网站首页    财富管理    万亿上市公司理财资金,有多少在空转
  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

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  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

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  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

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  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

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  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

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  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

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  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

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  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

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  • 日本地理标志保护制度

    长期以来,日本对地理标志的保护,都是通过《反不正当竞争法》《商标法》等法律提供的被动保护。2014年日本颁布GI法。该部专门法对地理标志的保护进入主动保护阶段。该法能制定实施,除了促进农林水产等产业发展、保护消费者利益外,与欧盟谈判也是重要因素。

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  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

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  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

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  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

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  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

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  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

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  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

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  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

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  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

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  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

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  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

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作者:郑志刚

源自FT中文网《从上市公司“购买理财产品”看中国资本市场运行效率》20184

 

在中国内地,为数不少的上市公司用从股东募集来的资金购买理财产品。此举的本意是企业可以把暂时闲置的资金有效利用起来,我们似乎应该为上市公司资金管理意识的提高点赞。

然而,上市公司购买理财产品往往给人一种不务正业之感。上市前在招股说明书中信誓旦旦说好的那些“美好蓝图”去哪儿了?如果购买理财产品,股东不可以自己购买吗?还要通过上市公司这个中间商让它来“赚差价”?

上市公司购买理财产品这一独特现象却为我们从新的视角观察和评价中国资本市场运行效率提供了契机。

 

首先,上市公司购买理财产品愈演愈烈的态势成为了解中国未来经济走势独特的指示器。

应该说,上市公司购买理财产品并不是最近才发生的事。从2011年开始,购买理财产品这一本不该出现在上市公司行为手册中的字眼却频繁地与上市公司联系在一起。而上市公司之所以选择购买理财产品,一方面是由于经济处于下行期,企业面临的经营风险陡然增加,致使原来拟上马的项目不得不暂时搁置,甚至永久取消;另一方面则与制造行业面临产能过剩,竞争加剧使得制造业项目投资回报水平越来越低,一些项目回报水平甚至低于购买理财产品。因而购买理财产品自然成为上市公司面对项目选择困难的理性选择。我们观察到,从2011年到2017年,上市公司购买理财产品无论在参与企业数量还是购买规模都呈直线增长趋势(参见图1)。

1揭示的上市公司购买理财产品的发展趋势表明,近年来这一现象不仅没有得到有效遏制,而且大有愈演愈烈之势。我们以2017年为例。在2017年全年约有1186家上市公司购买价值高达1.27万亿元理财产品。购买理财产品的上市公司数量占到当年全部上市公司的34%。在三家上市公司中就有一家公司购买了理财产品。而在出现明显矛头的2013年,仅有12%的上市公司购买了理财产品。截至2018331日,我们观察发现,已有856家上市公司公告购买理财产品,购买理财商品数量达到4357只,合计购买金额高达3394.91亿元。

上市公司无论是企业规模和盈利能力,还是生产技术和研发能力都是中国优秀企业的代表。如果我们观察到上市公司购买理财产品的趋势不是减缓,而是愈演愈烈,则一定程度表明,中国经济结构的转型还在持续中,传统实体经济发展面临空前挑战的局面并没有根本改变。如何提升企业产品的质量,实现产业升级是摆在包括制造业在内的众多传统产业亟待解决的问题。中国制造业大国的地位未来将经历严峻的考验。

 

其次,从资本市场募集资金的产业使用效率来看,同时出现了“有钱不敢花”和“投入过度”两种趋势。

通过对从2011年到2017年上市公司购买理财产品的产业分布状况,我们可以“管窥”资本市场在不同产业资金使用效率情况。

我们观察到,从2011年到2017年超过半数的上市公司购买理财产品的产业主要集中在以下三类产业(参见图2)。

第一类是制造业;

第二类是“信息传输、软件和信息技术服务业”、“科学研究和技术服务业”等信息科技服务类产业;

第三类是“文化、体育和娱乐业”和“教育”等文化教育类产业。

如果说,制造业同期有一半强的上市公司购买理财产品与近期制造业产能过剩和国家相关的调控政策带来的制造业寒冬有关,是“即使有钱不敢花”的问题,因而“可以理解”和“应该理解”,那么,信息科技服务和文化教育产业则在国家相关政策的鼓吹下,“投资过度”,存在一定程度的发展过热,甚至存在资金泡沫则显然是不争的事实。上述事实进一步表明,中国资本市场在资源配置效率问题上不仅存在总量失效问题,而且还同时存在结构失衡问题。

 

第三,从资本市场募集资金的地区使用效率来看,同样存在资金使用效率结构失衡问题。

20112017年购买理财产品的上市公司的地区分布状况,我们观察到一个意想不到的结果。在经济相对落后的西部地区,在通过上市拿到十分稀缺的权益融资后,却有更高比例的上市公司去购买理财产品(参见图3)。我们内心不禁疑问,口口声声寻求资源支持的西部地区到底差钱还是不差钱?

上述分析进一步表明,中国资本市场在资源配置效率上存在结构失衡问题不仅表现在产业分布上,而且表现在地区分布上。在西部地区,即使在作为企业优秀代表的上市公司,尚存在募集到的资金无法有效利用的问题。这将进一步扩大东西部经济发展水平的差距。

 

第四,从资本市场资金使用效率的实质来看,金融体系“资金空转”的担心并非空穴来风。

虽然限于数据可获得性,图4描述的仅仅是从2011年到2017年全部银行理财产品的资金投向,但它可以部分反映上市公司所购买理财产品的资金投向。

我们观察到,包括上市公司在内的众多投资者购买的这些理财产品大部分投向了基金、债券等金融类产品。甚至有部分银行和信托理财产品反过来再购买上市公司的股票,使资金重新回流到股市。

于是,我们在资本市场上观察到一种特别有趣的“资金空转”现象:

从股东募集来的资金用于购买(银行或信托)理财产品,而理财产品又被用来购买上市公司发行的股票。这不仅使看起来风生水起的资本市场的实际资金使用效率大打折扣,不利于资本市场资源配置功能的发挥,而且“脱实向虚”,积聚和放大了金融风险,加剧将来系统性金融风险爆发的可能性。

最后,上市盈利门槛设置导致的企业融资需求“逆向选择问题”。

中国现行上市制度对拟上市企业提出明确的盈利要求。例如,如果在主板上市需要满足“当前3个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3000万元”;而在创业板上市,则需要满足“最近两年连续盈利,最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利,最近一年营业收入不少于五千万元”。上述盈利门槛设置一方面使一些盈利稳定的企业由于很容易满足上市盈利要求,而被允许上市,赋予其发行股票进行权益融资的权利和机会,但这些企业可能原本并“不差钱”。

我们观察到,在2017年新上市的353家企业中,有256家企业购买了理财产品,占比高达73%。而另一方面那些业务模式尚未成熟,缺乏外部资金支持,想上市融资的企业,由于上市盈利门槛的设置,往往不具备上市条件,被生生地挡在资本市场门外。

当前,如何使独角兽回归A股成为中国资本市场理论和实务界热议的话题。而上市盈利标准门槛的降低被认为是这次以允许境外上市公司在境内发行CDR(中国托管凭证)为标志掀起的上市制度改革热潮的重要议题之一。让我们感到高兴的是,在2018330日监管当局出台的《关于开展创新企业境内发行股票或存托凭证试点的若干意见》(以下简称《若干意见》)中虽然提及“最近一年营业收入不低于30亿元人民币且估值不低于200亿元人民币,或者营业收入快速增长,拥有自主研发、国际领先技术,同行业竞争中处于相对优势地位”,但并没有对这些企业上市提出明确的盈利要求。如果说《若干意见》出台涉及部分基础性上市制度变革,那就是对尚未在境外上市的创新企业(包括红筹企业和境内注册企业)在A股上市盈利要求的改变。而上市公司购买理财产品现象为监管当局未来围绕盈利门槛设置的上市制度改革深化提供了另类支撑证据。

值得我们注意的是,上市公司购买理财产品愈演愈烈之势对于一个健康资本市场并非无关宏旨的鲜疖小恙,它从一个侧面暴露出目前资本市场运行过程中暴露出来的深层次问题。

处于经济下行期的中国一些上市公司面对陡然增加的经营风险在项目投资上变得更加审慎。上市公司购买理财产品的愈演愈烈趋势表明,中国经济结构的转型还在持续中,传统实体经济发展面临空前挑战的局面并没有根本改变。

上市公司购买理财产品因而成为了解中国未来经济走势独特的指示器。

制造业的上市公司“有钱不敢花”,而信息科技服务和文化教育产业的上市公司“投入过度”,泡沫充斥;在经济相对落后的西部地区,在通过上市拿到十分稀缺的权益融资后,却有更高比例的上市公司去购买理财产品。

因而中国资本市场在资源配置效率问题上不仅存在总量失效问题,而且还同时存在产业和地区的结构失衡问题。

我们同时观察到,对于寻求上市权益融资的企业,上市盈利门槛设置导致的企业融资需求“逆向选择问题”,成为部分上市公司购买理财产品的制度诱因。与此同时,一些公司更是一边购买理财产品,一边配股增发,资金空转现象严重。中国资本市场未来如何脱实向虚,使金融真正为实体经济服务,同时有效防止系统性金融风险的发生未来有很长的路要走。

2018-04-24
截至2018年3月31日,有856家上市公司公告购买理财产品。2017全年有34%上市公司购买理财产品,价值1.27万亿元。而2013年仅有12%上市公司购买理财产品。有趣的“资金空转”现象:即从募集资金用于购买(银行或信托)理财产品,而理财产品又被用来购买上市公司发行的股票

万亿上市公司理财资金,有多少在空转

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