2015年10月30日，由德勤中国与上海国家会计学院共同主办的“2015共享服务分享会”在学院青浦国际会议中心隆重举办。会议以“共享服务助推企业转型”为主题，邀请了德勤全球共享服务专家团队及110多位来自60余家知名跨国企业和大中型领先国企的高管人员和共享服务负责人出席。除了德勤全球专家的分享外，大会还为国有企业和跨国企业分别安排了相应的圆桌讨论，让各位嘉宾就其企业背景和业务需要参与相关讨论，以促进同侪之间的互相交流和经验分享。

德勤中国战略与运营领导人安钟媛（Christine Ahn）致开幕词时表示：“随着全球经济一体化、监管政策的趋同及信息化的高度发展，我们近几年也看到越来越多的中国企业开始实施或者规划共享服务建设。在一定的基础上，共享服务不但有助于企业节省成本，同时也可提升数据可视度和实现增长目标等。” 她解释道，此次分享会的主要目的，就是为世界各地的专家、企业高管和负责人提供一个讨论平台，汇聚各方见解，互相交流，并以德勤最新发布的《2015共享服务调查报告》为基础，解读共享服务在各个关键运营领域的最新趋势和行业洞察，进一步深究共享服务的迅速发展将会为中国和全球企业带来怎样的挑战和机遇。

自1999年起，德勤对全球共享服务机构的调研每隔两年进行一次，旨在探索新理念和预测新趋势。针对上述问题，德勤在2014年对全球311家组织共1,000多座共享服务中心进行了大规模的深入访谈，通过整理分析，成功编纂推出了《德勤2015共享服务调查报告》。

与两年前的调查结果相比，今年参与调研的受访者均认为，建立共享服务中心的趋势正在从发达国家向新兴市场延伸，以期节省成本。逾四成的共享服务中心设于亚太地区，有四分之一的设于东欧国家，而设于美国和加拿大的共享服务中心则占全球的17%，占比与西欧国家相近。共享服务中心的服务覆盖范围也已从单一国家，逐渐扩大至整个地区乃至全球。就行业分布而言，制造业企业成立的共享服务中心占比最大，超过四分之一，排名第二和第三的行业分别是科技电信行业和金融服务业。

报告还指出，大部分受访者均表示，相比两年前的投资回报期（2.6年），共享服务中心的投资回报期已缩短至2.3年。由此可见，共享服务的持续发展可为企业在更短时间内获得相关投资回报创造机遇，继而让企业争取更大的利润。同时，有七成受访者表示，希望在未来持续拓展共享服务中心的服务领域。德勤全球业务模式转型领导人Susan Hogan表示：“纵观全球趋势，相信未来将会有更多的企业设立共享服务中心，借此提升企业运营和盈利的表现。企业利用现有的平台建设，扩展共享服务中心，可有望加速投资回报，这也是我们的建议”.

在实际操控方面，报告根据全球受访者的经验分析指出，大部分的企业在建设共享服务中心时，都倾向选用“lift and shift”的转型流程，即先在共享服务中心设立相应部门，然后再进行调整和规范化。在案例分享环节中，德勤全球商业服务领导合伙人Federico Chavarría 通过对某大型跨国制药企业和某国内大型领先钢铁企业的共享服务进程剖析，让与会者从实操层面更具体地了解上述转型流程的特点与实施关键。

德勤中国财务管理转型合伙人杨颖和吕岩在“共享服务在中国市场的差异化趋势分析”环节中，从驱动模式、人员管理以及建设策略等五大方面深入分享了她对中国企业的共享服务建设历程不同于全球趋势的独特观察。她们提到，目前中国企业在共享服务方面，普遍仍以单一职能为主，如财务共享和人力共享的单独建设。然而，目前已有很多全球商业服务的成功案例证明，通过多职能整合可为企业提供更大价值。德勤认为，虽然中国企业的共享服务较之全球领先实践起步较晚，但应积极借鉴全球各地的成功案例，通过多职能整合，将共享服务的效益最大化。