网站首页    金融市场    安邦资金池——成都农商行或重归国有
  •  “资本之王”黑石

    自1985年成立,两位连杠杆并购都没真正做过的创始人,如今凭借1.1万亿美元的管理规模,让黑石足以跨界比肩世界顶级的主权财富基金。黑石的业务虽多但却有着科学的分类和管理,并且随着大环境的变化而实时调整。2024年,黑石仍在对其业务进行归类和整合。

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  • ESG披露标准启示

    目前主流披露标准主要分为两大类:第一类为综合性的披露标准,以GRI、SASB等为代表。第二类为聚焦气候变化、水资源等领域的披露标准,以TCFD、CDP等为代表。第二类标准适用于不同的领域,很难横向比较。GRI标准是全球使用最为广泛的披露标准,引用占比超过90%。

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  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

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  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

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  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

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  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

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  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

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  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

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  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

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  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

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  • 全球文科倒闭潮

    文科衰退,是个全球性的问题。经合组织报告显示,过去10年人文学科的入学人数都在下降。在这股浪潮中,有的大学是迫于财政压力削减人文学科,有的则是出于对“教育优势”进行结构性的优化,也就是把跟不上时代的文科专业淘汰掉,去拥抱更具竞争优势的STEM学科。

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  • 2024年最失败的八大技术

    麻省理工科技评论的年度科技失败案例盘点,记录了过去一年中的失误、骗局与灾难。有些失败带着荒诞色彩,如谷歌“觉醒AI”生成黑人纳粹图像而将公司推上舆论风口浪尖。另一些则更加严重,如CrowdStrike的一次计算机错误,导致数千名达美航空乘客被迫滞留机场,引发法律诉讼。

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  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

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  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

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  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

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  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

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  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

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  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

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  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

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作者:李微敖

来源:经济观察报《四川与成都联手7000亿成都农商行或将重归“国有”》2018.08

 

在被民营实际控股7年后,总资产超过7000亿元的成都农村商业银行股份有限公司(下称:成都农商行),或将重归国有。

20188月,数位消息人士告诉经济观察报记者,81日,一家外资会计师事务所的工作人员进驻成都农商行展开工作;82日,该行新的股东代表,来到成都农商行,与该行多个业务部门见面会谈,梳理现有的业务,探讨、规划未来发展方向。

 

    新股东

 

其中一位人士称,“四川省国资与成都市国资将联手接盘,并以成都国资为主。”

另一位消息人士则介绍,具体的财团成员包括,四川省属国资企业——四川发展控股有限责任公司(下称:四川发展),成都市国资委下辖的成都金融控股集团有限公司(下称成都金控),以及四川宜宾市属国企——四川省宜宾五粮液集团有限公司(下称:五粮液集团)。整个交易作价约为196亿元。

上述消息人士亦表示,这一方案目前还可能有一定的变数。

81日以来,经济观察报记者就此问题,通过电话及短信等方式,分别联系了四川发展董事长王凤朝、成都市国资委主任袁旭等多位官员,但截至发稿时,未获他们的回复。而五粮液集团总经理、宜宾五粮液股份有限公司(000858.SZ)董事长刘中国,以及成都金控总经理苗伟,则均对经济观察报记者模糊回应称:不清楚此事。

 

    安邦“蛇吞象”

 

成都农商行,原为成都市农村信用社,200912月,改制并更为现名。成立之初,成都农商行注册资本58.98亿元。其中,股东里属于成都市国有资本系统的5家公司,共持股30.99%,成都市政府对该行相对控股。

截至2010年年底,成都农商行资产总额约为1603亿元,各项存款余额1315亿元,各项贷款余额826亿元。

除拥有千亿级的资产外,成都农商行还拥有“成都地区数量最多、覆盖最广的营业网点”;同时,资产状况优良、存款稳定。

也就是从2010年年底开始,安邦保险集团股份有限公司(下称:安邦)的前身,安邦财产保险股份有限公司(下称:安邦财险)等投资者,以1.6/股的价格,总计56亿元,入主成都农商行,直接占股35%,成为第一大股东。

彼时的安邦财险,注册资本只有51亿元,总资产256.74亿元,全年营业收入73.83亿元,净利润5.08亿元。由它来并购资产规模超过其5倍的成都农商行,这是一出不折不扣的“蛇吞象”游戏。

这一交易在事前事后,即充满了争议。

“我们不少人反对将控股权出让。为此,我还被跟踪、恐吓过,我的办公室也被强行撬开过。”该行一位原主要负责人,对经济观察报记者回忆。

20111111日,安邦并购成都农商行的事宜,完成增资、验资工作,公司章程亦修订完毕。至此,这桩“蛇吞象”的交易,尘埃落定。

有趣的是,就在此前一天,即20111110日,成都市主要领导更迭,时任市委书记李春城正式离任。

该市市委一位官员曾对经济观察报记者回忆,接替李春城的市委书记,至少两次在会议上,对安邦收购农商行的这一交易,表示严重不满,并称这桩上千亿元的国有资产买卖,“(当初)都没有上市委常委会讨论”。

亦有知情人士指控,安邦为了获得成都农商行的控股权,还与成都市几位官员,进行了“不名誉”的利益交换。

2012年至2015年,多位成都市的重要官员因涉嫌贪腐落马。这其中就包括时任成都市委书记李春城、时任分管金融等工作的成都市常务副市长孙平,成都农商行原第一大股东、时任成都投资集团董事长吴忠耘等人。

 

    “资金池”、“安全垫”

 

入主成都农商行之后,安邦并不满足于35%的控股比例,其透过控制的其他公司,不断买入成都农商行的股份。

2016年年底,除安邦财险之外,成都农商行的前十大股东中,还有持股4.88%的上海文俊投资有限公司,持股1.96%的浙江国恒实业有限公司,持股1.79%的北京涛力投资管理有限公司,在穿透层层股权架构之后,实际上均属于“安邦系”掌控的公司。

因此,“安邦系”至少持有成都农商行43.63%的股份,远远超过其他股东。

在管理层,至少有8位董事来自安邦或由安邦推举,在15人董事会里,超过“半壁江山。”

同时,包括董事长、副董事长、行长、常务副行长等诸多高管,均为安邦所包揽。“总行各重要二级部门的主要负责人,也基本来自安邦。甚至,不少保安也是安邦从北京调过来的。”一位该行的人士告诉经济观察报记者。

对于安邦而言,控股成都农商行的意义不仅仅是收获了一张银行牌照,更是“迅速做大了自身资产规模”,以及拥有了一个“资金池”、“安全垫”。

一位安邦内部人士曾向经济观察报记者介绍,收购成都农商行之前,安邦财险的总资产只有大概300亿元,加上和谐健康、安邦人寿等其他“安邦系”的公司,也就在500亿元左右。但收购成都农商行,并将资产“合并报表”后,安邦集团的总资产一举突破了2000亿元。

“这是质的飞跃。总资产的增加,不仅意味着安邦整体实力的增加,而且根据保监会的规定,安邦被允许花出更多的钱,去进行更多的投资扩张。”该人士解释。

原中国保监会在2010年出台并实施的《保险资金运用管理暂行办法》,对于保险资金的投资方向及额度,有非常明确且严格的限定,其中最重要的标准之一,就是“上季末总资产”。

安邦集团亦将旗下各保险公司的保费收入,存入成都农商行,“安邦在成都农商行的保险存款,规模在1600亿元左右。一方面,这有助于成都农商行的规模迅速做大;另外一方面,“原本应被严格监管的保费收入,存入自家银行之后,一定意义上成了可以自行支配、决定去向的自由资金。因此,对于整个安邦集团来说,成都农商行是‘资金池’、‘安全垫’。”一位安邦集团的内部管理层人士对经济观察报记者介绍。

从年报数据上看,安邦入主之后,成都农商行发展迅猛。至2017年年底,成都农商行资产总额超过7055.62亿元,较2010年时,增长了3倍有余。资产规模,位居重庆、北京、上海、广州之后,在全国农商行系统中排名第五。在英国《银行家》杂志的全球1000家大银行榜单排232名。

截至2017年年底,成都农商行的其他主要经济数据包括:营业收入116.47亿元,净利润45.53亿元;存款4396.25亿元,贷款2313.59亿元,不良贷款率1.22%

 

    或重归国有

 

实际上,在2016年,成都农商行的资产总额要领先于广州农商行,在全国居第4位。但2017年以来,其变故丛生。

是年年初,其行长李军“挂冠而去”。常务副行长李剑飞,接替了李军的职务,但直到20188月,原中国银监会及今天的银保监会,都没有核准李剑飞的行长任职资格。

20174月、5月,时任董事、党委副书记黄明,时任副行长王万峰,先后离任。

同年6月,安邦集团董事长吴小晖被带走调查,轰动海内外。

2017年下半年,成都市委组织部,向成都农商行派出了两位新的高管:时任成都市文化广电新闻出版局博物馆与社会文物处处长李瑾,出任新的党委副书记;时任成都银行内江分行行长黄春,出任成都农商行的监事长。

20182月,原中国保监会(今中国银保监会)宣布,鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,为保持安邦集团照常经营,保护保险消费者合法权益,依照《中华人民共和国保险法》有关规定,决定于2018223日起,对安邦集团实施接管,接管期限一年。并在当年4月,透过保险保障基金向安邦集团增资608.04亿元,并维持其619亿元的注册资本不变。

2018313日,来自银监、保监以及平安银行等部门和机构的人员,组成“风险监测组”,进驻成都农商行,并履行参与该行重大决策等工作职责。这个风险监测组的负责人,为四川银监局副局长李国荣。

保监会接管安邦之后,对于其旗下资产开始陆续处置,其中成都农商行作为最重要、最优良的资产之一,何去何从备受各方瞩目。

数位知情人士介绍,成都市一直有意收回其控股权;而包括四川省国资企业、刘永好的新希望集团,以及省外,如马云的阿里巴巴集团,李书福的吉利集团等等,都对接盘这家银行,表示出或多或少的兴趣。

而随着82日,新股东代表的“进场”,成都农商行的控股权去向,将逐步明朗。

截至目前,成都农商行的前十大股东里,属于成都市国资系统企业的包括:第二大股东,成都金控,持股6.81%;成都市现代农业发展投资有限公司,持股4.44%;成都欣天颐投资有限责任公司,持股4.05%;成都市协成资产管理有限责任公司,持股3.62%;成都市兴光华城市建设有限公司,持股3.00%。五家共持股21.92%

这意味着,成都市只需要再购入超过28.08%的成都农商行股权,就将实现对该行的绝对控股。

“虽然我们不清楚,安邦将会售出多少股权,是只将35%的股权售出,还是把所有‘安邦系’持有的股权全部售出,或者只售出部分股权。但报价据说已经给出了,是196亿元。”一位接近成都农商行的人士告诉经济观察报记者。

而来自北京产权交易所的交易信息显示,在82日,成都农商行的小股东之一——鸿博股份有限公司,挂牌转让该行0.3%的股权(3000万股股份),底价为1.04亿元,即每股约3.47元。

“一般而言,大股权与小股权的价格,控股股权与非控股股权的价格,差别会比较大。可以肯定的是,像成都农商行这种资产,控股股权的每股价格,会高于小股权转让的价格。所以以此推算,如果是196亿元对价35%的股权,或者对价‘安邦系’总计持有的43.63%的股权,也不算太离谱。”

有接近安邦集团的职业股权投资者,对经济观察报记者表示。

2018-08-13
从2010年年底开始,安邦以1.6元/股的价格,并购资产规模超过其5倍的成都农商行。收购成都农商行之前,安邦财险的总资产只有大概300亿元,加上和谐健康、安邦人寿等其他“安邦系”的公司,也就在500亿元左右。收购成都农商行“合并报表”后,总资产突破2000亿元

安邦资金池——成都农商行或重归国有

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