网站首页    商业模式    全球顶级奢侈品跨界高端地产,会亮瞎眼睛吗?
  •  “资本之王”黑石

    自1985年成立,两位连杠杆并购都没真正做过的创始人,如今凭借1.1万亿美元的管理规模,让黑石足以跨界比肩世界顶级的主权财富基金。黑石的业务虽多但却有着科学的分类和管理,并且随着大环境的变化而实时调整。2024年,黑石仍在对其业务进行归类和整合。

    8 ¥ 0.00
  • ESG披露标准启示

    目前主流披露标准主要分为两大类:第一类为综合性的披露标准,以GRI、SASB等为代表。第二类为聚焦气候变化、水资源等领域的披露标准,以TCFD、CDP等为代表。第二类标准适用于不同的领域,很难横向比较。GRI标准是全球使用最为广泛的披露标准,引用占比超过90%。

    8 ¥ 0.00
  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

    45 ¥ 0.00
  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

    78 ¥ 0.00
  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

    20 ¥ 0.00
  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

    21 ¥ 0.00
  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

    105 ¥ 0.00
  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

    83 ¥ 0.00
  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

    33 ¥ 0.00
  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

    126 ¥ 0.00
  • 全球文科倒闭潮

    文科衰退,是个全球性的问题。经合组织报告显示,过去10年人文学科的入学人数都在下降。在这股浪潮中,有的大学是迫于财政压力削减人文学科,有的则是出于对“教育优势”进行结构性的优化,也就是把跟不上时代的文科专业淘汰掉,去拥抱更具竞争优势的STEM学科。

    9 ¥ 0.00
  • 2024年最失败的八大技术

    麻省理工科技评论的年度科技失败案例盘点,记录了过去一年中的失误、骗局与灾难。有些失败带着荒诞色彩,如谷歌“觉醒AI”生成黑人纳粹图像而将公司推上舆论风口浪尖。另一些则更加严重,如CrowdStrike的一次计算机错误,导致数千名达美航空乘客被迫滞留机场,引发法律诉讼。

    4 ¥ 0.00
  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

    24 ¥ 0.00
  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

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  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

    46 ¥ 0.00
  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

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  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

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  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

    224 ¥ 0.00
  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

    45 ¥ 0.00
  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

    144 ¥ 0.00

施华洛世奇并非唯一跨界进军地产业的大牌,越来越多奢侈品牌跨界地产,而且衍生出多种合作模式。阿玛尼、芬迪 (Fendi) LV、范思哲、爱马仕、阿斯顿马丁等奢侈大牌在近几年都已纷纷踏上高端房地产开发的道路。

 

 

近几年,LV、范思哲、爱马仕、阿斯顿马丁等奢侈大牌都已纷纷踏上高端房地产开发的道路。图为范思哲豪宅。(东方ic/图)

阿玛尼、LV、范思哲、爱马仕、施华洛世奇.....这些奢侈品牌最近在忙什么?答案是房地产!

据第一财经日报消息,109,位于奥地利的施华洛世奇建筑团队相关负责人娜佳•布莱克妮(Nadja Brakonier)透露,迪拜的超奢华住宅项目只是施华洛奇公司在亚洲、欧洲和中东房地产布局中的一小部分。目前,该公司正向北京以及其他几个中国内地城市下手,不过,由于涉及商业秘密,签订协议后施华洛世奇才会公布其他几个城市的名字。

施华洛世奇公司正在全球地产领域下着一盘很大的棋,而其走出的第一步是迪拜项目。

据澎湃新闻消息,20148月,施华洛世奇与总部位于迪拜的的房地产开发商Tebyan签署了合作协议。双方将在迪拜码头区共同建造名为“施华洛世奇奇妙空间”的超奢华度假风格住宅,该项目包括两栋地上分别为29层和14层高的塔楼,共拥有370多个房间,双塔在4层将通过平台连接,被外界称为“Sparkle Tower”。

住宅将采用以水晶为主题的创新,包括闪闪发光的照明方案及水晶内部装饰等等,住户在家中可以看到迪拜码头、朱美拉海滩酒店和广阔的海景。整个项目的成本价估计在数十亿迪拉姆(约16.7亿元人民币),初步拟定将于于1013正式开工,201612月竣工。

目前,Tebyan已准备启动预销售,Tebyan的高层人员拒绝透露具体销售价格。

有市场人士分析称,在迪拜滨海地区周围,优质的住宅报价在每平方尺3006元人民币至3340元人民币(1平方尺=0.1平方米)。而此次住宅项目的客户经理称,Sparkle Tower最低级的房屋售价每平方尺在1300迪拉姆(约2170元人民币),而高级住宅的售价每平方尺将在17002000迪拉姆(约2838元人民币至3339元人民币)。

前述第一财经日报消息,迪拜项目的实施让施华洛世奇备受鼓舞。娜佳介绍,公司肯定会继续与各国房地产业的高端项目合作,其中一些项目已经在运作,关注的地区包括印度等亚洲国家、靠近中东和欧洲的国家。

中国也在施华洛世奇的布局之中。施华洛世奇已经跟北京以及其他几个城市的相关公司进行了商业接触。而至于这些地产项目建成后的用途是什么尚未确定,但肯定是酒店迎宾用途或是住宅用途这二者之一,而且目标客户群体的定位均是高端人群。

对此,上海易居房地产研究院研究员严跃进对南方周末网表示,施华洛世奇进军中国高端物业开发,主要是围绕既有业务而搭建平台,目标是为其高端生活方式的推广提供一个软硬件的空间。随着在中国奢侈品业务的不断开拓,施华洛世奇逐渐对国内相应群体的消费特征及空白市场有更深的领悟,通过开发相应项目,能够形成更大的圈层以反哺其奢侈品业务,同时这也反映出中国消费结构正经历一个升级转型的过程。

不过,施华洛世奇并非唯一跨界进军地产业的大牌,越来越多奢侈品牌跨界地产,而且衍生出多种合作模式。

有不少奢侈品牌通过与地产企业共同开发自主品牌进行合作。据新京报消息,2014年年初,阿玛尼集团宣布,其旗下的阿玛尼室内设计工作室将与门里集团携手,在中国成都设计并打造豪华住宅项目阿玛尼艺术公寓。其住宅将会在2014年下半年发售,项目将于2016年完成。

而今年8月,意大利奢侈品品牌芬迪 (Fendi) 宣布首次进军房地产行业,联合阿根廷豪华地产商在美国迈阿密开发地产项目,这是一幢12层高的面海大楼,楼内有58间独立公寓,以品牌家具作为装潢,售价在每套500万至2200万美元之间,预计将于2016年夏竣工。

在此之前,LV、范思哲、爱马仕、阿斯顿马丁等奢侈大牌在近几年都已纷纷踏上高端房地产开发的道路。

据云南信息时报消息,在地产项目的配置、设计中融入奢侈品品牌元素,也成为时下奢侈品进军房地产市场的方式之一。如新加坡高端豪宅地产商SC环球推出的旗舰豪宅项目马克百德The Marq,其公寓的内部设计和装饰都是由爱马仕负责完成,项目融合了SC环球的创新性建筑设计及爱马仕独特而经典优雅的室内装饰风格。

根据中国指数研究院数据信息中心监测显示,201492910540个主要城市土地推出量环比减少4%,成交量环比减少38%,出让金环比增加53%。其中,24个城市无土地推出,30个城市无土地成交。而在房产成交方面,38个城市累计成交面积明显下降,环比下降39%,其中36个城市成交环比下降,下降城市超九成。

有业内人士认为,随着房地产市场的调控深入,尤其是商业地产同质化问题的日趋严重,对于今年国内遇冷的房地产来说,与奢侈品的合作可能也是一种契机。地产与奢侈品更紧密地结合,奢侈品借由这样一种途径进入并渗透进每个人的生活,在竞争日趋激烈的市场环境下,企业与互补性的其他企业的品牌进行合作,通过比竞争对手带给消费者更好的“互补性”用户体验从而驱动消费者购买行为的一种新兴的理念和方式。

作者:刘小珊;来源:infzm.com

2014-10-12
施华洛世奇并非唯一跨界进军地产业的大牌,越来越多奢侈品牌跨界地产,而且衍生出多种合作模式。阿玛尼、芬迪 (Fendi) 、LV、范思哲、爱马仕、阿斯顿马丁等奢侈大牌在近几年都已纷纷踏上高端房地产开发的道路。

全球顶级奢侈品跨界高端地产,会亮瞎眼睛吗?

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