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  • 全球汽车制造模式的弊病

    当前经济发展趋势和环境制约因素需要汽车生产网络转型。不断上涨的物流成本,贸易冲突和疫情使全球汽车制造模式的弊病暴露无遗。近日,罗兰贝格发布《全球汽车生产制造网络再思考》。在这份特别报告中,罗兰贝格提出了国际性车企的最佳发展之路。

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  • 美妆产业体系变化

    在完美日记令人咋舌的高速成长背后,中国美妆产业链的每个环节都在剧烈地变化,创新和迭代已成为产业体系演进的关键词。并购是国际巨头常用的扩张手段。由于中国美妆产业的特殊性,即将到来的并购狂潮,很可能呈现出不同于欧莱雅、雅诗兰黛等国际公司并购特点

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  • 国内外城市更新路径

    北京公共空间补充设施等、腾退空间优先用于保障中央政务功能及传统文化展示等。上海城市更新基金总规模约800亿元;重庆城市更新主要内容包括完善生活功能、补齐公共设施短板,完善产业功能。天津城市更新针对城市建成区及城市重点区域内进行的城市空间结构调整

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  • 柏基投资十年收益跑赢巴菲特

    柏基最大的特色是无限合伙人制。由47位合伙人全资拥有,这些合伙人在退休之前,需要以原价把持有的公司股份卖给下一代的合伙人。截至2021年3月31日,柏基全球规模折合人民币2.9万亿元。是阿里、腾讯的早期投资者,也是拼多多、美团的重要股东。

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  • 广东疯狂建大学

    广东正在展开一场声势浩大的建大学行动。过去1年多来,在大湾区,就有接近30个大学、学院、研究生院、新校区建设推进。一是自主建设,如广州交通大学等。二是与港澳合作办学,如香港科技大学(广州)等。第三与内地高校合作办学,如中国科学院大学广州学院等。

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  • 腾讯的零售梦

    虽然马化腾一直宣扬,“互联网的下半场属于产业互联网”,但腾讯并没有放弃消费互联网。一个明确的信号是,零售及消费正在成为这家巨头重点布局的赛道,下注金额持续攀升。据媒体报道,仅今年上半年,腾讯在新消费领域投资就达13起,金额超130亿元。

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  • 科创治理简史

    科技创新治理含义宽泛,没有明确的边界,政策重叠区域也会随时间发生变化。二战以来,政府对科技创新的干预,从支持基础性和战略性知识生产,到促进知识扩散和吸收,到系统性提升科技创新绩效,到全方位促进“社会-技术”系统可持续转型,政策工具不断丰富

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  • 30个重大科技问题、工程技术难题

    如何突破大尺寸晶体材料的制备理论和技术?纳米尺度下高效催化反应的作用机制是什么?农作物基因到表型的环境调控网络是什么?如何高效利用农业微生物种质资源?如何解决三维半导体芯片中纳米结构测量难题?如何开发比能量倍增的全固态二次电池?

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  • 东京奥运会开幕式变形记

    日本杂志《周刊文春》通过多个渠道拿到11版共计1199页的开幕式内部台本,时间从去年4月至今年7月。他们在7月28日刊发报道,揭露东京奥运会开幕式是如何一步步“崩坏”的。“事后人们才得知,在2020年年初这段时间,佐佐木曾提出让女艺人渡边直美扮猪的馊点子。”

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  • 百年中国考古路线图

    这篇文章是对中国考古学科建立100周年发展历程的梳理。年轻而小众的学科,究竟有什么魅力能迅速博得学术界的青睐?又会以什么样的状态迎接未来?虽然仅过了百年,和最初的样态相比,中国考古学的发展变化显然超出了学科出现时的预设,发展也远非线性

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  • 学术界的网络游戏研究

    以2016年-2021年的相关研究为对象,将引用量、期刊质量、发表时间作为考量标准,选取了33篇研究与回顾文章。网络游戏对玩家造成的影响,研究主要有三个方向:一是关于游戏的心理病理学研究,二是游戏与玩家身心健康研究,三是游戏与玩家暴力倾向的关联进行研究。

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  • 5G商用2年……

    5G发展已经进入“无人区”,无成熟商业模式、可复制应用进行参考。无论是技术、产业还是应用,全球国家均在同一条起跑线上。在网络覆盖足够完善,用户普及达到临界点,会引发用户和应用的指数级增长;5G消费级应用的出现和落地,反过来会促使5G得到充分利用。

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  • 氢能,日本押下重注

    日本是全球第一个在氢能燃料上押下重注的国家。氢能,作为日本未来的能源血液,对日本有着极大的战略价值。这也是日本不去发展纯电车而去大力发展氢能车的原因。如果日本赌对了,氢能产业将帮助日本摆脱对石油天然气的依赖,站在全球新能源产业链的顶端。

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  • 智能数据分析趋势

    人工智能是在本世纪崛起的一门新型独立、交叉学科,需要一支具有良好的计算机编程技能,多个学科组成、能紧密合作的技术队伍。预训练需要大量的数据。因模型的参数很多,数据很多,一般需要在超大型计算机上计算。这样的数据分析中心,可有实体也可近乎虚拟

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  • 中国重置经济底层逻辑

    从增速优先转向兼顾公平,对于部分高垄断---进而带来高ROE---行业可能有影响。北京正在将其监管优先顺序转向在增长、可持续性、改善社会不均衡、维护各项安全之间求得平衡。这将会让经济利益的划分更多转向劳动者,降低企业盈利。这将带来长久和深远的市场影响。

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  • 欧洲科研基础设施路线图

    科研基础设施能够产生新知识,有利于广大科研人员的科学发现、技术研发、技术发明、颠覆式创新,从而提升能力、加强创新、提高竞争力。此前,相关报告和路线图涵盖了能源、环境、健康与食品、物理与工程、社会与文化创新、数字化6大领域的37个地标设施

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  • 手机摄像镜头的反击

    终端产品永远是带动产业创新的关键角色。小米愿意做奇葩的全面屏,做屏下指纹供应商才能进步;华为愿意做浴霸摄像头,光学供应链才有冲击高端的机会。光学产业链的进步,最大推力是国产手机崛起。美国制裁华为终端,本质上是按住终端产品对产业创新的带动能力

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  • 十年人口迁徙

    梳理全国直辖市以外27个省份、330多个地级行政区十年来人口变化, 184市实现人口增长。149市人口出现减少,占比达44.7%。人口减少市比较多的是东北、中部及西部甘肃、四川等地。浙江、海南和贵州、西藏4个省份所有地市都实现了人口增长。中西部省内流动人口大幅增加

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  • 中国高铁的挑战

    中国高铁下一步发展方向在哪里?更高速度、更智能化。更高速度面临的问题就是空气动力学问题。运行阻力、气动阻力、噪声压强是随着列车运行速度的幂次方增长的,怎么解决?高铁最佳的、最高的运营速度是多少?国际上没有定论。智能化是为了品质更高。

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  • 逐鹿量子计算机

    如果增加量子比特,布线和控制将变得困难。谷歌将大幅增加至“100万”量子比特。IBM计划到2023年将量子比特的数量从现在的65个增至1000个以上。中国“祖冲之号”量子比特数达到62个。“量子退火”在日本备受期待。加拿大正在开发该技术,日本电气公司也将启动研究。

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【作者:张超、编辑:罗丽娟;源自:全天候科技 《腾讯的零售梦到底有多野?》2021.08

 

出于社交和游戏业务的亮眼表现,人们总会不自觉忽略,腾讯在零售、企业服务等领域也是绝对巨头。

最新财报数据显示,2021Q2,腾讯营收1382.6亿元,同比增长20%;调整后净利润340.4亿元,超彭博预期的328.26亿元,同比增长13%

财报中,腾讯特别强调了微信在助力中小微经济、实体经济发展的重要性,视频号也成为了许多零售企业新的数字化商业工具。

据悉,7月中旬来自微信生态SaaS运营商微盟的数据显示,其客户中今年视频号销量TOP 10的商家,6月环比5月销售额增长348%,观看人次6月环比5月增长353%。可见,腾讯在消费零售业的影响力越来越大。

虽然腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾一直宣扬,互联网的下半场属于产业互联网,但腾讯并没有放弃消费互联网,甚至在今年4月升级的公司战略中明确表示会扎根消费互联网,拥抱产业互联网,推动可持续社会价值创新

随着腾讯投资版图不断扩大,一个明确的信号是,零售及消费正在成为这家巨头重点布局的赛道,下注金额持续攀升。据媒体报道,仅今年上半年,腾讯在新消费领域投资就达13起,金额超130亿元。

不知不觉中,腾讯已经投下了京东、美团、滴滴等耳熟能详的互联网大厂,逐渐形成腾讯阵营,深入阿里腹地——在消费零售领域与阿里阵营分庭抗礼。

 

1重金开辟零售之路

 

2020年初举行的腾讯投资IF大会上,刘炽平曾明确表示:我们未来将在交易平台及智慧零售等方面投入更大的关注度。一句话宣告了腾讯押注交易和智慧零售的决心。

企查查数据显示,2021年上半年腾讯投资事件达163起,披露金融931亿元。其中,一季度共发生108起投资事件,参投项目107个,披露投资金额749亿元;二季度共发生55起投资事件,参投项目53个,披露投资金额182亿元。

从投资赛道来看,有三个项目获得了腾讯的二次投资,除了游戏之外,它们分别位于社区团购、新消费赛道。

根据企查查的数据,截至2021722日的上半年,腾讯在新消费领域的投资事件共6起;特别是在二季度,新消费更受腾讯偏爱,包括宠物、轻餐、二次元衍生品零售等细分赛道均获得其青睐。

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相较而言,截至2020722日的上半年,腾讯对外投资事件共发生67起,约为2021年的四成;但在新消费赛道的投资,腾讯处于空白状态,仅在电商、物流等领域有6起相关投资。

众所周知,腾讯对外投资布局偏好合作参股的方式,而非直接股权控制。事实上,腾讯一开始并非如此,它也曾尝试过在被投企业占据主导地位,结果却不尽如人意。

早期进入消费零售行业时,国内基本形成了阿里、京东两座大山对抗的格局,腾讯只能退而求其次,投资一些垂类企业。易迅、高朋网、好乐买等,都是腾讯投资早期在零售赛道的布局。

最开始我们想自己主导。以投资/控股的方式,把用户给予投资公司,希望他们依托腾讯的流量做大做强。腾讯投资董事总经理夏尧此前接受《新芒daybreak》时透露,甚至考虑到一开始话语权可能没那么大,就把眼光放长远,定下了一个长期思路,即把几个公司整合到一起,变成大的电商集团。

遗憾的是,这个打法并不奏效,腾讯并没有通过这些投资在电商领域取得突出成绩。

真正的转折点发生在2014年,腾讯战略入股京东,不再躬身发展零售电商业务,转而退居幕后,全力支持合作伙伴的发展,腾讯仅以持股形式在这个领域占据一席之地。

目前看来,这个策略非常成功,不仅帮助京东拥有了与阿里一较高下的机会,也让中国电商第三极——拼多多在微信生态中走了出来。

前瞻产业研究院发布的数据显示,2019年天猫的市场份额达到50.10%,较上年(53.5%)有所下降,京东的市场份额为26.51%,也较上年有小幅变动;值得注意的是,拼多多的市场份额由2018年的7.8%上升至2019年的12.8%,有较大幅度的提升。

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品尝到京东、拼多多带来的甜头后,腾讯将这个打法复制到了更多领域,如今成长起来的互联网巨头滴滴、美团等无一漏过。

特别是从2017年提出智慧零售概念后,腾讯开始大力押注零售业。一方面,腾讯密集投资线下零售实体,包括永辉、海澜之家、步步高、每日优鲜等,形成了庞大的腾讯阵营;另一方面,又通过提供数字工具链接更多消费零售小B企业。

这套企业投资+数字化助手的组合拳,使腾讯得以在消费零售行业站稳脚跟,并形成了规模效应。

近两年,腾讯在消费零售领域的投资也不再集中线下实体零售业态,而是向着新消费赛道逐渐倾斜。不论是新式茶饮喜茶,还是咖啡品牌“Tims”,又或是宠物消费赛道的宠物家,都能看到腾讯的身影。

据媒体不完全统计,综合天眼查、IT桔子等平台数据发现,腾讯近3年累计在新消费领域投资16笔,今年上半年已披露的投资金额累计超130亿元;从投资轮次看,腾讯不再专注成熟、在行业有一定规模的企业,而是从Pre-A轮到F轮企业均有覆盖。

 

2、布局新生意

 

今天的腾讯,已经依靠投资获得了丰厚的账面回报,其中,有15家被投公司创造了超过10亿美金的回报,有6家被投公司创造了超过50亿美金的回报,还有1家被投公司创造了超过100亿美金的回报;2020年,来自腾讯投资公司的收益就达到695亿元,约占腾讯公司全年营收的14.42%

就连腾讯投资管理合伙人李朝晖都曾在接受采访时表示,投资给腾讯提供了很多向新领域扩张的机会和可能性,最典型的案例是电商。如果没有投资,腾讯很难进入这个领域。

实际上除了做投资人,腾讯在消费零售领域,早有了周详计划。

有业内人士将腾讯在该领域的布局总结了三个方向:消费升级的机会、消费市场的结构性机会和科技型零售企业。

2018年提出智慧零售概念以来,腾讯就树立了深入消费零售业的决心。除了对外投资,腾讯更擅长的是用数字化工具链接消费零售场景,实现人、货、场的融合。

用马化腾的话说,腾讯不做零售,甚至不做商业,只做底层,把机会让给所有的合作伙伴。但很显然,腾讯并非真的不做零售,而是不上手前端具体业务。

在提倡智慧零售、消费零售业数字化升级的今天,腾讯的目标是扮演水电煤这类基础设施。在融合社交、内容、电商、会员等多种零售业态的私域场景,腾讯希望成为帮助消费零售业线上线下一体化私域运营的工具。

今年7月,腾讯发布了千域计划,腾讯智慧零售副总裁陈菲认为,后疫情时代零售行业的数字化进程将加速,消费零售业私域建设从品牌必选项迈入基础建设的关键阶段,腾讯将为品牌商家针对性地提供政策、商业、市场和培育等方面的助力。

对于腾讯,这是一门新生意;对于零售赛道而言,这或是一个能够重构零售企业新增长格局的万亿新蓝海。

企业微信数据显示,截止2020年底,已有550万家企业去重服务了4亿私域用户;到今年7月,微信生态中更是诞生了首个微信小程序GMV破百亿零售企业,和20GMV10亿、 80余家GMV过亿的企业。

而腾讯的愿景是,在私域生态中打造十个百亿、五十个十亿和两百个过亿的商家。

 

3、深入阿里腹地,零售之变?

 

消费零售业不止是腾讯重点布局领域,更是阿里核心业务根据地。

虽说阿里入局比腾讯早,但近些年后者追赶的步伐非常快,到现在几乎与阿里旗鼓相当了。

2018年,招商证券发布的一份阿里、腾讯新零售图谱可以看到,两家企业在投资业态上基本没有大的差异,主要集中在创新型跨界超市、生鲜社区、杂货店便利店、连锁体验店、以及无人零售。

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阿里/腾讯新零售图谱(图片来源:招商证券2018年制)

 

而从双方实力比拼看,根据知链数据,两者也势均力敌。

区别在于,阿里的投资仍然是以阿里巴巴为核心,向外层层拓展;腾讯更像是在画同心圆,形成了腾讯、京东、永辉多中心格局,以局部团战方式迎敌,即以资本关系为纽带,串联起产业链上下游企业,各方通力合作、共同发展。

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图片来源:知链数据

 

在这个发展思路之下,一向以社交、游戏见长的腾讯,在高举产业互联网大旗的同时,已经悄然在消费互联网领域有了非常深的布局,直击阿里腹地。

除了通过投资布局,阿里提倡的新零售和腾讯要做的智慧零售都强调消费零售线上线下一体化,这就给了两家企业发展数字化工具,帮助线下企业在营销、管理、供应链等领域实现数字化转型的机会。

无论是阿里,还是腾讯,都依托自己的云技术,建立了一套打通零售线上线下全渠道销售的能力。只不过,阿里看起来提供的解决方案更加全面,再加上多年在消费零售领域的积累,底层数据系统更完善;而腾讯更加开放包容,一些解决方案多数是与外部企业合作开发。

商家在实际选择时,很难简单判断孰优孰劣,更多还是考虑两大企业提供资源的需求匹配度。整体而言,差别并不大。

投资让腾讯有了切入更多赛道、持续获取流量的机会,就连马化腾都曾在一次内部诊断会上表示,资本是除流量之外,腾讯的另一个核心能力。

随着腾讯在消费零售领域深入布局,有声音认为这是腾讯对于阿里的一场抗衡。

但在20188月,李朝晖接受采访时否认,腾讯大手笔投资线下是应对阿里的策略。我们认为传统行业和互联网之间的结合和渗透,所带来的商业机会将是长期的。以后没有线下,一定是线上线下的结合。他说。

但受外部环境影响,阵营之间的壁垒也逐渐被打破。

8月初,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇就对外释放了友好合作的信号,他表示,互联是互联网的初心,开放是数字生态的基础,平台之间的大循环能产生的社会价值,一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通,肯定会带来新的改革红利。

只是,生态互通后,两家企业如何保障各自阵地不被侵蚀,成为了必须思考的问题。

 

2021-09-01
虽然马化腾一直宣扬,“互联网的下半场属于产业互联网”,但腾讯并没有放弃消费互联网。一个明确的信号是,零售及消费正在成为这家巨头重点布局的赛道,下注金额持续攀升。据媒体报道,仅今年上半年,腾讯在新消费领域投资就达13起,金额超130亿元。

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