网站首页    公司治理    王健林悬赏:助万达商业回归A股回报12%
  •  “资本之王”黑石

    自1985年成立,两位连杠杆并购都没真正做过的创始人,如今凭借1.1万亿美元的管理规模,让黑石足以跨界比肩世界顶级的主权财富基金。黑石的业务虽多但却有着科学的分类和管理,并且随着大环境的变化而实时调整。2024年,黑石仍在对其业务进行归类和整合。

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  • ESG披露标准启示

    目前主流披露标准主要分为两大类:第一类为综合性的披露标准,以GRI、SASB等为代表。第二类为聚焦气候变化、水资源等领域的披露标准,以TCFD、CDP等为代表。第二类标准适用于不同的领域,很难横向比较。GRI标准是全球使用最为广泛的披露标准,引用占比超过90%。

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  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

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  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

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  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

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  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

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  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

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  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

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  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

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  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

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  • 全球文科倒闭潮

    文科衰退,是个全球性的问题。经合组织报告显示,过去10年人文学科的入学人数都在下降。在这股浪潮中,有的大学是迫于财政压力削减人文学科,有的则是出于对“教育优势”进行结构性的优化,也就是把跟不上时代的文科专业淘汰掉,去拥抱更具竞争优势的STEM学科。

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  • 2024年最失败的八大技术

    麻省理工科技评论的年度科技失败案例盘点,记录了过去一年中的失误、骗局与灾难。有些失败带着荒诞色彩,如谷歌“觉醒AI”生成黑人纳粹图像而将公司推上舆论风口浪尖。另一些则更加严重,如CrowdStrike的一次计算机错误,导致数千名达美航空乘客被迫滞留机场,引发法律诉讼。

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  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

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  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

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  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

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  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

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  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

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  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

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  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

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中国的地产公司可能是在通过战术性地放风私有化来拉高它们的股价。毕竟,转换上市地点并不容易,而且对企业来说保持香港上市地位还是有很多好处的。如果万达商业最终登陆A股,市值高出目前在港上市50%以上,王健林有望再增加近400亿港元。

包含10只成份股的恒生地产指数的预期市盈率为11.45倍,如果范围扩大到53家在港上市的中资地产股的话,那么这一估值倍数就要降到只有6.5倍。在某些情况下,这种估值差异还要出现倒挂。上海挂牌的保利地产市盈率只有6倍,而它的姊妹公司保利置业在香港上市,市盈率却有23倍。

 

据彭博社报道称,中国富豪王健林坚信,那些帮助他完成将大连万达商业地产从香港转移回中国内地上市计划的投资者将能从这笔交易中获利,王健林对此信心十足,以至于他愿意为此签下一纸对赌协议。

万达发给潜在投资者的一份文件的显示,该集团正在寻找潜在投资者,帮助他们收购万达商业地产最高14.41%的股份。这正是香港上市的万达商业目前并不被王健林以及其他内地股东所控制的股份数量。

如果万达商业地产在2018831日以前,或者从香港退市两年之后,依然无法达成内地上市的话,万达集团将会回购股份,回购价格将保证为国内投资者提供12%的年回报率,海外投资者则是10%。为了证明其信心来源,万达表示,中国内地挂牌的一些地产公司,它们的估值水平是香港上市可比地产公司的三倍还要多。

根据这份文件来看,如果考虑到万达商业地产在香港的股价被“严重低估”,那么万达提供的条件则为投资者创造了“相当丰厚的套利空间”。彭博新闻社拿到了一份该文件的副本。

在王健林之前,已经有一众中国的商业大佬们希望为旗下公司拿到更高的估值而尝试将它们从香港以及纽约退市。花旗在418日发布的一份报告中称,恒大地产的董事长认为该公司的港股估值被扭曲了,有鉴于此,恒大可能会考虑私有化然后转移到中国内地上市。尽管如此,市场分析师们表示,进行这类交易的阻碍还是很高的,而且两地估值差异可能也没有万达的分析所形容的那样言之凿凿。

 

估值变化

中国内地上市地产股的平均预期市盈率为29倍,万达所说的这一估值水平是基于四家公司基础上的,而且这四家公司业务范围包括自贸区和开发区管理,而万达商业地产是一家地产开发商以及购物中心运营商。如果从一个更大范围的18家内地上市地产股名单来看的话,这一名单万达也提到了,那么平均估值就降到了13.8倍。

彭博整理的数据显示,包含10只成份股的恒生地产指数的预期市盈率为11.45倍,如果范围扩大到53家在港上市的中资地产股的话,那么这一估值倍数就要降到只有6.5倍。在某些情况下,这种估值差异还要出现倒挂。上海挂牌的保利地产市盈率只有6倍,而它的姊妹公司保利置业在香港上市,市盈率却有23倍。

 

A股上市

根据上市公司的年报,由亚洲首富王健林所控制的大连万达集团,截至2015年底时控制着万达商业地产50.8%的所有权。在《华尔街日报》周三曝出王健林寻求将万达商业地产私有化前不久,万达集团曾在330日表示,它正考虑为万达商业地产拿出每股48港元,甚至更高的出价,这一消息刺激该股跳涨了21%。去年7月份,万达商业地产曾公布过一份在A股上市的计划。

Jefferies & Co. 的分析师Venant Chiang在接受采访时表示,中国的地产公司可能是在通过战术性地放风私有化来拉高它们的股价。毕竟,转换上市地点并不容易,而且对企业来说保持香港上市地位还是有很多好处的。

此外,A股和H股的估值差异也在不断缩小。恒生中国AH股溢价指数已经从去年7月份149.03的高点回落到了129.73,年内迄今的跌幅达到7.8%

尽管花旗集团表示,私有化可能对恒大是个利好,但花旗同时还提到了不少挑战,包括复杂的重组过程、所有权从离岸实体向内地转移的困难,、“巨大的”海外债务以及潜在的税务问题等。

花旗分析师们在报告中写道,“如果恒大说它有这个意向的话,我们不会为此感到吃惊,而且还会对其股价形成持续利好,不过,实际过程中的障碍还是很多的。”

 

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万达商业私有化背后:身家再涨400亿?

330日晚间,万达商业(03699.HK)在港交所发布公告,万达集团正初步考虑就H股进行一项自愿全面收购要约,如经落实将可能导致公司私有化以及公司于联交所除牌。万达集团表示H股的要约价格不会低于每H48港元。

重磅消息瞬间引爆了媒体圈。距离万达商业登陆港交所才一年有余,为何大股东下定决心启动私有化行动?

 

退市五大理由猜想

猛一听到这条消息似乎在意料之外,当初由于万达商业在A股市场不招待见,尽管多年努力,也没在A股市场修成正果,所以201412月才选择在香港联交所挂牌上市。现在挂牌仅仅一年零三个月就要退市,当然在意料之外。

然而,万达的私有化又在情理之中。首先,万达商业作为中国最优秀、成长性最强的商业地产商,几年来并未像住宅地产一样受到政策影响,而是在过去的数年内保持着30%的成长性。万达实施轻资产转型以来,已经把发展重点从建房、卖房转为主打品牌、设计和商业地产的出租,这一点从其利润构成中得以体现,过去一年租金收入从15%增长到35%,而2016年万达租金收入将会达到55%,完全实现了从重资产卖房到轻资产租赁的成功转型。

像万达这样的物业管理商在海外估值通常高于房地产商,一般市盈率在1015倍之间,然而截止到今天,万达净利润170亿,每股收益高达6.62元,然而市盈率只有6倍左右。价值被严重低估。从万达股东角度出发,无论是万达的大股东和小股东,无论是从感情和理性上恐怕都难以接受。

其次,过去两年香港政治、经济、社会形势不稳,而且香港人从文化上也难以理解大陆的上市公司。对类似万达商业、中国中车等成长性好的股票,香港股市却普遍存在严重低估。

第三,由于万达的价值在香港股市被严重低估,价格也长期在IPO价格之下徘徊。这无论对于万达的股东们来说,还是对王健林要让所有投资万达股东都赚钱的理念来说是不可忍受的。

第四,仔细分析,在万达现有股东结构中,86%都来自内地,来自香港股份只有14%。若从万达商业的发起人股东在挂牌后一年可流通角度来说,由于目前中国大陆汇率政策原因,资本项目没有完全对外开放,即使流通了,这86%大陆股东,也很难流通变现,独立使用。

第五,从王健林为人看,无论商业地产还是万达院线,以及以后万达体育、万达金融, 他要做,就要做到第一,他要募集股份就必然让投资者赚钱。然而在香港股市如此低估万达商业前提下,这一目的很难在短期实现。以其个性和价值观判断,这次果断的退市并以远远超出38元市价,而是以不低于一年前每股48IPO发行价进行回购,作为私有化价格也可窥斑见豹,符合王健林个性。

最后需要指出的是,从王建林及万达的成长轨迹看,这是一个理想和理性兼具的企业家,他既然敢果断在香港退市,不排除其有回归大陆再上A股的构想。

 

身家再涨400亿?

房地产金融评论人黄立冲在接受界面新闻采访时分析称,万达商业此次突然私有化,很可能已获得了监管层对于其登陆A股可能性的暗示。他认为万达商业若回归A股其整体市值最少要高出目前在港上市的50%以上。目前王健林通过万达集团持有万达商业股份的市值达767.85亿港元。如果万达商业最终登陆A股并如黄立冲所说,市值高出目前在港上市50%以上,那就意味着王健林的个人财富有望再增加近400亿港元。

在最新的福布斯富豪榜上,王健林以287亿美元的身家赢得中国首富头衔,在全球财富榜单位居第18位,已超越李嘉诚成为全球最有钱的华人。

黄立冲还表示,万达商业在港股估值偏低并非没有道理。境外资本对房地产企业的认可模式与过去的万达商业实际并不相符,其更多看重企业运营价值而非持有资产多少。万达商业眼下虽然正在进行轻资产转型,但其过去深耕二三线城市涉及的开发物业依然众多。

截至2015年底,万达已累计在89个城市拥有133个已开业购物中心。而去年万达商业旗下来自地产业务合同收入为1640.8亿元,占到集团总收入的一半以上。

这可能是过去7年里,王健林为寻求商业地产登陆A股的又一次尝试。早在2009年,王健林便曾启动万达商业的A股上市计划。按照当时的规划,万达商业计划于20106月实现A股挂牌上市。但事与愿违,受行业调控和资本市场低迷影响,万达商业的A股上市计划直到2012年仍处在“接受初审中”状态。

此番挫败之后,到2014年,万达商业选择优先登陆H股,其当时高达280亿港元规模的IPO,成为当年资本市场大单。而到2015年中,万达再度启动回归A股计划,其当时回归A股方案,获得内资股股东100%支持率,H股股东支持率也高达99.8%

虽然首富王健林在谋划着一盘合算的买卖,但其资本游戏最后能不能成功闯关,还有待夯实机构及小股东利益。数据显示,很多股票持有者是在万达商业48港元以上时候入手,因此,万达商业给出的48港元/股的要约收购价,并不足够有吸引力。

但王健林看上去铁了心要离开港股。此番回归A股如果最终顺利,算上已登陆A股的万达院线和拟将在今年上市的万达影业,王健林未来在国内资本市场或将同时驾驭三驾马车。

 

万达私有化的反思

万达此次私有化,退出香港股市引出以下思考。

第一,香港联交所和证监会应反思。成长性、业绩和治理结构俱佳的万达商业在香港股市估值如此之低,一个五年来平均成长率在30%以上的企业市盈率竟然在6倍左右,导致香港股市留不住,应该引起反思。任凭大陆企业在香港退市发展下去,只会使香港在与上海金融中心的竞争中处于劣势。

第二,对大陆已经或将要在香港上市企业的反思。对像万达这样优秀的企业在香港市场估值如此之低,是否会影响其他优秀的已上市企业企也会采用退市方式。更重要的是,万达在香港退市事件,必将对大陆企业赴香港上市产生不利的效果。这样的连锁反应,作为香港证券市场,应该引起反思。

第三,大陆证券监管部门也应该反思。是什么政策让万达在过去十年不能在境内A股实现上市,而是被迫出走香港。中国证券监管部门和发改委应该认真反思其上市政策。市场的事情应该由市场来决定,无数中国好的企业出走海外的惨痛教训不应该继续。

总之,万达商业无论是在香港退市,还是今后在大陆A股再上市,都将是引起海内外各方关注的重大事件。

(缤讯传媒整合自界面、新华网、万达官网、《“万达”从香港退市引发的思考》/刘纪鹏;原题目《万达商业私有化背后:回归A股才是“正途”?》)

2016-04-22
中国的地产公司可能是在通过战术性地放风私有化来拉高它们的股价。毕竟,转换上市地点并不容易,而且对企业来说保持香港上市地位还是有很多好处的。如果万达商业最终登陆A股,市值高出目前在港上市50%以上,王健林有望再增加近400亿港元。

王健林悬赏:助万达商业回归A股回报12%

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