网站首页    交易并购    “娃哈哈公主”宗馥莉的并购首战
  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

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  • “三得利”的扩张之路

    酿制威士忌100年企业——日本三得利控股的家族长期以来以自己节奏行事,注重长期发展。2022年有190亿美元收入。在日本烈酒、啤酒和软饮料等零散型市场上保持着自己的地位。据穆迪数据,按收入计算,三得利是全球第三大烈酒制造商,仅次于英国帝亚吉欧和法国保乐力加。

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  • 4000年利率趋势

    面对历史,大家的归纳判断都不尽相同,对未来,分歧就更大了。利率研究的迷人之处和难度之大,也许就在于其既有一定规律可循,又充满着随机扰动,是无数因素相互作用的结果。特别是在低利率环境下,利率绝对值的一点变动就是百分比的很大变动,利率风险更大。

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  • 崛起的伊朗制造业

    4000多年历史的伊朗,会是有力的合作伙伴,是最好要避免的敌人,以及永远不可能是任何人的附庸。它处于亚洲交通要冲,对基础设施改善的需求极大。它有大致完备的工业体系;制造业属于集中化生产,少数大型国有企业掌控;人口年轻化,缺少制造业技术人才储备。

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  • 紫禁城里的楠木

    楠木产于川、云、桂、贵、鲁等地区。在紫禁城营建之初,皇帝下命令让80万工匠去这些地方的深山老林里找楠木。太和殿第一次营建使用的是楠木,气味芬芳,不怕虫子也不怕糟朽。但生长周期是300年。第五次复建太和殿时,已没有大尺寸楠木了。所以太和殿里有松木。

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  • 泰国,中等收入陷阱样本

    泰国在20世纪70年代末进入中等收入阶段后,经济增长迅猛,曾被视为四国中最有潜力赶及“四小龙”的国家;但自90年代末期以来,泰国长期处于经济增长低迷的状态,GDP增长率一度低于马来西亚、印尼和菲律宾。泰国人口规模和领土面积处于中间水平等基础条件上不具有特殊性,有更强的代表性。

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  • 中国各地博物馆镇馆之宝

    文物承载灿烂文明,传承历史文化。中国历史悠久,地大物博,作为世界文物大国,我国各地博物馆中的珍贵藏品数不胜数。并且每个博物馆都有自己的“镇馆之宝”,展示着在不同历史背景中的文化内涵。接下来就让我们从“镇馆之宝”中感受历史的传承。

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  • 毛利相差10倍的猕猴桃

    中国猕猴桃种子研发培育滞后严重,导致在产业上与国际水平差距巨大:新西兰的亩产是2.49吨,中国亩产只有0.8吨。收益上,新西兰每亩收益1.9万元、金果的平均收益每亩4万元。而中国每亩的毛利仅有3000-4000元。如果说芯片是现代工业的核心,种子便是农业的“芯片”。

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  • 地址,国家视角的众生平等

    与姓名、照片、身份证号码、指纹或DNA特征一样,地址帮助提高国家识别个人并因此加强了社会控制的能力,而它反过来也成为了构成一个现代人身份认同不可或缺的组成部分。门牌号码是18世纪最重要的创新之一, “为了帮助政府找到你。”在国家的视角下众生平等。

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  • 可口可乐帝国的缔造节点

    可口可乐之所以能在不同的地区都取得成功,恰恰体现了在文化差异下,人类追求共同体验。任何地区的人享受生命乐趣的方式是一样的,可口可乐能带给他们这样的乐趣。“企业既不像我试图告诉你们的那样美好,也没有传说中的那么邪恶。事实上,它处于这两者之间。”

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

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  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

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  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

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  • 超5700家芯片厂商注销

    2022年中国吊销/注销的芯片企业超过5700家。前8个月,吊销/注销芯片相关企业3470家。9月到12月增加了2300多家。平均每天就有超15家注销。波及的范围也更加广泛,不仅包括有技术研发实力的初创明星企业,也包括众多在市场上摸爬滚打多年有一定行业影响力的“老将”。

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  • 游戏里的芯片战争

    回溯电子产业的发展,往往会聚焦于顶层政策、产业英雄、技术路线,反而忽略了构筑起人类工业与科技结晶的地基:市场——消费者用钱投票,选出了那些屹立在产业链顶端的庞然大物。如果复盘计算机发展史,就会发现游戏是不断加速的硅基革命最重要的推动力之一。

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  • 银行巨头如何倒下

    银行业和其他行业的最大的区别在于,它没有中间状态,只有两个极端(稳态)——信任它,它良好经营;不信任它,它光速破产。不像其他行业,可以 “猥琐发育”几年。真正脆弱的是信心。尽管SVB的倒闭、瑞信的被收购乃至第一共和银行的被牵连固然有其经营上的原因。

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  • 加密货币十年

    2014年是token死亡率最高的一年,793种token中的76.5%已不再流通,551种消失。2017年,有704个现已消失的token开始发行流通,比2016年的224个多。2018年是加密行业较危险的一年,有751种token消失。在比特币暴涨前,加密市场上只有14种token,截至2022年,只有比特币和莱特币留在前10名。

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  • 六次全球金融危机

    各次金融危机,实质上都是债务危机或杠杆危机,无非表现形式不同。国外债务危机主要是债务违约、汇率贬值和资本出逃,国内债务危机主要是通货膨胀、资产价格泡沫和货币贬值。全球化危机主要通过贸易、外需、产业链、资本流动、金融市场、外汇、房地产等传导。

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  • AI游戏的可能

    游戏作为终极在线社交体验的力量——在这里,创造力、技能和协作汇聚成乐趣。游戏玩家在所有垂直消费领域中拥有参与度和忠诚度最高的受众。AIGC的出现是游戏行业的“第四次工业革命”。与此前UGC化、模块化变革一样,AIGC将掀起又一波的游戏革命,游戏的范式将彻底更新。

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  • 土壤正在退化

    根据联合国报告,全球每五秒钟就有一片足球场大小的土地受到侵蚀。照这速度,到2050年,全球超过90%的土壤都可能出现退化危机,进而导致粮食减产、清洁用水减少、生物多样性受威胁等一系列连锁反应。我国土壤“变累”、“变瘦”、“变薄”等退化问题也同样严峻。

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作者:梁楚童

源自:无冕财经;转自:投资界《“娃哈哈公主”宗馥莉资本遇挫:并购首战竟被套路?如何重振娃哈哈帝国?》2017-07

 

一场原本悬念不大的收购竟以失败告终,是宗馥莉经验不够,还是被做局?首次征战资本市场失败,对宗馥莉个人和娃哈哈而言,有何影响?

 

宗馥莉带给娃哈哈极富想象力的资本故事,在喧闹三个多月后戛然而止。

512日,港股创业板上市公司中国糖果控股有限公司(下称“中国糖果”,股票代码:08182.HK)发布公告,娃哈哈董事长宗庆后之女宗馥莉实际控制的EverMapleFlavorsandFragrancesHoldingsLimited,预计以5.73亿港元(约合5.07亿元人民币)收购中国糖果。

此次收购带给市场的想象力是,一旦成功,多年坚持不上市的娃哈哈,可能会在宗馥莉的操刀下开始曲线涉足资本市场。更大的故事是,宗馥莉打造的2.0版本娃哈哈,在营收和市值逐年下降之时,或将迎来希望。

然而,713日中国糖果的一纸公告,宣告了要约失效,宗馥莉“借壳上市”梦碎,中国糖果的股价又回到了原点。对于急于想证明自己的宗馥莉而言,首次征战资本市场为何以失败告终?这会打击她在这一领域探索的积极性吗?

 

意外失败的收购

宗馥莉入主中国糖果一度被认为难度不大。

331日,中国糖果发布公告显示,主要股东嘉庆发展有限公司(下称“嘉庆”)及NobleCore与潜在买家EverMapleFlavorsandFragrancesHoldingsLimited(其最终实益拥有人为宗馥莉)订立意向书,潜在买家拟做出可能自愿有条件现金要约,以收购公司不少于50%的投票权。

公告一出,中国糖果的股价从于43日复牌后一路飙升,至511日再次宣布短暂停牌前,已从0.16元攀升至0.52元,涨幅达325%

▲从330日公告发布后,中国糖果股价开始上扬。

次日,中国糖果发布公告,宗馥莉将以现价31.44%的折让价,即每股0.3565港元,花费5.73亿港元(约合5.07亿元人民币)收购中国糖果。

公告显示,已于510日签立不可撤回承诺的中国糖果的主要股东嘉庆及NobleCore,分别拥有公司发行总股本9.33%16.68%,即宗馥莉已获26.01%投票权。由于其他股东持股均不超过5%,宗馥莉只需再收购24%的投票权,入主中国糖果似乎大局已定。

从中国糖果2016年财报看来,公司年度营收为7575万元,同比下降6.7%。对于这家上市一年即转盈为亏的中小型企业,宗馥莉也许更看重其港股壳资源。

尽管娃哈哈此后在回应媒体时称“这是宗馥莉的个人行为”,但该借壳行为仍被外界解读为“宗馥莉借力于资本市场给娃哈哈带来新的增长机会和可能性”。

公开资料显示,EverMapleFlavorsandFragrancesHoldingsLimited为宗馥莉拥有的“恒枫系”公司之一,同为“恒枫系”的恒枫贸易有限公司为持有98%宏胜饮料集团有限公司(下称“宏胜饮料”)股份的大股东。而宏胜饮料承担娃哈哈三分之一的饮料生产业务,并负责娃哈哈大部分跨行业的投资新项目和国际化业务。

出乎意料的是,这场被市场解读为即将让娃哈哈走上资本路的“借壳”,却在两个月后以要约失效收场。

713日晚,中国糖果发布公告称,截至2017713日下午4点,要约人就收购公司全数股份一事,由于要约之首项条件未获达成,要约已失效,而要约将不会延期或修改。

其中,未达成的条件指的是“于截止日期下午四时正前就有关数目的股份接获要约有效接纳书,有关股份连同于要约之前或期间已收购或同意收购的股份,将导致要约人及与其一致行动人士合共持有本公司50%以上的投票权。”而宗馥莉最终获得的股份仅为26.03%

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娃哈哈公主“被套路”?

这几个月里,除了中国糖果的股价坐了一轮过山车,就仅剩宗馥莉的“深表遗憾”了。

714日,宗馥莉通过个人微博发布关于“与中国糖果控股有限公司现金要约失效”的声明,表示“在整个过程中我司始终恪守要约人的责任与义务,以最真挚的诚意旅行各项收购事宜。”同时,宗馥莉失落难掩,称“公司深表遗憾”。

▲宗馥莉在个人微博发布声明。

收购未成,也有声音质疑中国糖果“套路满满”。

有市场人士认为,在门槛较低的港股创业板上市不到两年便有意易主,是典型的造壳、卖壳。财报显示,中国糖果2015年、2016年均处于亏损状态。

在此之前的一年里,中国糖果的股价始终徘徊在0.1-0.15元,公布收购要约后,股价一路继续攀升,在522日一度暴涨至0.94元,与过去52周内0.093元的最低股价相比,翻了足足10倍。

无冕财经翻阅中国糖果公告发现,自公司201511月上市以来,与宗馥莉签订不可撤回承诺的主要股东嘉庆,就从最初持股51.99%经三次减持至11.19%。此外,222日,中国糖果以购入作办公室及用作一般运营资金为由,扩大股本16.67%。主要股东嘉庆及NobleCore的持股比例再被稀释至9.33%16.68%

对于宗馥莉为何并未获得50%投票权,香颂资本执行董事沈萌此前在接受《证券日报》采访时如此分析:“首先,中国糖果的大股东(嘉庆及NobleCore)曾经多次减持公司股份给第三方,但实际上减持部分被券商持有,且每家的持有量均不足5%的举牌线,此时他们已布好高价套现的局;其次,中国糖果又在宗馥莉收购前配售新股,名义上是业务发展所需,实际上是低价获得更多筹码;最后,放出宗馥莉收购的消息股价直线拉升后,所有不足5%的持股人都可立即高位套现。”

公告发出后,中国糖果股价在714日当天立即跳水56.79%,从0.53元暴跌至0.229元。截至717日收盘时,股价再跌31.44%,迅速恢复到3月底消息传出前0.157元的水平,总市值2.75亿元。

 

为何积极征战资本市场?

宗馥莉收购失败,也令娃哈哈的现状再次引发外界关注。

“不差钱”、“坚持不上市”的宗庆后,曾通过铺开全国的经销商体系占领市场,坐稳国内饮料行业头把交椅。2011年,娃哈哈实现营业收入678亿元,同比增长23.65%,各项经济指标连续14年登上中国饮料行业榜首。

2004年海外留学归国加入娃哈哈,宗馥莉从基层管理岗位做到如今担任宏胜饮料集团有限公司董事长、娃哈哈进出口公司总经理,经历了中西方企业文化的磨合期、宗庆后登上首富之位的娃哈哈鼎盛期、消费升级下传统饮料行业的衰落期。

想必她也看得见娃哈哈的颓势。

在业绩傲人的2011年里,宗庆后曾放出豪言:3年内实现销售收入1000亿元。然而3年后,这个理想非但没有实现,娃哈哈的业绩还开始连年下滑。

2013年营收攀升至783亿后,2014年就下降8%720亿。全国工商联发布的《2016中国民营企业500强发布报告》显示,2015年娃哈哈营业收入494亿元,相较于2014年暴跌226亿元,排名由31位下降至70位。

▲娃哈哈近几年的销售业绩,图片来自界面。

据欧睿咨询数据显示,在2014-2016年期间,娃哈哈明星产品营养快线的销售额分别为153.6亿元、115.4亿元、84.2亿元,几乎缩减一半。同时,娃哈哈另一大品类瓶装水的市场份额也逐渐减少。尼尔森20173月数据显示,娃哈哈瓶装水在占据80.7%市场份额的瓶装水六巨头中位居第五,排在农夫山泉、华润怡宝、康师傅、百岁山之后,市场份额仅为8.6%

面对走在下坡路上的昔日“娃哈哈帝国”,极力想证明自己的宗馥莉似乎也正在曲线寻求重振之法。

实际上,这位“娃哈哈公主”对企业管理和资本市场有着与父亲宗庆后截然不同的态度,并有过多次资本运作的探索尝试。据英国《金融时报》201610月报道,宏胜饮料集团公司拜会了包括高盛在内的多家国际银行,有意收购美国最大乳品企业迪恩食品。59日,据彭博新闻社报道,宗庆后称公司正在与美国乳制品龙头企业迪恩食品洽谈,但至今尚未有更多细节流出。

如今收购中国糖果失败,未见得会打击宗馥莉寻求资本的积极性,正如其公告所言,“这是一次积极的、具有建设性意义的探索,为公司将来在相关领域布局提供了宝贵的经验。”走上市之路,或许是宗馥莉欲重振娃哈哈的重要举措。然而,通过上市或海外并购能否解决业绩下降的问题,仍待实践考验。

2017-07-21
7月14日,宗馥莉通过个人微博,声明要约收购中国糖果失效。有人认为,在港股创业板上市不到两年便有意易主,是典型的造壳、卖壳。之前一年,中国糖果股价始终徘徊在0.1-0.15元,公布收购要约后,股价一度暴涨至0.94元,与过去52周内0.093元的最低股价相比,翻了10倍。

“娃哈哈公主”宗馥莉的并购首战

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