网站首页    金融市场    安邦资金池——成都农商行或重归国有
  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

    61 ¥ 0.00
  • “三得利”的扩张之路

    酿制威士忌100年企业——日本三得利控股的家族长期以来以自己节奏行事,注重长期发展。2022年有190亿美元收入。在日本烈酒、啤酒和软饮料等零散型市场上保持着自己的地位。据穆迪数据,按收入计算,三得利是全球第三大烈酒制造商,仅次于英国帝亚吉欧和法国保乐力加。

    23 ¥ 0.00
  • 4000年利率趋势

    面对历史,大家的归纳判断都不尽相同,对未来,分歧就更大了。利率研究的迷人之处和难度之大,也许就在于其既有一定规律可循,又充满着随机扰动,是无数因素相互作用的结果。特别是在低利率环境下,利率绝对值的一点变动就是百分比的很大变动,利率风险更大。

    23 ¥ 0.00
  • 崛起的伊朗制造业

    4000多年历史的伊朗,会是有力的合作伙伴,是最好要避免的敌人,以及永远不可能是任何人的附庸。它处于亚洲交通要冲,对基础设施改善的需求极大。它有大致完备的工业体系;制造业属于集中化生产,少数大型国有企业掌控;人口年轻化,缺少制造业技术人才储备。

    36 ¥ 0.00
  • 紫禁城里的楠木

    楠木产于川、云、桂、贵、鲁等地区。在紫禁城营建之初,皇帝下命令让80万工匠去这些地方的深山老林里找楠木。太和殿第一次营建使用的是楠木,气味芬芳,不怕虫子也不怕糟朽。但生长周期是300年。第五次复建太和殿时,已没有大尺寸楠木了。所以太和殿里有松木。

    14 ¥ 0.00
  • 泰国,中等收入陷阱样本

    泰国在20世纪70年代末进入中等收入阶段后,经济增长迅猛,曾被视为四国中最有潜力赶及“四小龙”的国家;但自90年代末期以来,泰国长期处于经济增长低迷的状态,GDP增长率一度低于马来西亚、印尼和菲律宾。泰国人口规模和领土面积处于中间水平等基础条件上不具有特殊性,有更强的代表性。

    37 ¥ 0.00
  • 中国各地博物馆镇馆之宝

    文物承载灿烂文明,传承历史文化。中国历史悠久,地大物博,作为世界文物大国,我国各地博物馆中的珍贵藏品数不胜数。并且每个博物馆都有自己的“镇馆之宝”,展示着在不同历史背景中的文化内涵。接下来就让我们从“镇馆之宝”中感受历史的传承。

    15 ¥ 0.00
  • 毛利相差10倍的猕猴桃

    中国猕猴桃种子研发培育滞后严重,导致在产业上与国际水平差距巨大:新西兰的亩产是2.49吨,中国亩产只有0.8吨。收益上,新西兰每亩收益1.9万元、金果的平均收益每亩4万元。而中国每亩的毛利仅有3000-4000元。如果说芯片是现代工业的核心,种子便是农业的“芯片”。

    12 ¥ 0.00
  • 地址,国家视角的众生平等

    与姓名、照片、身份证号码、指纹或DNA特征一样,地址帮助提高国家识别个人并因此加强了社会控制的能力,而它反过来也成为了构成一个现代人身份认同不可或缺的组成部分。门牌号码是18世纪最重要的创新之一, “为了帮助政府找到你。”在国家的视角下众生平等。

    30 ¥ 0.00
  • 可口可乐帝国的缔造节点

    可口可乐之所以能在不同的地区都取得成功,恰恰体现了在文化差异下,人类追求共同体验。任何地区的人享受生命乐趣的方式是一样的,可口可乐能带给他们这样的乐趣。“企业既不像我试图告诉你们的那样美好,也没有传说中的那么邪恶。事实上,它处于这两者之间。”

    36 ¥ 0.00
  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

    44 ¥ 0.00
  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

    28 ¥ 0.00
  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

    16 ¥ 0.00
  • 超5700家芯片厂商注销

    2022年中国吊销/注销的芯片企业超过5700家。前8个月,吊销/注销芯片相关企业3470家。9月到12月增加了2300多家。平均每天就有超15家注销。波及的范围也更加广泛,不仅包括有技术研发实力的初创明星企业,也包括众多在市场上摸爬滚打多年有一定行业影响力的“老将”。

    27 ¥ 0.00
  • 游戏里的芯片战争

    回溯电子产业的发展,往往会聚焦于顶层政策、产业英雄、技术路线,反而忽略了构筑起人类工业与科技结晶的地基:市场——消费者用钱投票,选出了那些屹立在产业链顶端的庞然大物。如果复盘计算机发展史,就会发现游戏是不断加速的硅基革命最重要的推动力之一。

    19 ¥ 0.00
  • 银行巨头如何倒下

    银行业和其他行业的最大的区别在于,它没有中间状态,只有两个极端(稳态)——信任它,它良好经营;不信任它,它光速破产。不像其他行业,可以 “猥琐发育”几年。真正脆弱的是信心。尽管SVB的倒闭、瑞信的被收购乃至第一共和银行的被牵连固然有其经营上的原因。

    21 ¥ 0.00
  • 加密货币十年

    2014年是token死亡率最高的一年,793种token中的76.5%已不再流通,551种消失。2017年,有704个现已消失的token开始发行流通,比2016年的224个多。2018年是加密行业较危险的一年,有751种token消失。在比特币暴涨前,加密市场上只有14种token,截至2022年,只有比特币和莱特币留在前10名。

    15 ¥ 0.00
  • 六次全球金融危机

    各次金融危机,实质上都是债务危机或杠杆危机,无非表现形式不同。国外债务危机主要是债务违约、汇率贬值和资本出逃,国内债务危机主要是通货膨胀、资产价格泡沫和货币贬值。全球化危机主要通过贸易、外需、产业链、资本流动、金融市场、外汇、房地产等传导。

    24 ¥ 0.00
  • AI游戏的可能

    游戏作为终极在线社交体验的力量——在这里,创造力、技能和协作汇聚成乐趣。游戏玩家在所有垂直消费领域中拥有参与度和忠诚度最高的受众。AIGC的出现是游戏行业的“第四次工业革命”。与此前UGC化、模块化变革一样,AIGC将掀起又一波的游戏革命,游戏的范式将彻底更新。

    25 ¥ 0.00
  • 土壤正在退化

    根据联合国报告,全球每五秒钟就有一片足球场大小的土地受到侵蚀。照这速度,到2050年,全球超过90%的土壤都可能出现退化危机,进而导致粮食减产、清洁用水减少、生物多样性受威胁等一系列连锁反应。我国土壤“变累”、“变瘦”、“变薄”等退化问题也同样严峻。

    17 ¥ 0.00
 

作者:李微敖

来源:经济观察报《四川与成都联手7000亿成都农商行或将重归“国有”》2018.08

 

在被民营实际控股7年后,总资产超过7000亿元的成都农村商业银行股份有限公司(下称:成都农商行),或将重归国有。

20188月,数位消息人士告诉经济观察报记者,81日,一家外资会计师事务所的工作人员进驻成都农商行展开工作;82日,该行新的股东代表,来到成都农商行,与该行多个业务部门见面会谈,梳理现有的业务,探讨、规划未来发展方向。

 

    新股东

 

其中一位人士称,“四川省国资与成都市国资将联手接盘,并以成都国资为主。”

另一位消息人士则介绍,具体的财团成员包括,四川省属国资企业——四川发展控股有限责任公司(下称:四川发展),成都市国资委下辖的成都金融控股集团有限公司(下称成都金控),以及四川宜宾市属国企——四川省宜宾五粮液集团有限公司(下称:五粮液集团)。整个交易作价约为196亿元。

上述消息人士亦表示,这一方案目前还可能有一定的变数。

81日以来,经济观察报记者就此问题,通过电话及短信等方式,分别联系了四川发展董事长王凤朝、成都市国资委主任袁旭等多位官员,但截至发稿时,未获他们的回复。而五粮液集团总经理、宜宾五粮液股份有限公司(000858.SZ)董事长刘中国,以及成都金控总经理苗伟,则均对经济观察报记者模糊回应称:不清楚此事。

 

    安邦“蛇吞象”

 

成都农商行,原为成都市农村信用社,200912月,改制并更为现名。成立之初,成都农商行注册资本58.98亿元。其中,股东里属于成都市国有资本系统的5家公司,共持股30.99%,成都市政府对该行相对控股。

截至2010年年底,成都农商行资产总额约为1603亿元,各项存款余额1315亿元,各项贷款余额826亿元。

除拥有千亿级的资产外,成都农商行还拥有“成都地区数量最多、覆盖最广的营业网点”;同时,资产状况优良、存款稳定。

也就是从2010年年底开始,安邦保险集团股份有限公司(下称:安邦)的前身,安邦财产保险股份有限公司(下称:安邦财险)等投资者,以1.6/股的价格,总计56亿元,入主成都农商行,直接占股35%,成为第一大股东。

彼时的安邦财险,注册资本只有51亿元,总资产256.74亿元,全年营业收入73.83亿元,净利润5.08亿元。由它来并购资产规模超过其5倍的成都农商行,这是一出不折不扣的“蛇吞象”游戏。

这一交易在事前事后,即充满了争议。

“我们不少人反对将控股权出让。为此,我还被跟踪、恐吓过,我的办公室也被强行撬开过。”该行一位原主要负责人,对经济观察报记者回忆。

20111111日,安邦并购成都农商行的事宜,完成增资、验资工作,公司章程亦修订完毕。至此,这桩“蛇吞象”的交易,尘埃落定。

有趣的是,就在此前一天,即20111110日,成都市主要领导更迭,时任市委书记李春城正式离任。

该市市委一位官员曾对经济观察报记者回忆,接替李春城的市委书记,至少两次在会议上,对安邦收购农商行的这一交易,表示严重不满,并称这桩上千亿元的国有资产买卖,“(当初)都没有上市委常委会讨论”。

亦有知情人士指控,安邦为了获得成都农商行的控股权,还与成都市几位官员,进行了“不名誉”的利益交换。

2012年至2015年,多位成都市的重要官员因涉嫌贪腐落马。这其中就包括时任成都市委书记李春城、时任分管金融等工作的成都市常务副市长孙平,成都农商行原第一大股东、时任成都投资集团董事长吴忠耘等人。

 

    “资金池”、“安全垫”

 

入主成都农商行之后,安邦并不满足于35%的控股比例,其透过控制的其他公司,不断买入成都农商行的股份。

2016年年底,除安邦财险之外,成都农商行的前十大股东中,还有持股4.88%的上海文俊投资有限公司,持股1.96%的浙江国恒实业有限公司,持股1.79%的北京涛力投资管理有限公司,在穿透层层股权架构之后,实际上均属于“安邦系”掌控的公司。

因此,“安邦系”至少持有成都农商行43.63%的股份,远远超过其他股东。

在管理层,至少有8位董事来自安邦或由安邦推举,在15人董事会里,超过“半壁江山。”

同时,包括董事长、副董事长、行长、常务副行长等诸多高管,均为安邦所包揽。“总行各重要二级部门的主要负责人,也基本来自安邦。甚至,不少保安也是安邦从北京调过来的。”一位该行的人士告诉经济观察报记者。

对于安邦而言,控股成都农商行的意义不仅仅是收获了一张银行牌照,更是“迅速做大了自身资产规模”,以及拥有了一个“资金池”、“安全垫”。

一位安邦内部人士曾向经济观察报记者介绍,收购成都农商行之前,安邦财险的总资产只有大概300亿元,加上和谐健康、安邦人寿等其他“安邦系”的公司,也就在500亿元左右。但收购成都农商行,并将资产“合并报表”后,安邦集团的总资产一举突破了2000亿元。

“这是质的飞跃。总资产的增加,不仅意味着安邦整体实力的增加,而且根据保监会的规定,安邦被允许花出更多的钱,去进行更多的投资扩张。”该人士解释。

原中国保监会在2010年出台并实施的《保险资金运用管理暂行办法》,对于保险资金的投资方向及额度,有非常明确且严格的限定,其中最重要的标准之一,就是“上季末总资产”。

安邦集团亦将旗下各保险公司的保费收入,存入成都农商行,“安邦在成都农商行的保险存款,规模在1600亿元左右。一方面,这有助于成都农商行的规模迅速做大;另外一方面,“原本应被严格监管的保费收入,存入自家银行之后,一定意义上成了可以自行支配、决定去向的自由资金。因此,对于整个安邦集团来说,成都农商行是‘资金池’、‘安全垫’。”一位安邦集团的内部管理层人士对经济观察报记者介绍。

从年报数据上看,安邦入主之后,成都农商行发展迅猛。至2017年年底,成都农商行资产总额超过7055.62亿元,较2010年时,增长了3倍有余。资产规模,位居重庆、北京、上海、广州之后,在全国农商行系统中排名第五。在英国《银行家》杂志的全球1000家大银行榜单排232名。

截至2017年年底,成都农商行的其他主要经济数据包括:营业收入116.47亿元,净利润45.53亿元;存款4396.25亿元,贷款2313.59亿元,不良贷款率1.22%

 

    或重归国有

 

实际上,在2016年,成都农商行的资产总额要领先于广州农商行,在全国居第4位。但2017年以来,其变故丛生。

是年年初,其行长李军“挂冠而去”。常务副行长李剑飞,接替了李军的职务,但直到20188月,原中国银监会及今天的银保监会,都没有核准李剑飞的行长任职资格。

20174月、5月,时任董事、党委副书记黄明,时任副行长王万峰,先后离任。

同年6月,安邦集团董事长吴小晖被带走调查,轰动海内外。

2017年下半年,成都市委组织部,向成都农商行派出了两位新的高管:时任成都市文化广电新闻出版局博物馆与社会文物处处长李瑾,出任新的党委副书记;时任成都银行内江分行行长黄春,出任成都农商行的监事长。

20182月,原中国保监会(今中国银保监会)宣布,鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,为保持安邦集团照常经营,保护保险消费者合法权益,依照《中华人民共和国保险法》有关规定,决定于2018223日起,对安邦集团实施接管,接管期限一年。并在当年4月,透过保险保障基金向安邦集团增资608.04亿元,并维持其619亿元的注册资本不变。

2018313日,来自银监、保监以及平安银行等部门和机构的人员,组成“风险监测组”,进驻成都农商行,并履行参与该行重大决策等工作职责。这个风险监测组的负责人,为四川银监局副局长李国荣。

保监会接管安邦之后,对于其旗下资产开始陆续处置,其中成都农商行作为最重要、最优良的资产之一,何去何从备受各方瞩目。

数位知情人士介绍,成都市一直有意收回其控股权;而包括四川省国资企业、刘永好的新希望集团,以及省外,如马云的阿里巴巴集团,李书福的吉利集团等等,都对接盘这家银行,表示出或多或少的兴趣。

而随着82日,新股东代表的“进场”,成都农商行的控股权去向,将逐步明朗。

截至目前,成都农商行的前十大股东里,属于成都市国资系统企业的包括:第二大股东,成都金控,持股6.81%;成都市现代农业发展投资有限公司,持股4.44%;成都欣天颐投资有限责任公司,持股4.05%;成都市协成资产管理有限责任公司,持股3.62%;成都市兴光华城市建设有限公司,持股3.00%。五家共持股21.92%

这意味着,成都市只需要再购入超过28.08%的成都农商行股权,就将实现对该行的绝对控股。

“虽然我们不清楚,安邦将会售出多少股权,是只将35%的股权售出,还是把所有‘安邦系’持有的股权全部售出,或者只售出部分股权。但报价据说已经给出了,是196亿元。”一位接近成都农商行的人士告诉经济观察报记者。

而来自北京产权交易所的交易信息显示,在82日,成都农商行的小股东之一——鸿博股份有限公司,挂牌转让该行0.3%的股权(3000万股股份),底价为1.04亿元,即每股约3.47元。

“一般而言,大股权与小股权的价格,控股股权与非控股股权的价格,差别会比较大。可以肯定的是,像成都农商行这种资产,控股股权的每股价格,会高于小股权转让的价格。所以以此推算,如果是196亿元对价35%的股权,或者对价‘安邦系’总计持有的43.63%的股权,也不算太离谱。”

有接近安邦集团的职业股权投资者,对经济观察报记者表示。

2018-08-13
从2010年年底开始,安邦以1.6元/股的价格,并购资产规模超过其5倍的成都农商行。收购成都农商行之前,安邦财险的总资产只有大概300亿元,加上和谐健康、安邦人寿等其他“安邦系”的公司,也就在500亿元左右。收购成都农商行“合并报表”后,总资产突破2000亿元

安邦资金池——成都农商行或重归国有

0
0
0