评价Uber创始人克拉尼克时，是asshole——混蛋。他在各种场合激烈抨击出租车行业和监管机构，宣称这个行业即将灭亡，而全球1000万出租车司机很快就会被Uber车主取代。对克拉尼克这一点，有句评价非常精彩：他只是要战斗，而不是要打赢。

1、他将砸掉1000万人的饭碗：法律也无法阻止

源自：40秒

23岁那年，最让你烦心的是什么事？

考试没通过？被妹子甩了？和Uber创始人克拉尼克（Travis Kalanick）同学一比，这些简直不叫事儿。

他在23岁时遇到了一个小麻烦：30多家媒体巨头联合起诉他的公司，要他赔偿2500亿美元。

你没看错，是2500“亿”，还是“美元”。这钱能买下整个Facebook或阿里巴巴，还有的剩。

在评价Uber创始人克拉尼克的为人时，最常见的一个词是asshole——他就是个混蛋

他对法律和规则的藐视给Uber带来了惊人的扩张速度——还有麻烦

事情是这样的……

在UCLA（加州大学洛杉矶分校）读计算机本科时，克拉尼克认识了系里的几个牛人，大家一起辍学开公司，做了个叫Scour的P2P下载软件。

Scour一发布就火遍校园，大学生们欢乐地用它下着盗版视频和音乐，他们公司也立刻获得了数千万美元的风险投资。

左边两位是克拉尼克的老爸老妈。他们资助了Scour不少钱

虽然克拉尼克站在中间，但其实他不是CEO

然后，法院传票来了......

美国电影协会、唱片工业协会和音乐出版商协会起诉他们侵犯版权，要求赔偿2500亿美元。克拉尼克哪来那么多钱，于是公司就破产了。

不过，Scour黄了也挡不住克拉尼克爱折腾的心。他拉上几个高管立马又开了家新公司。

最初一切都非常顺利。才花了几个月，他们就找到了投资人。在签合同前，双方决定开个会确定些细节。2001年9月11日，投资方代表在波士顿坐上飞机，准备去他们公司。

然后，这架飞机撞上了世贸中心......

这是投资方代表Daniel Lewin的照片

现在你还能在9•11纪念碑上看见他的名字

投资泡汤，全国上下又乱成一团，克拉尼克同学的公司一下子陷入了财务危机。这时他想出一个天才的点子——不给员工交个人所得税，这样就省钱了呢！

然后，法院传票又来了......

这次找上门的是国税局，他们给了克拉尼克同学两个选择：罚款or坐牢。

这次克拉尼克同学只好认栽，凑钱交了罚金。公司折腾了几年之后，终于在2007年被一家网络巨头以2300万美元收购了。克拉尼克同学获得了人生中第一笔巨款。

著名投资人、达拉斯小牛队老板马克•库班投资了这家公司，但他没敢投资Uber

换了别人，这时候当然就得花天酒地一番，而克拉尼克同学可不是普通人，他的选择当然——也是花天酒地。

他花了整整一年的时间周游世界，但到了第二年，他就觉得无聊了，决定还是得干点正事。

于是他继续出没于各种创业圈子找点子，最后把目标锁定到了出租车行业。

在旅行中，克拉尼克发现许多城市都有打车难的问题，他认为这完全是行业垄断造成的。

于是他和几个合伙人决定开发个打私家车的软件来打破这种垄断，他们给这软件起名叫UberCab。

这四个就是UberCab的创始人，右二是克拉尼克

最初他们在旧金山找了家汽车租赁公司提供服务。由于服务又好车又好，UberCab很快在当地IT圈火了。

然后，法院传票，哦不，政府禁令又来了......

发禁令的是旧金山交通管理局，他们给UberCab的运营挑了一堆刺，最后还说：“你们没出租车运营资质，怎么能叫UberCab呢（cab是出租车的意思）？”

要换别人，肯定觉得这买卖没法干了。没想到克拉尼克同学看到禁令开心得不行，见人就说：“他们要封杀我们，这个项目成了！”

他决定根本不鸟禁令，生意照做，客人照拉。说我名字不行？去掉Cab改叫Uber就是了。

要是你看过电影《社交网络》，一定知道Facebook创始人扎克伯格的信条——Move fast and break things（快速前进，打破常规）。克拉尼克也是这样。

先扩张，再用钱解决一切问题。这就是他们的行为逻辑

为改善糟糕的形象，克拉尼克雇佣了奥巴马的顾问David Plouffe

事实上Uber在每座城市的扩张都是一场战斗，而这是克拉尼克最擅长的。

在华盛顿，他从网上发动了数万居民给市长发邮件要求解除禁令。在丹佛，他甚至还发起了一场示威游行。

芝加哥最初试图发禁令阻止Uber进入，但当市长的邮箱被抗议邮件塞爆后，禁令就不了了之了。

在伦敦和巴黎，愤怒的出租车司机举行了大规模的罢工，抗议Uber抢了他们生意，而克拉尼克的对策是立刻宣布当地Uber打车免费。

结果打不到车的居民只好纷纷下载Uber打车，罢工居然变成了Uber免费推广。

伦敦的出租车司机曾罢工抗议Uber，然而并没什么哔用

在一些被禁的城市，Uber甚至会偷偷组织培训，指导当地司机躲过检查。

通过各种非常规手段，Uber目前已经扩张到了50多个国家。克拉尼克正面对着越来越强烈的抵抗，而他显然乐在其中。

他在各种场合激烈抨击出租车行业和监管机构，宣称这个行业即将灭亡，而全球1000万出租车司机很快就会被Uber车主取代。

这些话带来了巨大的麻烦，但他毫不在乎。对克拉尼克这一点，马克•库班有句评价非常精彩：他只是要战斗，而不是要打赢。

2、相关

疯狂崛起的Uber帝国，究竟是一种怎样的模式?

作者：王川

　　2015 年全年，Uber营收预计会达到一百亿美元，扣除平均大约80%的司机收入分成后，公司净营收大约二十亿美元。 关于Uber 的利润没有公开数字，但对于这样一个高速增长的公司，短期盈利不是最重要的，开拓市场，确保江湖地位才是。

　　今天的Uber，在全球五十四个国家和两百多个城市开展业务。 Uber在全球的活跃服务的司机(至少载客四次)数目，15年初超过十六万。2015年初的最近一轮融资，公司估值高达四百亿美元。 五月份公司又准备新的一轮融资，预计估值将超过五百亿。

　　投资者真的疯了吗?Uber 的志向仅仅是出租车的业务吗?

　　Uber创始人 Travis Kalanick, (以下简称 TK ) 15年一月份在一次讲演中提到，硅谷北端的旧金山市，传统出租车业务一年的营收大约一亿四千万美元。与之相比，Uber的营收五亿美元，已经是它的三倍多。但旧金山使用Uber 的用户还不到总人口的25%，在旧金山这个局部市场, Uber 一年的营收增长速度是200%。在旧金山，纽约，伦敦，Uber 载客的人次数, 每年正在以三到六倍的速度增长。

　　成立五年的Uber，为何崛起如此之迅速?它的未来要如何发展?它将如何改变我们的生活?

好斗的创始人

　　TK 1976 年出生于洛杉矶的一个普通家庭，曾在加州大学洛杉矶分校就读，1998年退学, 创立了自己的第一个高科技公司。 由于侵犯版权问题，公司2000年被迫关闭破产。2001 年，他和同伴们又开始第二次创业之旅。头四年，公司一直在资金链断裂的边缘挣扎，为省钱TK 一度搬到父母那里住了一年。后面公司逐渐有些起色，最终2007年, 以将近两千万美元的价格卖掉。 31 岁的TK终于挖到了人生的第一桶金。

　　TK 一直以好斗来形容自己的性格。他号称每天和人打交道时, 都听到一百个以上的不，这么多年来，已经听到几十万的不了。创业时遇到的各种拒绝对他来说，早已习以为常,不是不可逾越的障碍。

　　Uber创立的灵感来自2008年的巴黎。TK和同伴试图打出租车参加一次行业会议，但是叫了半天也没叫到。按照TK 所说，他们要的服务，无非是手机上，点几下，就可以迅速叫到车。Uber出世之前的出租车行业，面临着车脏，叫车慢，服务态度差，昂贵和无法接受信用卡的种种问题。移动互联网和定位技术的慢慢普及，使解决这些问题的技术条件突然成熟了。

颠覆传统出租车

　　关于美国传统出租车业务，首先该从纽约讲起。纽约市从上世纪五十年代到现在，六十年来，给出租车司机发放的执照总数一直保持在一万三千左右，没有增加。有执照开车的司机，车前方都装有一个勋章(Medallion)一样的东西。出租车的勋章, 可以通过买卖转让。由于内在的垄断性，从问世以来其价格就不断上涨，到2013年四月一个勋章价格一度涨到一百三十万美元。

　　昂贵的纽约出租车勋章的价格，导致实际上每个出租车要缴纳的分子钱，等价于约每天140美元，这些费用无疑都要转嫁到消费者身上。历史数据显示，从七十年代初到2013年，此类勋章价格上涨了接近九十倍，秒杀同期股票和房市的上涨幅度。四十多年的纪录，投资出租车勋章看上去是一个退休的捷径，不是吗?

Uber 的口碑和品牌效应

　　但是Uber 的出现，慢慢打破了这个格局，到 2015年初，纽约的出租车勋章价格下跌到八十四万美元，相对于最高点下跌幅度超过30%。经过一年多的筹划，2010 年六月，Uber的业务在硅谷北部的旧金山正式开张,六个月后用户就超过三千，运载人次超过一万。初次体验Uber的人们，被其便利和优越的服务征服，口碑相传， 促进了Uber的迅速增长。

　　手机上按个键，五分钟车就来了，没有什么比这个更有说服力了。Uber的宣传很少借助广告。 成立之初，他们常在硅谷的大型科技会议提供赞助，给参会人免费接送服务，在高科技社群中提升Uber的品牌形象。 Uber还经常在大型体育赛事，节日活动这类出行需求特别强烈的时刻出动，加速市场的占有率。

　　当口碑相传的Uber成了一个等价于打车的动词时，还有什么品牌效应比这个更厉害?

　　Uber同时也解决了许多人的就业问题。 甚至许多失业的职业司机也通过Uber 找到了重新谋生的手段。这也是促进其迅速增长的因素之一。

　　2011 年初，Uber获得一千一百万美元A轮融资。2013 年八月，谷歌投资两亿五千万美元入股，此时Uber的估值已经接近三十亿美元。Uber的全球司机超过两万，它告诉世界，它的时代终于到来了。和Uber最接近的行业第二名，Lyft, 要等到2012年夏天才正式成立, 比Uber整整晚了两年。

　　Lyft 最近一轮融资，估值在二十五亿美元左右，相当于Uber 的二十分之一。 Lyft 预测今年的扣除司机分成后的营收大约三亿美元，相当于Uber 营收的不到六分之一。

拼车业务背后的模式

　　Uber 2014年开始推出一个拼车业务，叫UberPool, 基本思路就是让同一路线的乘客沿途共用一辆车，这样可以降低大家的费用。这有点像传统的公共汽车，但乘客不用等太长时间，而且上下地点更加灵活。

　　参与的人多了后，出现一个有趣的现象，那就是司机在一条环路上，有可能不断搭载新的乘客，然后放下旧的乘客, 形成一个循环不停的”永久旅程” (Perpetual Ride) 。 司机不必将近一半时间空车去等待寻找下一个客人，效率提高，收入也提高，那么更多的司机原意参与Uber, 形成良性循环。

　　操作上，参与的乘客和司机越多, 资源共享的机会也越大，规模最大的公司在这方面有天然的优势。 这有可能是Uber击败其他小竞争者的利器。如果一个司机一个小时要自己拿到三十美元的收入，但是通过UberPool 可以一个小时平均搭载十名乘客，假设Uber提成25%，那么每个乘客的费用只有四美元。

　　如果你每天在Uber 的花费上超过三十美元，也许还是自己买车划算。但是如果通过UberPool 共享，把你的费用降到平均每天十五美元，甚至更低呢?

　　奥巴马的前任竞选总管David Plouffe, 最近被Uber雇佣，负责其公关部门事物。 Plouffe 在一次演讲中提到，如果洛杉矶的司机，只要15%的人一起拼车, 而不是目前一人开一辆车，洛杉矶就不会再有塞车的问题。如果更多的人，不再买车，而是使用Uber 或者类似共享拼车服务, 减少公路上的车流数目，减少交通拥挤，减少汽车排放污染，减少停车位的需求，其巨大社会效益，在全美国, 将是每年千亿美元量级的。

除了运送乘客，Uber 还可能做什么?

　　TK 给了一个线索：如果你能在大多数地方五分钟内叫到车，那肯定还要许多别的东西你可以五分钟内送到。在新泽西和纽约, 它在测试一个快递业务叫Uber Rush。在首都华盛顿州，它在测试一项服务叫Uber Essential, 十分钟内把常用家庭用品比如牙膏，卫生纸，药品等送到你的家门口。在纽约和芝加哥，它推出一个送餐服务，UberEats, 十分钟内把一包快餐送到你身边。Uber 还和一些奢侈品店合作，计划推出当日送货服务。

　　再往长远看，如果Uber 把本地物流送货业务做好后，长距离的卡车，飞机和货船运输是很自然的下一步发展方向。关于Uber的未来，无人驾驶车辆肯定是最重要的方向之一。毕竟搭车的主要成本是司机的人力和时间，而不是车本身。 这将意味着出行的成本继续下降，更多的人不再需要自己养车。

　　Uber 已经开始和匹兹堡的卡耐基麦隆大学(CMU)展开紧密合作,大批CMU的科学家被Uber雇佣，投入自动驾驶应用的研究。无人驾驶也许是十到二十年以后的事情。但是可以期待，衣食住行中的”行”, 将会越发便宜。在最近的一次和科技媒体人 Mike Arrington 的访谈中，TK 再次强调，Uber的最终目的, 是要把大家出行的成本，降到比自己买车更低。

　　Arrington 评论道，“你要减少人们对车辆的需求? 汽车商肯定会因此很爱你! 还有谁不和你打架?"

　　“对了，出租车行会的人早就想把你弄死了。其实，你的长相,特别像他们要雇来干这事的人”。

TK 尴尬地笑道，“嘿嘿”。

　　有位分析师如此评论Uber：如果你把Uber 只当成替代现有出租车公司，它其实不大。如果你意识到Uber可以把你的孩子送到学校，把你的父母送到机场，带你去约会喝完酒后再送你回家，给你送一些日常用品上门,它就大一些。如果你以后不再自己买车，完全用Uber，它就更大了。

　　如果你把Uber看成一个超级联网计算机，每天全世界运送上亿的人和货物，连接一切，那这就是世界上最大的公司之一了。

　　美国独立战争期间有位战斗英雄，叫喀斯特将军。1876年他在美国西北部围剿印第安人部落时，遭到人数十倍于自己的对手突袭身亡。传说中喀斯特将军的临终遗言是，“Where the f*** does all the Indians come from? “ (特么的这么多的印第安人都从哪里来的?)

　　联邦快递 (Fedex) , UPS 和其他快递公司，停车场和车位的业主们，运输物流产业链上的各位海内外朋友们，你们要小心一点了。不要在Uber 或者类似的新生竞争者突然降临时，也像喀斯特将军一样哀叹，“Where the f*** does all the *** come from ?"

来源：虎嗅网