网站首页    工业材料    海德汉数控,一天=32小时
  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

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  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

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  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

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  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

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  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

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  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

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  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

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  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

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  • 日本地理标志保护制度

    长期以来,日本对地理标志的保护,都是通过《反不正当竞争法》《商标法》等法律提供的被动保护。2014年日本颁布GI法。该部专门法对地理标志的保护进入主动保护阶段。该法能制定实施,除了促进农林水产等产业发展、保护消费者利益外,与欧盟谈判也是重要因素。

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  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

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  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

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  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

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  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

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  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

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  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

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  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

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  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

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  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

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  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

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【作者:约翰内斯;来源:海德汉《一天工作32小时,可以吗?》2019.07】

  

  

       自动化和数字化网络已是坊间无所不在的流行语。言过其实吗?或许您需要认真听听,因为您可能已身处未来发展的浪潮之中,或许在不远的未来,您将搭上这波发展的快车?如何驾驭呢?

       位于德国明斯特的Trimatec公司专注于加工生产,他们以智能自动化解决方案回答了这个问题。他们采用海德汉“智联制造”软件包中的海德汉DNC接口使生产实现全自动化,甚至将最小批量仅单件的生产自动化。Fastems联手海德汉帮助Trimatec公司圆梦智能自动化生产解决方案。

       “我们将20多年积累的铣削专业技术全部用在该自动化系统和机器人中。”Trimatec公司的销售经理Carlos Beja说

       机器人的工作范围可达升降式工件库系统、台钳架、台钳位、定心位和缓存位  

 

  

       最小批量仅单件的六面铣削全自动解决方案,这是Trmatec公司着眼未来的生产工艺。持续的积累和不断丰富的实际经验以及专业的自动化公司Fastems的支持,位于德国明斯特并拥有丰富经验的加工企业正在将理想变为现实:配新版海德汉TNC 640数控系统的两台DMC 60 H加工中心用机器人从升降式工件库为机床装件,机器人甚至能夹持毛坯件和半成品件。

       Trimatec公司的生产经理Oliver Schöning简要介绍公司自动化解决方案的理念时说:“我们希望的生产环境是无需人工操作,例如为六面加工而手动转动工件”。Trimatec公司的销售经理Carlos Beja补充说:“现在能在夜间加工大量不同的任务,最小批量仅为单件,同时我们的员工无需换班,工作时间更灵活且人性化。”这是一个全新的生产世界!Trimatec是如何将梦想实现的呢?

 

        机器人不是自动化的起点

   

       ”我们的自动化系统不是两、三年前才建立的,实际上这只是我们开始落实的时间。我们很早就开始着眼于自动化技术”,Carlos Beja在介绍漫长的发展过程时说。

       “机器人不是自动化的起点,实际上机器人代表了自动化的结果。万事俱备,只欠东风时我们才开始使用机器人。” Carlos Beja在总结Trimatec公司于自动化项目中收获的经验时说。

       Trimatec公司的主要准备工作是完全掌握生产工艺。Carlos Beja介绍他们长期学习的过程时说:“开始考虑自动化系统前,必须确保所有程序都能在正常手动操作下平稳地运行,熟悉刀具和刀具监测技术、掌握夹刀功能、受控地清洁工件和托盘等”。

       Trimatec公司的自动化系统是如何进行工作的呢?站在该系统前时,看到的是庞大的升降式工件库,该工件库有可容纳374件工件的17个抽屉。工件抽屉本身又分为多个区,用于110 mm x 120 mm到250 mm x 280 mm大小不等的多种多样的工件,最大工件高度达80 mm。升降式工件库的左侧是控制整个系统的主机。机器人位于该升降式工件库后方的中央。除工件库升降系统外,在机器人周围还有两台DMC 60 H加工中心、夹紧工件的台钳位、台钳架位、定心位、翻转位和两个工件预夹紧的缓存位,所有这些设备都在机器人的工作范围内,机器人可以自主地工作。

 

        一天生产达32小时

  

       Oliver Schöning列举该系统的事实和数据时提及:“这样的配置,特别是374位升降式工件库系统和两台加工中心的243位刀库,我们可以72个小时不间断地进行六面加工,如果需要还能生产374个单件工件”。

         Carlos Beja说:“在普通8小时的白班中,我们的机床操作员为系统装件、输入任务、为两台加工中心提供必备的刀具和冷却润滑液,并执行需要的维护”,他补充说:“这些操作后,甚至全部操作过程中的部分操作后,每台加工中心可高生产力地生产至少16个小时。” Carlos继续说:“由于该自动化系统,一名员工一天的生产时间可达32个小时。”或者,在员工享受周末休息时仍能保持高生产力。

         自动化系统的主机为机床操作人员提供有效的支持,为操作人员提供有用的信息和许多实用的工具。原因是主机执行的任务不局限于控制机器人和升降式工件库系统。整个自动化系统在自己独立的网络环境中,独立于公司的网络。因此,主机需要周期性地从网络文件夹中调取任务数据和NC程序。

               Fastems的FastWizard软件基于这些数据生成任务。然后,主机重新检查必备的刀具是否就绪和这些刀具的使用寿命是否充分,以及工件毛坯或半成品件是否正确和数量是否充分。此外,主机预测计划的任务将进行的时间和预计开始的时间。如有任何资源缺失,主机不启动执行该任务。相反,将自动跳至任务列表中的下一项任务,当然,也为机床操作人员提供跳过该任务的原因,以及需要进行的操作。机床操作人员可以随时干预和手动调整优先级。因此,当收到紧急任务时,例如生产备件任务时,可单独进行处理。

 

        机床间的任务共享

  

       两台加工中心中的标准刀具提供一定的灵活性。如果加工能力允许和可以换刀,主机可修改计划和在两台加工中心间分配标准加工操作。机床中的刀具数据由特别设置的刀具测量系统提供并专用于自动化系统,并可将数据直接转发给主机和数控系统。

       为确保加工精度达到要求的百分之一的范围,用测头测量工件,以补偿工件夹紧中可能的误差。为此,Trimatec公司用TNC数控系统的测头探测循环。

       生产计划部提供自动化系统的CAM程序。生产计划部在发出CAM程序前,在CAM系统的虚拟机床中进行程序的全面仿真。这项附加工作使Trimatec公司在加工前确保自动化系统的顺利运行。理想情况下,一旦向自动化系统上传了一个项目,就不需要任何其它人工操作。

       除加工程序外,还提供含机器人控制数据的程序标头。程序头中共有27个参数,用于确保自动化系统无差错地运送工件。除工件尺寸和重量外,还包括机器人的最大夹持力和台钳的最大涨紧力。

  

        海德汉数控系统

  

       尽管自动化系统完全由主机控制,无人直接操作数控系统,Trimatec也能立即回答有关自动化系统的机床数控系统类型的问题。Carlos Beja说:“事实上从一开始,两台DMC加工中心都无例外地配TNC数控系统”。

         “我们的加工中心全部配海德汉数控系统。对于铣削加工,海德汉数控系统是第一选择,特别是5轴联动加工时。对于车削加工,操作和编程都超级简单,对用户特别友好。

         他还谈到另一个优点:“由于海德汉数控系统已广泛应用于高难应用且熟悉海德汉系统、受过专业培训或拥有海德汉系统使用经验的人才很多,因此当我们需要增加员工时,可以比较容易找到高素质员工。”

         Oliver Schöning补充说:“对于铣削加工,我们的程序几乎全部由CAD / CAM系统生成,一致的数控系统使我们拥有标准化接口的优势,因此只需一个后处理器。这能显着提高NC程序编程的工艺可靠性。编程时,我们也使用海德汉的循环。”

  

  Trimatec公司生产经理Oliver Schöning介绍主机界面中的任务管理操作。

  

       Fastems公司的项目经理Johannes Louven评价通过海德汉DNC接口轻松将海德汉数控系统连接到主机上并通过PROFINET连接机床,其简便性令人满意。他解释说:“海德汉为数控系统提供非常可靠的文档和接口说明;接口说明与实际情况完全一致。很遗憾其它一些产品常常不一致”,他介绍其它项目的经历时说。Johannes继续说:“此外,有关细节问题和具体应用的调整,海德汉都提供出色的答复和支持。我们能快速联系海德汉的研发部,能获得一流的帮助和全面的专业支持。海德汉DNC接口直接连接运行我们Fastems FastWizard软件的主机,无任何通信问题。”

 

  

  创新型自动化系统的强大合作伙伴:Trimatec公司的Oliver Schöning和Fastems公司的项目经理Johannes Louven在自动化DMC加工中心TNC 640数控系统旁

2019-09-17
在普通8小时的白班中,机床操作员为系统装件、输入任务、为两台加工中心提供必备的刀具和冷却润滑液,并执行需要的维护。这些操作后,每台加工中心可高生产力地生产至少16个小时。 Carlos继续说:“由于该自动化系统,一名员工一天的生产时间可达32个小时。”

海德汉数控,一天=32小时

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