达112宗(总价超10亿的单宗地块达72宗),占全国地王总数的接近30%

张大伟认为,从数据上看,融信、信达等年销售额在200亿元左右的企业,拿地金额已相当于17-18个月的销售金额,这都属于非常激进的房企。

在张大伟看来,由于土地成本普遍上涨幅度达50%,房价预期涨幅起码也要在50%,甚至很多已经翻倍。拿地成本的增加使未来房价上涨预期更加强烈。而一旦房价进入调整周期,房企很可能面临巨大的销售难题。

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,近期对于土地市场走势,实际上存在不同的判断。拿地房企更多是出于补库存的导向,同时加大对核心城市投资力度。但一些经济发展水平较高的三四线城市,也会在土地出让过程中出现高溢价,这体现部分房企“加码三四线”的战略导向。

严跃进补充道,不拿地的房企,也分为资金充裕和资金并不充裕两类。资金充裕的房企,实际上和今年国家统计局公布的房企到位资金数据等较吻合,即有相对多的资金,这时买地产股比购地显然更划算,所以近期加大持股力度的现象较多。而资金并不算多的房企,则更希望做轻资产或准房地产项目,比如商业零售业经营业务等。

 

市场将愈发集中

每轮调控低谷期都是房企战斗力的转折点。

严跃进认为,近期融资层面收紧,很多房企对拿地还是不拿地都存在很多分歧。当然,销售市场虽然有所降温,但不至于断崖式下跌,而且对比过去十年发展水平,预计2017年销售数据并不会很糟糕,甚至个别月份还会有惊喜地反弹,所以很多房企依然会在徘徊一两个月后继续进入土地市场。

孙宏斌的判断是,房地产行业的趋势是集中度越来越高。目前行业前一百名房企的市场占有率约在40%,相信5-10年后会集中在超过70%,前十名的占有率会到达百分之二三十。未来小公司将不断被大公司收购。截至今年10月底,房地产销售规模已经达到9万亿,而到10万亿规模后便很难再高速增长。

克而瑞研究显示,房地产行业规模化愈发凸显。从前10月销售表现来看,预计全年实现1000亿规模的房企有望达10-13家,2000亿规模的房企有望2-3家,3000亿有可能会出现3家。华夏、万达、绿城、金地、龙湖也有机会跨进1000亿门槛;恒大、万科成为今年首次突破3000亿大关的房企,碧桂园今年以来销售增长十分强劲,不排除在年前也有突破3000亿的可能。

“未来的趋势就是,百强房企的市场份额会占到50%;一二线市场份额也会占到50%。”欧阳捷称。

(来源:21世纪经济报道《房地产行业多年践行的生态观:对赌政策》)

 

此前相关——

对赌2013年“限价令”

 

(源自:中国证券报201305月《房企不惜代价拿地逻辑:对赌“限价令”政策不会长久》)

520日下午,在北京市东城区和平里北街土地交易大厅的拍卖现场,周伟(化名)置身于一片兴奋与躁动中。

通州区台湖镇两宗土地的拍卖,21家企业你来我往,将价码依次抬高,其中一块土地竟以溢价率230%成交,而北京土地市场上一次出现此种盛况还是两年前的事。

在楼市调控亦步亦趋、“限价令”重压下的北京,房企为何如此不惜代价。周伟想起近日某论坛上同行的一种观点:现在的调控政策不得要领,未必长久,等到在拍得土地上建成房屋销售时,这些政策恐怕已不复存在。

 

久违的跳价者

“七亿!”522日,“大兴区魏善庄镇北区西区AA-25地块F3其它类多功能用地”进行现场拍卖。在该地块竞拍至6.3亿元时,竞争中东亚新华地产并未按照常规进行举牌,而是直接报出了价格。由于此时的竞价阶梯为1000万元,东亚新华的这一报价,直接跳过了7个竞价阶梯。

这一插曲引起现场一阵骚动。经验丰富的竞价者们很快读出这一举动背后的含义:若没有足够的实力和决心,房企断然不会跳价,此举只会暴露自己的急躁情绪。

没想到的是,几分钟后,同样的戏码再次上演。当该地块的报价达到7.5亿元时,东亚新华再次跳过5个竞价阶梯,直喊“8亿”。引得围观者惊叹。

然而,过早暴露野心的竞争者最终未能如愿以偿。经过78轮的漫长竞价,北京城建最终以11.15亿元成功拿下该地块,土地溢价率为102%。竞价结束后,当中国证券报记者上前追问时,输赢双方均一言不发,迅速离开。

“跳价”现象在北京土地市场并不陌生。在2010年数宗“地王”拍卖中,几乎均出现过“跳价”现象,无论竞争者最终能否中标,其当仁不让的豪情总会引发众人瞩目。

进入5月下旬,北京土地市场似乎“梦回2010”。久违的跳价只是其中一个缩影。

520日,“通州区台湖镇B-23多功能地块”以8.25亿元的价格被北京世纪鸿地产竞得,竞价62轮,溢价率为230%,楼面价13136/平方米。

520日,“通州区台湖镇B-03住宅用地”以11.25亿元的价格上限、配建7.1万平方米公租房的代价被泰禾地产竞得,竞价71轮,溢价率48%。剔除保障房面积后,楼面价达19053/平方米。

522日,“大兴区魏善庄镇北区西区AA-25地块F3其它类多功能用地”以11.15亿元的价格被北京城建收入囊中,竞价78轮,溢价率为102%,折合楼面价6051/平方米。

522日,“大兴区旧宫镇绿隔地区建设旧村改造二期A2-1地块”以12.82亿元的价格上限、配建10500平方米保障房的代价被保利首开联合体竞得,竞价39轮,溢价率为49%,折合楼面价18870/平方米,剔除保障房后楼面价22320/平方米。

经过此役,在通州台湖和大兴旧宫区域,又有“面粉贵过面包”之势。

 

对赌“限价令”

在“钢地板”不断抬升的情况下,房子卖到多少才能有得赚?有业内人士估算,按照通州台湖两宗土地的价格,算上建安、资金和运营等成本,未来房价恐将迈入3万元大关。而大兴旧宫区域,则在几家龙头房企的推动下,向4万元的门槛冲击。

综合交通、配套、升值潜力等因素,上述价格能否被市场接受尚待观察。但在入市之前,项目必须首先迈过“限价令”的门槛。

按照当前北京市的限价原则,若项目的后期价格明显高过前期、项目价格明显高过同区域同类型其他房源和二手房价格,将不予发放预售许可证。今年以来,上述地块所在的通州和大兴,已有不少项目“中招”。

在地价如此高企的情况下,若房价“出类拔萃”其结果可想而知。那么,这些项目将如何获得预售许可证,保证利润率?

周伟并未正面回答问题,却向记者展示了一套逻辑:一个项目从拿地到开发,再到销售,通常需要一两年。若企业认为出手时机不佳,很容易通过合适的理由推迟入市时间。而两年以后,“限价令”恐已不复存在。

周伟说,在当前北京的房地产界,这种对赌心态普遍存在,多数开发商相信,这种行政色彩浓厚的限价政策不会长久。开发商的筹码,便是市场供应的骤然减少和房价上涨预期的不断升温。

“开发商的资金能够支撑一段时间,政府部门则面临稳楼市的压力,就看谁先撑不住。”周伟认为,如果把定价权交还给市场,如今的高价地项目将来有可能获得利润。

事实上,房企高价抢地,某种程度上也是不得已而为之。根据北京市土地整理储备中心的数据,2012年,北京经营性用地出让面积和规划建筑面积双双同比下降四成。土地断供使得不少房企面临无房可卖的窘境,不少房企以往拥有34个项目的储备规模,如今可售项目只剩一个。饥渴供地的背景下,催生了饥渴拿地的怪相。

 

被打折的政策

高地价的频繁出现,使得舆论矛头指向北京市政府:“限房价不限地价”的政策思路,包含着一种不合理的强盗逻辑。中国房地产学会副会长陈国强认为,限价表达的是行政的力量,而地价不停上涨表达的则是市场的力量。

实际上,在政府部门内部,对于“限价令”也存在争议。

据悉,与国家统计局公布的数据不同,北京市本拟于近期发布一组数据,通过今年以来房价走势的平稳,来阐释“限价令”等调控手段的正面效果。但经过多方权衡,最终放弃这一计划,保持缄默。

这个隐秘的事实似乎说明,与开发商一样,执法者也并不赞同行政手段背后的逻辑。

中国证券报记者从多方了解到,近期不少房地产开发商通过多种方式与主管部门商讨,力求在价格问题上获得回旋余地。从近期北京新房预售证的发放情况来看,效果并不明显。

但在有意避开“限价令”的同时,政府部门似乎又在其他政策的执行中,微微地放开了口子。其中,曾被媒体多次曝光的拆分房价与装修款,从而规避“限价令”的手段,如今又大行其道。

而对早在2011年就出台的“领取预售证3日之内必须开盘”的条款,执行中更是视而不见,不少项目在去年末就已领取预售许可证,开盘时间已延迟半年。另有一些项目则一次性领取全部预售证,却采用分批开盘的办法。

上述政策执行中的松动,是否有意而为尚未可知。但在出台两个月后,“新国五条”边际效应递减已是不争的事实。某豪宅项目开发商向中国证券报记者表示,通过“赠送面积”的方式变相提价的情况,在豪宅销售中普遍存在。他说,就像以往行政色彩浓厚的调控政策一样,“限价令”正在催生越来越多的市场怪相。

“谁都知道这个政策不合理,所以大家都觉得,总有一天要调整。”周伟说,那些拿了高价地却不敢说话的开发商,未必就是吃了哑巴亏。等到两年后卖房时,兴许还偷着乐呢。

在开发商看来,这种“赌博”赢面甚大,只是一旦失手损失将不可估量。2009年和2010年的几个“地王”也曾风光无限,仅仅一年后,“新国八条”肃杀楼市,来不及出货的地王项目纷纷滞销,企业资金一度承受重压。业内人士认为,此轮出现的高价地也可能在两年后面临相同命运。

2016-11-28
是退出地产江湖,还是继续活着?这是房企在拿地过程中的重要思量。对于当前房企拿地能否算得过来账这一问题,房企高管的回复是,“算不过来账。有赌的成分,主要赌政策。”对赌,是房地产行业多年来践行的生态观。不妨参看2013年开发商对赌限价令拿地。

房地产的生态观:对赌政策

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