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  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

    61 ¥ 0.00
  • “三得利”的扩张之路

    酿制威士忌100年企业——日本三得利控股的家族长期以来以自己节奏行事,注重长期发展。2022年有190亿美元收入。在日本烈酒、啤酒和软饮料等零散型市场上保持着自己的地位。据穆迪数据,按收入计算,三得利是全球第三大烈酒制造商,仅次于英国帝亚吉欧和法国保乐力加。

    23 ¥ 0.00
  • 4000年利率趋势

    面对历史,大家的归纳判断都不尽相同,对未来,分歧就更大了。利率研究的迷人之处和难度之大,也许就在于其既有一定规律可循,又充满着随机扰动,是无数因素相互作用的结果。特别是在低利率环境下,利率绝对值的一点变动就是百分比的很大变动,利率风险更大。

    23 ¥ 0.00
  • 崛起的伊朗制造业

    4000多年历史的伊朗,会是有力的合作伙伴,是最好要避免的敌人,以及永远不可能是任何人的附庸。它处于亚洲交通要冲,对基础设施改善的需求极大。它有大致完备的工业体系;制造业属于集中化生产,少数大型国有企业掌控;人口年轻化,缺少制造业技术人才储备。

    36 ¥ 0.00
  • 紫禁城里的楠木

    楠木产于川、云、桂、贵、鲁等地区。在紫禁城营建之初,皇帝下命令让80万工匠去这些地方的深山老林里找楠木。太和殿第一次营建使用的是楠木,气味芬芳,不怕虫子也不怕糟朽。但生长周期是300年。第五次复建太和殿时,已没有大尺寸楠木了。所以太和殿里有松木。

    14 ¥ 0.00
  • 泰国,中等收入陷阱样本

    泰国在20世纪70年代末进入中等收入阶段后,经济增长迅猛,曾被视为四国中最有潜力赶及“四小龙”的国家;但自90年代末期以来,泰国长期处于经济增长低迷的状态,GDP增长率一度低于马来西亚、印尼和菲律宾。泰国人口规模和领土面积处于中间水平等基础条件上不具有特殊性,有更强的代表性。

    37 ¥ 0.00
  • 中国各地博物馆镇馆之宝

    文物承载灿烂文明,传承历史文化。中国历史悠久,地大物博,作为世界文物大国,我国各地博物馆中的珍贵藏品数不胜数。并且每个博物馆都有自己的“镇馆之宝”,展示着在不同历史背景中的文化内涵。接下来就让我们从“镇馆之宝”中感受历史的传承。

    15 ¥ 0.00
  • 毛利相差10倍的猕猴桃

    中国猕猴桃种子研发培育滞后严重,导致在产业上与国际水平差距巨大:新西兰的亩产是2.49吨,中国亩产只有0.8吨。收益上,新西兰每亩收益1.9万元、金果的平均收益每亩4万元。而中国每亩的毛利仅有3000-4000元。如果说芯片是现代工业的核心,种子便是农业的“芯片”。

    12 ¥ 0.00
  • 地址,国家视角的众生平等

    与姓名、照片、身份证号码、指纹或DNA特征一样,地址帮助提高国家识别个人并因此加强了社会控制的能力,而它反过来也成为了构成一个现代人身份认同不可或缺的组成部分。门牌号码是18世纪最重要的创新之一, “为了帮助政府找到你。”在国家的视角下众生平等。

    30 ¥ 0.00
  • 可口可乐帝国的缔造节点

    可口可乐之所以能在不同的地区都取得成功,恰恰体现了在文化差异下,人类追求共同体验。任何地区的人享受生命乐趣的方式是一样的,可口可乐能带给他们这样的乐趣。“企业既不像我试图告诉你们的那样美好,也没有传说中的那么邪恶。事实上,它处于这两者之间。”

    36 ¥ 0.00
  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

    44 ¥ 0.00
  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

    28 ¥ 0.00
  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

    16 ¥ 0.00
  • 超5700家芯片厂商注销

    2022年中国吊销/注销的芯片企业超过5700家。前8个月,吊销/注销芯片相关企业3470家。9月到12月增加了2300多家。平均每天就有超15家注销。波及的范围也更加广泛,不仅包括有技术研发实力的初创明星企业,也包括众多在市场上摸爬滚打多年有一定行业影响力的“老将”。

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  • 游戏里的芯片战争

    回溯电子产业的发展,往往会聚焦于顶层政策、产业英雄、技术路线,反而忽略了构筑起人类工业与科技结晶的地基:市场——消费者用钱投票,选出了那些屹立在产业链顶端的庞然大物。如果复盘计算机发展史,就会发现游戏是不断加速的硅基革命最重要的推动力之一。

    19 ¥ 0.00
  • 银行巨头如何倒下

    银行业和其他行业的最大的区别在于,它没有中间状态,只有两个极端(稳态)——信任它,它良好经营;不信任它,它光速破产。不像其他行业,可以 “猥琐发育”几年。真正脆弱的是信心。尽管SVB的倒闭、瑞信的被收购乃至第一共和银行的被牵连固然有其经营上的原因。

    21 ¥ 0.00
  • 加密货币十年

    2014年是token死亡率最高的一年,793种token中的76.5%已不再流通,551种消失。2017年,有704个现已消失的token开始发行流通,比2016年的224个多。2018年是加密行业较危险的一年,有751种token消失。在比特币暴涨前,加密市场上只有14种token,截至2022年,只有比特币和莱特币留在前10名。

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  • 六次全球金融危机

    各次金融危机,实质上都是债务危机或杠杆危机,无非表现形式不同。国外债务危机主要是债务违约、汇率贬值和资本出逃,国内债务危机主要是通货膨胀、资产价格泡沫和货币贬值。全球化危机主要通过贸易、外需、产业链、资本流动、金融市场、外汇、房地产等传导。

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  • AI游戏的可能

    游戏作为终极在线社交体验的力量——在这里,创造力、技能和协作汇聚成乐趣。游戏玩家在所有垂直消费领域中拥有参与度和忠诚度最高的受众。AIGC的出现是游戏行业的“第四次工业革命”。与此前UGC化、模块化变革一样,AIGC将掀起又一波的游戏革命,游戏的范式将彻底更新。

    25 ¥ 0.00
  • 土壤正在退化

    根据联合国报告,全球每五秒钟就有一片足球场大小的土地受到侵蚀。照这速度,到2050年,全球超过90%的土壤都可能出现退化危机,进而导致粮食减产、清洁用水减少、生物多样性受威胁等一系列连锁反应。我国土壤“变累”、“变瘦”、“变薄”等退化问题也同样严峻。

    17 ¥ 0.00

【作者:杨继云;来源:投资界《揭秘家族基金:最隐秘LP,这个香港家族靠小米赚了数百倍回报》2019.07

经常有人问:最合适的一种家族财富资产配置比是怎样的?实际上,这是一个无解的命题,毕竟每支基金的风险属性都不同。

小米上市,收获数百倍回报的晨兴资本一跃成为传奇。

追溯晨兴资本的历史可知,它最早是香港恒隆集团创办人陈曾熙的后代陈启宗、陈乐宗兄弟在美国创立的晨兴家族基金。2008年前后,晨兴资本对外募资才渐渐成为了一只开放式基金。晨兴捕获小米,堪称全球范围内家族基金收获超高回报的经典案例。

家族基金,保证了欧美很多富豪家族的百年延续,比如赫赫有名的摩根办公室。而在国内,越来越来富豪通过成立家族基金完成财富的传递,除了晨兴资本,还有由马云、蔡崇信等联合设立的家族财富基金BluePoolCapital;吴亚军成立的家族基金双湖资本;王健林成立的由第二代管理的PE基金,陈天桥的盛大资本……

对于VC/PE而言,家族财富正是一群隐秘而阔绰的金主。一些体量比较大的家族基金配置中,私募股权占比最多是在50%以上,市场平均占比大概是在20%左右。北京一家资产配置机构的负责人向透露。

 

中国家族基金现状:执掌200万亿资产,内地二代涌现

 

家族基金核心是委托人的资产保全,避免因家族内部分裂而分化了资产的价值。总体上,国内家族基金还是萌芽阶段,业务很不成熟,更多还是以理财产品为主。一位北京知名金融服务集团管理人向投资界介绍,他的团队曾为很多富有家族设计方案。

世界上最知名的家族基金之一,是1838年就已成立的美国摩根家族,摩根办公室也是严格意义上的第一个只为一个家族服务的单一家族办公室;之后的1882年,石油大王约翰.D.洛克菲勒建立了洛克菲勒办公室,都是让人望其项背的家族基金。

相比之下,国内家族财富管理显然走得很慢。步长资产管理中心总裁姒亭佑曾在清科创业、投资界联合主办的第十二届中国基金合伙人峰会上介绍,目前内地的家族基金基本都是第一代,有的进入到第二代;而在国际上,比如香奈儿家族等,都统传承到了第六代,香港的家族也多处于第二、第三、第四代,所以香港地区相对比较成熟。

家族企业第一代富豪,大多数处于财富积累的阶段,他们的资产还是成长时期,甚至处在不稳定的波动中。而随着财富积累,一些较为成功的大企业资产所有人,有规避资产损失的需求,自然会进行多元化资产投资的尝试。

近年来,不少企业家迅速完成财富积累,跻身富豪行列。招商银行和贝恩公司联合发布的《2019中国私人财富报告》指出,2018年中国个人可投资资产1000万人民币以上的高净值人群规模达到197万人,全国个人持有的可投资资产总体规模达到190万亿人民币,中国私人财富市场增速较往年放缓,但仍具增长潜力,预计到2019年底将突破200万亿大关。

当然,也并非所有富有家族都设立了家族基金。一般而言,如果家族公司正处于创业阶段,流动性很弱,很少能建立家族基金。在经过市场波动和投资风险的洗礼之后,富有家族的资产所有人已经对财富的积累和传承有了新的认识,其中最大的不同:一是理念上更多家族接受基金管理运行,二是认识到基金管理的优势,三是逐步采取专业投资机构运作模式。

恒天财富一位专注海外基金和架构的分析师告诉投资界,家族基金本身并非一定做成GP/LP的模式,单一家族资金亦可组成基金,基金董事负责管理,亦可从家族成员或者外部专业经理人遴选指派投资经理、行政管理人等负责基金运营事务,而家族成员可依照其合意的比例作为基金的股东。

其中在运作上有几个主轴方向:1、家族基金在设立初期不仅纳入可投资的现金,也可透过实物投资将资产纳入基金管理范畴;2、基金资产及投向并非完全盲目选择高收益,而是对自己熟悉的产业方向进行风险配置性投资,且投资选择大多来自于封闭市场而非公众随手可得的公开市场逻辑;3、利用如配置KeyPersonUL等方式将风险降低并稳健放大资产总额,使得绝对收益增高。

此外,目前国内家族基金中还有一种常见的模式:通过几个家族基金联合,形成了合作经营的复杂形态,这是因为市场不成熟,所以通过相互合作规避风险,减少投资损失。

 

这是一群隐秘的LP,私募股权配置占比最多达50%以上

 

上个月,服装品牌Jorya的母公司欣贺股份有限公司提交AIPO招股书,它的第二大股东是LVMH旗下私募基金LCapitalAsia。鲜为人知的是,执掌LV的伯纳德·阿诺特家族先后在中国境内投资了至少8家公司,涵盖珠宝、服饰、美容护肤等多种消费品类。

海外家族基金在中国进行投资并不罕见,除了直接投资于公司,他们也成为了国内众多VC/PE机构的LP,例如专注跨境投资的凯辉基金,背后LP就包括很多欧洲豪门家族基金,如开云集团、法雷奥家族等等。

国内家族基金尽管起步较晚,也渐渐成为VC/PE圈一股不可或缺的力量。比如由马云、蔡崇信等联合设立的家族财富基金Blue Pool Capital;吴亚军成立的家族基金双湖资本;王健林成立的由第二代管理的PE基金,陈天桥的盛大资本等……“我目前了解到的体量比较大的家族基金配置中私募股权占比最多是在50%以上,市场平均占比大概是在20%左右。某资产配置机构负责人向投资界透露。

家族基金不是个人投资,不接受风险偏大的投资,所以多是分散化投资,也就是常说的不把鸡蛋放在一个篮子里。除了配置私募股权投资,家族基金同时也有配置海外权益类资产保险,对冲基金、房地产等资产类别。

沐盟集团董事长吴家富表示,目前国内有条件的家族基金基本以信托为主要资产配置方式,而信托配置资产自然以股权、地产投资稳健型投资为主。例如李嘉诚、潘石屹,吴亚军、张茵等超级富豪们早已通过家族信托管理家族财富。

国内的家族,现阶段主要是直接投资和间接投资混合的模式,直接投资如进行股票交易、股权投资、其他产业投资,目前较多的是房地产和能源领域投资;间接投资模式比如参与保险业务,进行其他国家的货币配置等。吴家富介绍。

拥有恒隆地产的陈氏家族从1986开始管理独立的家族基金,并投资于私募股权基金和对冲基金等另类资产。陈氏家族基金从两年前开始雇佣专业投资人,进行管理。

相比之下,吴亚军家族成立的双湖资本投资范围更为广泛。作为一家典型的、相对成熟的家族财富管理机构,双湖资本以LP的角色注资了高瓴资本、红杉资本、凯雷投资、真格基金、弘晖资本等投资机构。

同时双湖也与宽带资本、红杉资本、北极光和金沙江创投共同发起设立母基金——云天使基金,完成对30多家初创企业的投资。当然,双湖资本也直投了很多企业,包括UberAirbnb、美团、蚂蚁金服、亚信、宝宝树、百融金服等等。

马云与蔡崇信等联合设立的家族财富基金BluePoolCapital成立于2014年,主要打理其阿里巴巴IPO所带来的数十亿美元的财富。根据财富管理机构海投全球的介绍,BluePoolCapital投资方式参考了美国的耶鲁大学基金模式运作,主要致力于长期投资,主要投资方向为对冲基金、医疗健康、人工智能、大数据云计算等领域。“BluePoolCapital截至2018年披露的投资交易总共有10起,已投资多只对冲基金及8个项目,包括华领、腾盛博药、FogPharmaRentTheRunway等项目,其中华领通过IPO退出、LytroGoogle并购退出。

当然,对于家族基金而言,并不是私募股权配置得多一些,收益效果就好。家族基金的核心是投资的稳定性,家族基金从业务上,首先是维持原有家族企业的运行,它始终强调的是风险性最小,投资收益稳定。吴家富强调。

 

家族基金困境:直接投,还是把钱交给别人投?

 

原始财富积累起来后,家族企业开始做投资,但在商场杀伐果决的企业家们,往往依旧喜欢自己做决策。

他们认为自己的钱就要自己投,喜欢做决策,但又决策在自己不懂的领域,踩坑的几率非常大。姒亭佑认为,这样的思路往往会导致家族企业对外投资的失败。

在国际上,家族基金不同于家族企业管理,都是由职业经理人运营管理,他们更重视资产升级,资产增值,规避损失。在国内,尽管很长一段时间里都以家族自己来管理为主,但具有或者资产实力较大的企业也往往由第三方职业经理人来管理,目前市面上75%以上都是交给专业的第三方基金来管理。据吴家富介绍。

上述金融服务集团负责人向投资界介绍,从管理上来说,目前国内的家族基金有以下几个特点:

1、不成熟,没有严格的资产配置标准和投资管理训练,无论是风险回报还是基金管理效果都与欧美的家族基金有很大的差距;

2、尚处于探索阶段,很多国内家族基金管理基本处于半委托的管家模式,管理人的专业性不强,家族管理介入很深,职业经理很难发挥;

3、人才短缺,系统性地缺少家族基金整体设计、运营管理、产品设计、服务模式、战略规划,产业投资、技术分析、风险对冲、政策协同、合理避税等职业人才,从长远来看会导致家族基金难以进行全面展开。

让专业的人做专业的事,这是亘古不变的真理。专业化的运作,更能保证家族财产的稳定和收益均衡,有些家族基金除了国内的机构,还会选择海外机构帮助打理资产。

经常有人问:最合适的一种家族财富资产配置比是怎样的?实际上,这是一个无解的命题,毕竟每支基金的风险属性都不同。一个不争的事实是,家族基金正渐渐进入更主流的视野,扮演着日益重要的角色。

2019-09-18
对于VC/PE而言,家族财富正是一群隐秘而阔绰的金主。20%左右体量比较大的家族基金配置中,私募股权占比最多在50%以上。2018年中国个人可投资资产1000万以上的高净值人群规模达到197万人,全国个人持有的可投资资产总体规模达到190万亿人民币,预计2019年底将突破200万亿。

最隐秘LP:家族基金

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