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  •  “资本之王”黑石

    自1985年成立,两位连杠杆并购都没真正做过的创始人,如今凭借1.1万亿美元的管理规模,让黑石足以跨界比肩世界顶级的主权财富基金。黑石的业务虽多但却有着科学的分类和管理,并且随着大环境的变化而实时调整。2024年,黑石仍在对其业务进行归类和整合。

    8 ¥ 0.00
  • ESG披露标准启示

    目前主流披露标准主要分为两大类:第一类为综合性的披露标准,以GRI、SASB等为代表。第二类为聚焦气候变化、水资源等领域的披露标准,以TCFD、CDP等为代表。第二类标准适用于不同的领域,很难横向比较。GRI标准是全球使用最为广泛的披露标准,引用占比超过90%。

    8 ¥ 0.00
  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

    45 ¥ 0.00
  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

    78 ¥ 0.00
  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

    20 ¥ 0.00
  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

    21 ¥ 0.00
  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

    105 ¥ 0.00
  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

    83 ¥ 0.00
  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

    33 ¥ 0.00
  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

    126 ¥ 0.00
  • 全球文科倒闭潮

    文科衰退,是个全球性的问题。经合组织报告显示,过去10年人文学科的入学人数都在下降。在这股浪潮中,有的大学是迫于财政压力削减人文学科,有的则是出于对“教育优势”进行结构性的优化,也就是把跟不上时代的文科专业淘汰掉,去拥抱更具竞争优势的STEM学科。

    9 ¥ 0.00
  • 2024年最失败的八大技术

    麻省理工科技评论的年度科技失败案例盘点,记录了过去一年中的失误、骗局与灾难。有些失败带着荒诞色彩,如谷歌“觉醒AI”生成黑人纳粹图像而将公司推上舆论风口浪尖。另一些则更加严重,如CrowdStrike的一次计算机错误,导致数千名达美航空乘客被迫滞留机场,引发法律诉讼。

    4 ¥ 0.00
  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

    24 ¥ 0.00
  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

    45 ¥ 0.00
  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

    46 ¥ 0.00
  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

    44 ¥ 0.00
  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

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  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

    224 ¥ 0.00
  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

    144 ¥ 0.00

【来源:车智《高精地图江湖的战争:华为、腾讯、美团为何竞相入局?》2019.08】

北京时间8月14日,美团官方确认正在开发地图业务,并称其为“美团地图”。北京时间8月11日,华为发布地图服务HUAWEIMap;Kit。在7月初,华为甲级地图资质公示,随后爆出美团和京东申请甲级地图资质被否,因为VIE架构是不被政策允许。;根据车智君的信息显示,除了上述的华为、美团、京东等公司,希望进军地图领域外,还有一些行业的巨头计划拥有地图能力,方式就是通过申请资质或者是并购标的的方式。地图江湖,一时之间再度呈现五年前的战争。

在2014年2月,阿里全资并购高德地图,从此阿里通过高德获得地图能力,也掀起了BAT竞逐拥有地图能力的战争,百度通过购买四维数据的基础,以及自身的努力,具备了完整的地图能力,腾讯则通过入股四维图新的方式,获得了地图数据的稳定来源。注意用词,这点在后面会继续阐述。;除了上述巨头外,还有一些初创公司也在纷纷申请地图资质,如晶众、Momenta、宽凳等,有业内人士表示,甲级地图资质的申请将在新的一年关闭,以后只允许乙级资质升甲级资质。对于那些希望拥有地图能力的公司而言,接下来的几个月是最后的好时机。

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毫无疑问,地图江湖正在兴起新一波的争夺战,并且更多领域的不同玩家、以及初创公司都纷纷投身其中,希望在这场战争中拥有一席之地,究其原因,是因为随着技术的迭代和进步,世界正在进入数字世界,地图的重要性在数字世界中,是数字世界和现实世界的桥梁,将会显得无比重要。;那么,问题来了,新一轮的地图战,准确来说,是高精度地图的战争,谁会赢呢?为何这一轮的地图战,并没有上演并购的大战呢?

 

01确定的新巨头玩家

 

华为、腾讯和美团,是新一轮地图战争中,确定的新入局的巨头玩家。

 

1华为

首先要说的是华为。在7月初,自然资源部发布华为等7家单位申报甲级测绘资质的公示信息。此前,业内的消息显示华为海思在密集调研数家地图公司,希望是并购其中一家。;但是,最终华为自己申请了资质。有业内消息显示,在申请资质后不久,华为代表在一次行业会议上表示,华为申请地图资质不是为了自建地图,而是为了技术测试的需要。;在8月9日-11日举办的2019华为开发者大会(HDC2019)上,华为消费者业务云服务总裁张平安,宣布发布面向海外的Map;Kit(华为地图服务能力)。按照华为的官方信息,在10月份就会上线自研的地图服务。

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华为的地图服务,将覆盖6大类产品以及25种API接口,地图资源也将覆盖150个国家和地区,支持40多种语言,还有高精度导航系统,并且具备定位精确到厘米级的能力。;但是,华为尚未过多的描述其在国内的地图服务信息。这车智君看来,这个ICT巨头,未来必须要拥有高精度地图能力,才符合其战略需求,特点是华为正在全力拓展的新业务,如5G、汽车业务、安防业务等。

 

2腾讯

其次要说的是腾讯。为何还在谋求具备地图能力了,这和当年腾讯仅是入股四维图新不无关系。在四维图新的股东序列中,腾讯是仅次于中国四维的第二大股东,但是持股比例仅为11.21%,因为中国四维持股比例也不过是12.48%。
腾讯在四维图新的持股比例,对四维图新的掌控能力,是完全没有办法类比阿里私有化高德的掌控能力。;对于高德而言,满足阿里的战略需要,优先级是高于赚钱的。所以,我们也看到了高德宣布高精度地图成本价的行为。;目前,腾讯正在努力转型2B业务,在2018年成立了云与智慧产业事业群(CSIG),并且在2019年6月,将大出行业务独立为二级部门,隶属于CSIG,负责人是钟雪丹。而地图能力,是大出行业务的基础能力,这就是腾讯希望拥有地图能力的基础,并且是完全拥有地图能力。;据了解,腾讯地图还是希望通过搭建团队的方式,去拥有地图能力,并且是高精度地图的能力。前高德高精度地图团队负责人谷小丰,也被腾讯招揽至麾下,同样是负责腾讯高精度地图业务。这,仅仅是腾讯地图业务拓展的一个缩影。

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3美团

最后要说的是美团。美团在2018年10月底,就进行了组织上的变动,成立了LBS平台,包括了LBS服务、网约车、大交通等部门,其中就包含了地图业务。此前,人人车副总裁张绍文加盟美团,负责地图体系的技术负责人。;张绍文也是地图行业的老兵,出身与百度地图,曾任百度地图智能导航总经理、百度地图主任架构师、百度地图技术委员会主席等职位,这份履历意味着张绍文或许是美团地图一个好的负责人。;虽然美团现在也是在自建团队构建地图,但是,美团也一度曾经想并购凯立德,但是最终没有成行。这一次的地图战争,并没有重复并购的戏码,虽然华为、美团都试图去做这样的动作,为何最终没有并购行为发生呢?

 

02可选的标的不多

 

要想并购,首先,就是要市场上有对应的可选标的。但是,目前,中国地图市场,可供选择的并购标的并不多。有业内人士介绍,全国拥有完整地图能力的图商,就只有五家(还有另外一种说法,数量更少),其中高德地图是阿里的,百度地图是百度的,四维图新与腾讯有着千丝万缕的关系。;剩下的两家独立图商,就是凯立德和易图通。这两家公司也先后被不同的公司看中,洽谈并购。但是,最终因为种种原因,并没有成行。对于凯立德而言,当年因为被诉讼错过了最佳的上市机会后,就一直走在下坡路,但是,还存有薪火,希望卷土重来。;易图通没有被并购的原因,据说是与股东有关,具体就是有股东想卖、也有股东不想卖,最终就是导致交易失败。但是,不可否认的是,易图通一直被不同的买家看中,那也证明了其价值。;实际上,在传统图商上,还有一家图商,立得空间,有消息显示这家图商也获得了东风的投资,但是,这家图商的数据来源是规划领域的数据,相对连续性可能不太好。另外,上汽则控股了武汉中海庭,也是一家图商。

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除了上述传统图商外,新兴的一些初创公司,也备受关注,包括了晶众、Momenta和宽凳等,其中,晶众相继获得了东风、上汽的投资,Momenta则是新兴的独角兽公司,地图业务是其其中的一块业务。宽凳科技,则是更新的一家初创公司,相比前面两家,可能会显得相对更弱小一些。;从并购的价值而言,上述初创公司目前来看,不被巨头并购的原因,其中一个可能是估值问题,另一个就是数据量问题,总体而言就是性价比。相比高价去并购这样一家初创公司,可能还不如自己去搭建团队构建地图能力,这可能是并购没有发生的原因。;如果甲级资质在2020年后不能直接申请,那有可能会掀起新一波的并购潮。因为,还是会有巨头,可能会为地图资质买单,这在其他领域,也是上演过的戏份。未来究竟会怎么样,我们拭目以待。;地图能力,或者说是高精度地图能力,是未来巨头必须拥有的能力,但是,独立的图商,可能面临着变现难的问题,在合适的时候和合适的价格,去拥抱巨头,成为巨头生态中的一份子,可能是一种好的选择。

Anyway,大路朝天,人各有志,祝好!

2019-09-17
随着技术的迭代和进步,世界正在进入数字世界,地图(准确说是高精度地图)是数字世界和现实世界的桥梁,将会显得无比重要。;除了华为、美团、京东等公司,希望进军地图领域外,还有一些行业的巨头计划拥有地图能力,方式就是通过申请资质或者是并购标的的方式

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