网站首页    人物观点    美国为何没有重量级通信设备商?
  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

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  • “三得利”的扩张之路

    酿制威士忌100年企业——日本三得利控股的家族长期以来以自己节奏行事,注重长期发展。2022年有190亿美元收入。在日本烈酒、啤酒和软饮料等零散型市场上保持着自己的地位。据穆迪数据,按收入计算,三得利是全球第三大烈酒制造商,仅次于英国帝亚吉欧和法国保乐力加。

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  • 4000年利率趋势

    面对历史,大家的归纳判断都不尽相同,对未来,分歧就更大了。利率研究的迷人之处和难度之大,也许就在于其既有一定规律可循,又充满着随机扰动,是无数因素相互作用的结果。特别是在低利率环境下,利率绝对值的一点变动就是百分比的很大变动,利率风险更大。

    23 ¥ 0.00
  • 崛起的伊朗制造业

    4000多年历史的伊朗,会是有力的合作伙伴,是最好要避免的敌人,以及永远不可能是任何人的附庸。它处于亚洲交通要冲,对基础设施改善的需求极大。它有大致完备的工业体系;制造业属于集中化生产,少数大型国有企业掌控;人口年轻化,缺少制造业技术人才储备。

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  • 紫禁城里的楠木

    楠木产于川、云、桂、贵、鲁等地区。在紫禁城营建之初,皇帝下命令让80万工匠去这些地方的深山老林里找楠木。太和殿第一次营建使用的是楠木,气味芬芳,不怕虫子也不怕糟朽。但生长周期是300年。第五次复建太和殿时,已没有大尺寸楠木了。所以太和殿里有松木。

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  • 泰国,中等收入陷阱样本

    泰国在20世纪70年代末进入中等收入阶段后,经济增长迅猛,曾被视为四国中最有潜力赶及“四小龙”的国家;但自90年代末期以来,泰国长期处于经济增长低迷的状态,GDP增长率一度低于马来西亚、印尼和菲律宾。泰国人口规模和领土面积处于中间水平等基础条件上不具有特殊性,有更强的代表性。

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  • 中国各地博物馆镇馆之宝

    文物承载灿烂文明,传承历史文化。中国历史悠久,地大物博,作为世界文物大国,我国各地博物馆中的珍贵藏品数不胜数。并且每个博物馆都有自己的“镇馆之宝”,展示着在不同历史背景中的文化内涵。接下来就让我们从“镇馆之宝”中感受历史的传承。

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  • 毛利相差10倍的猕猴桃

    中国猕猴桃种子研发培育滞后严重,导致在产业上与国际水平差距巨大:新西兰的亩产是2.49吨,中国亩产只有0.8吨。收益上,新西兰每亩收益1.9万元、金果的平均收益每亩4万元。而中国每亩的毛利仅有3000-4000元。如果说芯片是现代工业的核心,种子便是农业的“芯片”。

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  • 地址,国家视角的众生平等

    与姓名、照片、身份证号码、指纹或DNA特征一样,地址帮助提高国家识别个人并因此加强了社会控制的能力,而它反过来也成为了构成一个现代人身份认同不可或缺的组成部分。门牌号码是18世纪最重要的创新之一, “为了帮助政府找到你。”在国家的视角下众生平等。

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  • 可口可乐帝国的缔造节点

    可口可乐之所以能在不同的地区都取得成功,恰恰体现了在文化差异下,人类追求共同体验。任何地区的人享受生命乐趣的方式是一样的,可口可乐能带给他们这样的乐趣。“企业既不像我试图告诉你们的那样美好,也没有传说中的那么邪恶。事实上,它处于这两者之间。”

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

    44 ¥ 0.00
  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

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  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

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  • 超5700家芯片厂商注销

    2022年中国吊销/注销的芯片企业超过5700家。前8个月,吊销/注销芯片相关企业3470家。9月到12月增加了2300多家。平均每天就有超15家注销。波及的范围也更加广泛,不仅包括有技术研发实力的初创明星企业,也包括众多在市场上摸爬滚打多年有一定行业影响力的“老将”。

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  • 游戏里的芯片战争

    回溯电子产业的发展,往往会聚焦于顶层政策、产业英雄、技术路线,反而忽略了构筑起人类工业与科技结晶的地基:市场——消费者用钱投票,选出了那些屹立在产业链顶端的庞然大物。如果复盘计算机发展史,就会发现游戏是不断加速的硅基革命最重要的推动力之一。

    19 ¥ 0.00
  • 银行巨头如何倒下

    银行业和其他行业的最大的区别在于,它没有中间状态,只有两个极端(稳态)——信任它,它良好经营;不信任它,它光速破产。不像其他行业,可以 “猥琐发育”几年。真正脆弱的是信心。尽管SVB的倒闭、瑞信的被收购乃至第一共和银行的被牵连固然有其经营上的原因。

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  • 加密货币十年

    2014年是token死亡率最高的一年,793种token中的76.5%已不再流通,551种消失。2017年,有704个现已消失的token开始发行流通,比2016年的224个多。2018年是加密行业较危险的一年,有751种token消失。在比特币暴涨前,加密市场上只有14种token,截至2022年,只有比特币和莱特币留在前10名。

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  • 六次全球金融危机

    各次金融危机,实质上都是债务危机或杠杆危机,无非表现形式不同。国外债务危机主要是债务违约、汇率贬值和资本出逃,国内债务危机主要是通货膨胀、资产价格泡沫和货币贬值。全球化危机主要通过贸易、外需、产业链、资本流动、金融市场、外汇、房地产等传导。

    24 ¥ 0.00
  • AI游戏的可能

    游戏作为终极在线社交体验的力量——在这里,创造力、技能和协作汇聚成乐趣。游戏玩家在所有垂直消费领域中拥有参与度和忠诚度最高的受众。AIGC的出现是游戏行业的“第四次工业革命”。与此前UGC化、模块化变革一样,AIGC将掀起又一波的游戏革命,游戏的范式将彻底更新。

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  • 土壤正在退化

    根据联合国报告,全球每五秒钟就有一片足球场大小的土地受到侵蚀。照这速度,到2050年,全球超过90%的土壤都可能出现退化危机,进而导致粮食减产、清洁用水减少、生物多样性受威胁等一系列连锁反应。我国土壤“变累”、“变瘦”、“变薄”等退化问题也同样严峻。

    17 ¥ 0.00

(来源/铁流(ID:tieliu1988)《美国这么牛,为何没有重量级的通信设备商》2019.02作者/铁流)

 

最近5G被炒作的很热,也许有人奇怪,美国科技这么牛,怎么通信设备只能从爱立信、诺基亚这些欧洲厂商买?为何没有美国本土重量级的通信设备商呢?

其实,美国曾经也有非常牛逼的通信设备商,只不过,被华尔街玩残了。

美国电话电报公司的前身是由电话之父亚历山大·格拉汉姆·贝尔创立。因而从美国电话电报公司创立的第一天起,它就是行业的龙头老大。到1994年,公司的营业额达到700亿美元。

当时,美国电话电报公司相当于国内中国移动+华为的地位。自己是顶级通信运营商,还是顶级通信设备商,竞争对手已经无法与美国电话电报公司一起愉快的玩耍了。然后各种反垄断拆分就纷至沓来。

不过,反垄断拆分并非美国电话电报公司走下坡路的根源。美国电话电报公司是被贪婪的华尔街玩残的。

1995年,美国电话电报公司的设备制造部门的执行官们提出了分家的建议。将设备制造部门与公司的电信服务部门分开。因为如果分家了,美国运营商MCISprint等就会到设备制造部门买通信设备了。

什么意思呢?如果中移动和华为是一家公司,那么,电信、联通打死它也不会去中移动/华为买通信设备,这和小米不会买华为麒麟芯片是一个道理。但如果像现在这样华为和中移动是两家独立的公司,电信和联通就会采购华为的设备了。

然而,为了获得MCISprint的订单,就必须离开收入和利润都非常稳定的美国电话电报公司,这是非常不利的。不过,将设备制造部门和电信服务部门分开也有很大的好处,那就是股票一定会飞涨。

华尔街看到了这一点,公司的高管也看懂了,公司中拥有股权的员工也明白这一点。

至于少数少数头脑清醒的员工,他们手中的股票远不如华尔街投资银行控制的份额多,根本就没有话语权。于是,电信设备制造部门从美国电话电报公司中独立出来,成立了朗讯公司。

1996年,朗讯公司由摩根斯坦利主承销上市,市值高达180亿美元。和华尔街的预期一致,朗讯公司独立之后,获得了MCISprint的订单,收入明显增长,股价也随着暴涨——在4年内股票涨了13倍,最高时市值达到2440亿美元。

不过,MCISprint的订单是一次性的,因为基站建成,移动网络建好后一段时间就不再大规模采购设备了。但朗讯的股价要继续增长,它的销售业绩和利润就必须不断超越华尔街的预期。但是由于市场容量有限,朗讯根本做不到无节制增长。

于是,华尔街又想到了拆分公司这一绝技。

2000年前后,华尔街发现最快的赚钱方式不是把一家公司做好,而是炒作和包装上市。将公司的优质资产分拆后上市无疑是赚钱最快的做法。

于是,一轮又一轮的拆分开始了,不断将优质资产独立出去上市。从2001年起,朗讯一次又一次的裁员和变卖资产,公司员工数从巅峰时期的16.5万人锐减到3万人。股价更是从原本的每股近百美元跌到每股0.55美元。最后不得不和法国阿尔卡特合并。

虽然美国电话电报公司和朗讯公司在一轮又一轮的拆分上市中被玩残了,但华尔街投资银行和公司高管却赚得荷包满满。

如今,一些媒体鼓吹华为打的美国通信设备商满地找牙,其实这并不客观,因为朗讯其实是被美国华尔街玩死的,何况美国市场华为压根进不去,朗讯和华为根本没有机会开打。

其实,被华尔街玩死玩残的高科技企业何止美国电话电报公司和朗讯,当川普为美国缺乏本土通信设备商大伤脑筋之际,不知会不会在内心深处大骂华尔街不是东西。

2019-05-18
美国为何没有重量级的通信设备商呢?被华尔街玩残了。美国电话电报公司创立的第一天起,它就是行业龙头老大。为了股票飞涨,其下电信设备制造部门独立出来,成立了朗讯公司(其股价4年13倍,市值最高达2440亿美元)。朗讯之后多次被分拆,最后和阿尔卡特合并

美国为何没有重量级通信设备商?

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