网站首页    公司治理    11年,软银零纳税
  • 高压决策系统

    世界杯场边教练如何在几秒内做出换人或变阵的关键决策。有一套可复用的流程:决策前预演情景、控制信息量了解团队成员;决策中管理情绪、察言观色、将准备转化为直觉;决策后坦然面对错误、修复信任、升级决策系统。方法同样适用于商业领袖在高压下做出判断。

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  • 高盛商品方法论:价格双锚

    方法论帮人锚定核心矛盾,理顺库存、期限结构、产销内在逻辑,分清价格波动源于现货紧缺或是资金炒作,区分真实库存周期。高盛框架:价格同时服务于远期与当下,分别对应不同"锚"。长期锚提示"价格中枢在哪里",短期价差告诉你"当下是超涨还是超跌"

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  • 杠杆上的电影帝国

    扩张版图最终成为困住华谊兄弟的“牢笼”,四处漏风的资金缺口,近年来不得不变卖资产,甚至创始人将收藏艺术品拍卖,填补资金亏缺。激进扩张并非中国影视业孤例。线下实景乐园、跨界并购、绑定明星IP、撬动数倍的资金杠杆等,影视公司多有涉足,然成功者寥寥。

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  • 分众传媒的三次危机

    占据电梯场景的分众传媒,在过去20余年发展历史中,几乎完整经历了技术环境与商业环境的每一次剧烈震荡。在危机中迅速调整并实现反弹,不仅守住了“千亿市值”的行业地位,并构建了独特的竞争壁垒。本文复盘其在三次重大危机中的应对策略:组织韧性的方法论

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  • 关税边缘化

    经济发展水平越高,国内税制越完善、税基越大,越不依赖关税,更依赖更开放的国内和国际贸易体系。这些国家普遍拥有较为完善的税收制度和税收征管体系,依赖更加稳定和可持续的国内税源,如所得税、增值税、消费税等,关税作为财政收入筹集工具的地位日益边缘化。

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  • 定价一项技能

    技能的互补性(即一项技能可以与多少种不同高价值技能结合使用)决定了一项技能的经济价值。技能价值取决于技能背景,并与不同类型技能结合使用,价值最高。如AI技能溢价为 21%,高于技能平均溢价。金融法律领域比市场营销技能的溢价高,市场营销比行政技能溢价高

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  • VC与高利贷

    ​​​​​​​“没有对赌条款,募资报告根本过不了”。中国VC基金超过七成的钱来自政府引导基金和国有资本。考核周期通常是3年投资期加2年退出期。5年内没有退出路径,负责人要承担责任。基金管理人拿到LP的钱,硬性退出指标中必须考虑上市与并购、创业者承诺回购。

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  • 卡特彼勒代理商制度

    卡特彼勒的发展路径中有一个显著优势:代理商制度。康明斯动力系统的一名代理商说:“卡特代理商是成就辉煌的核心所在。可以与他们产品竞争,但却无法匹敌卡特彼勒所拥有根基坚实的代理商。他们提供零配件和售后服务甚至业界的任何人力,而且他们相当忠诚。”

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  • 大宗商品投资的杭州帮

    研究是0分与100分的区别。如果研究没有体系,逻辑不成闭环,很难持续发展。杭州帮在基差领域开辟了新天地。对基差的理解,使其将期货与现货的结合发展壮大。在黑色产业链与化工产业链的很多商品基差,基本上由浙江系公司决定。掌握基差规律,就获得市场定价权

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  •  “资本之王”黑石

    自1985年成立,两位连杠杆并购都没真正做过的创始人,如今凭借1.1万亿美元的管理规模,让黑石足以跨界比肩世界顶级的主权财富基金。黑石的业务虽多但却有着科学的分类和管理,并且随着大环境的变化而实时调整。2024年,黑石仍在对其业务进行归类和整合。

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  • 企业研发模式转移

    贝尔实验室被视为企业研发典范。建立类似实验室曾是中国企业终极愿景。21世纪初,百度的深度学习研究院(IDL)、腾讯的AI Lab及阿里巴巴的达摩院相继成立。而在2024年前后,达摩院量子计算实验室整体捐赠给浙大,百度将量子计算部门捐赠给北京量子信息科学研究院。

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  • AI回报

    AI发展速度已经超过组织吸收速度。86%组织计划在2026年增加AI投资,仅21%组织表示已经以AI为核心重新设计流程,约70%技术预算仍在支持遗留系统。系统性准备已经成为真正约束。未来运营模式至关重要,治理、决策权、架构,以及业务和技术之间的关系都需要重新设计。

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  • 半导体组织变迁

    AI时代正重塑组织边界,使其从“内部功能划分”向“客户价值流”对齐。真正危险的不是集权,而是前台、后台、制造、研发彼此割裂。谁能把战略方向变成组织载体、把关键人才放到关键位置、把制造纪律和客户响应同时做到位,谁就更有机会在AI存储周期中占据主动。

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  • 未来产业,人去哪了

    巨资建设未来产业,拒绝想象未来社会;最先进技术工具规划“未来产业”,最零散社会想象面对“未来社会”。政策话语和公共讨论中的落差,是未来产业有多热,未来社会就有多冷。而未来产业竞争,本质是未来社会结构竞争。人是产业目的。但未来产业中,“人”去哪了?

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  • 谁家现金流能养AI

    AI叙事,正从“饱和投入+用户规模”,切换至“谁能养得起AI”。2025年国内四家头部互联网/科技公司的AI相关资本开支合计已超5500亿元,但均未实现整体盈利。算力不是越多越值钱,利用率才是。如果AI故事没有现金流,就该用更高折现率。靠故事定价的AI正在结束。

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  • 极端天气改变中国农业

    育种公司从追求高产转向稳产优先;种植户在病虫害防治、灌溉设备上投入更多成本;植物学家们发现部分地区暖冬频次增加,虫害上升;气象学家发现,近年温湿度提升,原本让西北干旱、半干旱区与青藏高原边缘部分地区转化为可种植区,但极端化气候又带来新挑战。

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  • 麦肯锡:AI赢家仅6%

    能收获AI价值,赢家们关键在于采取了一套更彻底、更系统的战略:将AI深度融入业务战略;更注重变革管理和组织重构;同时在高层推动、资源投入与规模化落地实施中展现出更强的决心与执行力。许多企业,尤其是中小型企业,尚未实现AI与工作流的全面融合。

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  • 数据中心重塑能源格局

    数据中心市场前所未有的高强度、空间集中的增长正在重塑能源格局,加剧了公用和非公用电力供应商的压力。数据中心电力需求的预期激增可能导致基础设施瓶颈,阻碍行业增长和技术进步。电力供应商必须重新思考商业模式,以确保可靠且可扩展的能源供应。

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  • 产业链逆流

    尽管存在较大争议,但中国产业链转移风险不可低估。1、多个国家可共同承接中国低端产业链,降低中国在国际市场上的竞争力。2,中国高端制造业产业链加速回流,将对中国技术转型升级造成负面冲击。3、产业链转移具有难以逆转性与具有先慢后快的非线性特征。

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  • AI冲击职业技能

    数据显示自ChatGPT发布后八个月,越是结构化、重复性高的任务,越容易被AI取代。AI带来的冲击是技能的错配,即“技能摩擦”。此外,它会催生一批全新高技能岗位。新岗位需要更高层次的创意、批判性思维,以及对AI工具的专业运用能力。与AI协同将决定未来的竞争格局

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【作者:箫雨;源自:凤凰网科技《日本最赚钱的公司为何一分税不用缴? 揭开软银11年零纳税的秘密》2022.08

 

软银有11年时间零纳税

 

北京时间820日消息,多年来,日本税务监管机构一直在努力解开一个让他们头疼不已的谜题:作为去年日本最赚钱的公司,为什么软银集团缴税这么少?

近年来,东京国税局的官员们几乎每年都要进行税务检查,以核对软银税务申报的准确性,甚至有一次还专门飞到伦敦检查文件。

目前为止,软银占据了上风,该公司并未受到非法逃税的指控。但是,它一直是监管机构的“眼中钉”。税务机构一直在努力堵住被软银拿来合法避税的漏洞。2020年,税务机构出台了一套被称为“软银税收规则”的新规,以阻止一种特定类型的交易。专家称,这种交易帮助软银节省了数十亿美元的税收。

截至20213月的财年,软银创造了日本公司历史上的最高年度利润纪录。但是这一年,软银应缴纳的企业所得税为零。

对于软银来说,越来越严格的税务审查不仅威胁其利润,也对其声誉构成风险。“软银的纳税规划如此激进,在日本企业中极其罕见。”一名前日本高级税务官员表示。

孙正义

 

日本企业以其保守的经营方式而闻名,但在孙正义(Masayoshi Son)的领导下,软银成为了一家雄心勃勃、勇于冒险的企业。“孙正义是一个很难评估的人物,”一位日本管理顾问称,“他是少数几个能够描绘出一个大梦想并将其实现的CEO之一,这正是这个封闭的国家所极度缺乏的。但他的一些行为似乎不合适。”

 

11年零纳税

 

软银的纳税问题之所以在很大程度上避开了公众的审查,是因为税务信息是严格保密的。但外媒的一项调查发现,按照非合并财务报表,在剔除了单独纳税的集团子公司后,自20073月结束的财年以来,软银在15年时间里只被要求在日本缴纳4次企业税,总额约为170亿日元(约合8.46亿元),约为该公司同期6.6万亿日元税前利润的0.25%

日本目前的企业税率为23.2%。不过专家表示,不同行业的企业税率不同,软银等通过股息创造收入的控股公司的税率往往较低。

在软银企业税为零的11年里,其中包括了截至20213月的财年,当时该公司公布的合并净利润为5万亿日元(约合2490亿元),创下了日本企业历史上的最高纪录。然而,在截至20223月的财年里,软银录得净亏损1.7万亿日元。

 

独特的商业模式

 

税务专家称,软银承担了很低的纳税义务,但符合税法,这是源于该集团作为投资控股公司的独特商业模式,因为它的收入来自国内和外国子公司派发的股息。然而,这种高额利润与较低税负之间的巨大差距,可能会让人们质疑日本税收制度的有效性以及企业是否披露了足够的纳税信息。与此同时,其他大型经济体也在采取一系列举措,提高税收合规水平。

“一家获得数万亿日元利润的公司多年来都不缴纳公司税,这似乎很奇怪,即使这是合法的。”日本税务研究所所长朝长英树(Hideki Tomonaga)表示:“我们应该检查税收体系是否存在任何问题。”

软银15年里只缴了4次企业税

 

在回答外媒关于纳税次数少和税收低的问题时,软银发言人表示:“除了我们在年度证券报告中列出的企业税收项目外,我们没有其他信息披露。你们提交的问题有多个错误,但我们拒绝进一步置评。”

日本企业不需要披露他们缴纳的税收。上市公司的财务报表包含了一些企业税收信息,但这些数据是基于财务会计准则的。一个基于税务会计的独立程序会计算出企业最终支付的税额,这些细节包含在了企业向日本国税厅提交的纳税申报单中,但没有公开。

 

税收豁免

 

衡量软银实际纳税义务的最佳指标,是其年度报告中公布的非合并损益表中的“所得税”项目。税务专家们分析称,如果这个数据连续数年保持不变,那它很有可能只是反映了由实收资本(现实拥有的资本)等因素决定的地方税,不会产生根据收入增加或减少的企业税。

以软银为例,该公司的所得税过去15年里有13年都是500万日元。一位与软银关系密切的人士在2020年证实,当这个所得税确定为500万日元时,“不会产生企业税”。

软银的营收结构让观察人士看到了两种截然不同的面貌。去年,软银公布了5万亿日元的净利润,这让投资者欢欣鼓舞。但当它出现在税务机关面前时,却是一家亏损巨大的公司。

按照未合并财务报表,软银在截至20213月的财年中创造了1.62万亿日元(约合806亿元)的营业收入。这些收入几乎全部来自股息收入,其中40亿美元(约合272亿元)来自一家名为软银集团资本有限公司的英国子公司,该公司持有英国半导体设计公司ARM的股份等资产。

软银绝大部分股息收入可以免税

根据日本税法,如果一家企业的股息收入来自其持股比例在25%及以上的外国子公司,那么95%的股息收入可以免税;如果股息收入来自持股比例超过三分之一的国内子公司,那么几乎所有股息收入都可以免税。目前还不清楚软银股息收入分别来自国内和国外子公司的比例。

除了有少量的应纳税收入外,软银还积累了大量的税收损失,可以用来抵消未来的应纳税收入。截至20203月,软银的合并税收损失为3.4万亿日元,其中很大一部分预计由控股公司持有。税收损失可以在产生损失10年后结转,抵消应纳税收入。这意味着,软银可以在可预见的未来减少纳税义务。

税务专家表示,由于非应纳税收入的原因,控股公司的税率往往较低,但是,软银这种收入和税收之间存在如此大的差异很罕见。

日本筑波大学税法教授本田光弘(Mitsuhiro Honda)指出:“对大公司来说,披露尽可能多的税务信息以显示合理纳税,是他们‘税收治理’的一部分。这还能引发有关更公平税收制度的建设性讨论。”

2022-08-23
软银承担了很低的纳税义务,但符合税法。其利用独特商业模式,让收入来自子公司股息。软银年报中“所得税”项,过去15年里有13年都确定为500万日元时,“不会产生企业税”。其营收结构也有两面:去年公布了5万亿日元净利润,在税务机关面前却是一家亏损公司。

11年,软银零纳税

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