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  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

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  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

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  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

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  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

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  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

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  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

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  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

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  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

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  • 日本地理标志保护制度

    长期以来,日本对地理标志的保护,都是通过《反不正当竞争法》《商标法》等法律提供的被动保护。2014年日本颁布GI法。该部专门法对地理标志的保护进入主动保护阶段。该法能制定实施,除了促进农林水产等产业发展、保护消费者利益外,与欧盟谈判也是重要因素。

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  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

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  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

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  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

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  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

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  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

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  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

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  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

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  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

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  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

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  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

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【作者:赵军、欧阳创(赵军,上海大学环境与化学工程学院副教授;欧阳创,上海环境院研究中心副总工程师);来源:上海环境卫生工程设计院;转自:固废观察《德国柏林生活垃圾分类与收集模式》2022.08

 

本文详细介绍了德国柏林的生活垃圾分类体系,并分析柏林生活垃圾分类的相关法规政策,特别是《柏林封闭物质循环和废物管理法案》。最后以详实数据阐述柏林生活垃圾收集模式,分析其收集类别、频率、覆盖情况、资金来源以及成本等。

 

 

一、柏林生活垃圾分类系统

 

(一) 生活垃圾产生量演变

柏林的欧绿宝集团(ALBA) 率先在柏林推行固体垃圾分类。1992—2017年,柏林城市生活垃圾产生量从232.5万吨降至138.6万吨,下降了40%;人均日产量大幅下降继而趋于稳定,1992年生活垃圾为1.84kg, 近十年稳定在1.04kg左右(图1)

1 柏林生活垃圾产生量及人均垃圾产生量趋势(1992-2017)

 

(二)生活垃圾分类体系

1、生活垃圾:采用定期收集标准化集装箱收运处理,由柏林城市垃圾清运公司(BSR) 负责。

2、商店废物:与生活垃圾一起收集。小企业常与同一建筑内的居民共用垃圾箱。

3、产业/行业废物:由小企业、零售商店等自行处理或与专业公司签订合同,将其与生活垃圾分开收集到废物处理厂。

 

4、大件垃圾:与其他生活垃圾分开收集,采用付费方式进行回收处置。大型商业大件垃圾被柏林城市垃圾清运公司BSR回收厂或私人回收服务所回收。

 

(三)可回收生活垃圾分类

1、纸类回收:每个收集系统都放置着蓝色轮式垃圾箱,由各种废物管理公司回收或送到回收场。

2、有机垃圾回收:由BSR采用棕色带轮垃圾箱分类收集。在城市郊区,"BIOGUT" 收集系统仅覆盖15% 的住户房;家庭可在自家花园自行堆肥有机垃圾。

3、轻质包装回收:轻质包装采用环境友好方式回收利用。消费者可将包装通过双轨制统DSD系统收集、分类、回收,而不是将包装归还生产商或批发商。

4、非包装类相似材料回收:柏林新型回收箱将包装与塑料、金属和复合材料制成的其他物品一起收集,然后进行回收再利用或能量回收。旧衣服和电器不能投放在该种回收箱中。

5、玻璃回收:公共玻璃瓶回收站方便公众投放旧玻璃物品。来自带轮容器和玻璃瓶回收站的玻璃由不同类型的公司收集、回收。

2015年为例,纸、玻璃收集程度相对其他类较高,回收率也达到90%; 混合垃圾收集和回收率在50%以下;有机垃圾收集量低,但回收率接近100% (1)

 

1 柏林生活垃圾收集、回收数据统计(2015)

 

二、柏林生活垃圾分类的法规政策

 

德国联邦和各州目前有关环保的法律、法规达8000多部,欧盟还有400多部法规在德国执行。柏林在国家法律的基础上,也制定了《柏林封闭物质循环和废物管理法案》。

(一)柏林封闭物质循环和废物管理法案

《循环经济法》的核心是新的五阶段废物等级及其在先前基本模式中的实施。主要要求联邦制定一项废物预防计划,其中各州参与其自己责任区的贡献。《柏林封闭物质循环和废物管理法》作为补充,主要目标是促进物质管理和少量废物的封闭循环,同时确保环境兼容和经济废物处置,生产者责任是此法案的关键要素。柏林政府负责本市产生垃圾的处置,私人家庭垃圾和其他来源一次性垃圾的收集与处置相关责任委托给BSR

(二)废物管理战略和计划

相关的柏林参议院部门每年都会进行垃圾处置审核,废物报告提供了废物管理战略和废物管理计划所需的规划数据。柏林废物管理计划包括生活垃圾、建筑垃圾和危险废物的子部分。确保在计划实施后十年期间安全处置产生的废物。

(三)生活垃圾收费制度

一次性容器废物处理费6.89欧元/月,其他垃圾一周一次运输服务, 60L垃圾收取每月11.57欧元的费用,80L13.29 欧元/月,两周运一次分别是7.52欧元(60L) 8.64 欧元(80L) 。生物垃圾80L的两周一次,每月1.72欧元,轻质包装不用向市民收取垃圾收运费用。没有进行垃圾分类,费用会相应增加。

 

三、柏林生活垃圾分类收集模式与运行参数

 

BSR每天组织近200次残余废物收集和50次生物垃圾生物处理,经营着15个城市便利设施和6个小型家庭有害物质收集点,收集20种不同的可回收材料和30种不同的危险废物类别。BSR的子公司提供商业废物处理服务。BSRALBA公司共同负责清空回收箱,BSR负责柏林约五分之一的回收箱。

2显示了2015年柏林生活垃圾分类不同收集模式的展开状况,部分数据采用20132014年均值。

 

2 柏林生活垃圾收集模式分析

 

2022-10-13
生活垃圾由柏林城市垃圾清运公司(BSR) 负责。BSR每天组织近200次残余废物收集和50次生物垃圾生物处理,经营着15个城市便利设施和6个小型家庭有害物质收集点,收集20种不同的可回收材料和30种不同的危险废物类别。BSR和ALBA公司共同负责清空回收箱,BSR负责的约五分之一。

柏林生活垃圾管理模式

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