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  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

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  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

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  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

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  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

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  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

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  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

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  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

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  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

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  • 日本地理标志保护制度

    长期以来,日本对地理标志的保护,都是通过《反不正当竞争法》《商标法》等法律提供的被动保护。2014年日本颁布GI法。该部专门法对地理标志的保护进入主动保护阶段。该法能制定实施,除了促进农林水产等产业发展、保护消费者利益外,与欧盟谈判也是重要因素。

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  • 全球产业链演化历程

    技术演进、竞争优势和风险环境是推动全球产业链发展的三股主要力量。技术演进是产业链结构变化的基础。在不同时期,三股力量以不同形式共同塑造全球产业链格局。在当前,三者分别对应着绿色化、效率性和安全性,使产业链呈现绿色化与多国多中心化的发展趋势。

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  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

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  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

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  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

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  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

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  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

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  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

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  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

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  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

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  • 北京与“繁华”

    相比窄路,大宽马路大街区反而才堵车。小尺度的交叉口信号相位少、周期短,可使清空距离和损失时间变短。北京“宽马路、疏路网”,与东京、纽约、香港“窄马路、密路网”,后者利于微循环打通,利于商业繁荣。另外,不是街区制,三百万以上人口就会爆发城市病。

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  • 日本基金业萧条30年后

    90年代初至今,日本基金行业直面“失去的30年”。但仍实现一定程度结构性发展:当资金逃离权益市场,通过出海等方式拥抱固收业务、后开发养老金投资、逐月决算基金等特殊业态,头部机构又依托日本央行购买ETF扩表等,在被动产品上做大规模,最终铸成今日格局。

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【作者:尼尔·埃亚尔(Nir Eyal)(斯坦福大学商学院和哈索·普拉特纳设计学院行为设计学导师);本文整理自《不可打扰》,中信出版社出版;转自商业评论《找回你的专注力,仅需四步》2022.08

做自己时间的主人,而非互联网流量的载体。

为什么工作越忙,越想玩手机?

为什么游戏一局接一局,总让你欲罢不能?

为什么在没有尽头的瀑布流里一刷就是一整天,怎么都停不下来?

每刷一秒无用的讯息,你的专注力就被手机掠夺了一寸。

从丹尼尔·利伯曼《贪婪的多巴胺》到尼尔·埃亚尔的《上瘾》,互联网产品经理们在专业学者的帮助下,深谙上瘾之道。他们利用用户大脑中的成瘾机制,研究有针对性的设计思路,让自己的产品更吸引人:

长文章变成了小段子,短视频替代了长视频,有头有尾、需要翻页的资讯墙变成了刷不完的瀑布流,抖音上内置的小游戏层出不穷,随开随玩,大型手游华丽的新款皮肤觊觎着你的钱包,顺便觊觎你宝贵的30分钟——“买都买了,开一局试试吧

人们有限的时间承载着有限的专注力,有限的专注力只能接纳有限的信息,这就是互联网世界的所谓流量

流量之争本质上是互联网产品和用户之间的专注力之争。自制力强的人能够掌控自己的时间,自制力弱的人则会被剥夺这一权利——他们的专注力,全都被打碎,化作了流量

从数据上来看,这场战争,用户全面处于劣势。

2021年《第十八次全国国民阅读调查》数据显示,2020年我国成年人每天手机接触时长为100.75分钟,考虑到许多人根本没有智能手机,实际数据应该更加触目惊心。

2019年北京大学心理与认知科学学院发布的数据则更有参考价值:手机使用的主力军95后平均每天使用手机时间达8.33小时,95前则为6.77小时。两者都远超100分钟,从数据来看,手机占据了人们每天的清醒时间的近二分之一。

意识到这一点之后,《上瘾》的作者尼尔·埃亚尔带来了他的新书《不可打扰》,这次他站在用户一侧,帮助用户们重新建立自己的专注力。

他曾花许多时间研究大脑的上瘾机制,打造了新颖而实用的上瘾模型,教会产品经理打造一款让用户欲罢不能的产品。

几年后,他惊觉自己也被卷入了形形色色的产品的漩涡,险些被自己创造的上瘾模型控制,因此他创作了《不可打扰》。

他在书中创造性提出了专注力管理四步法模型,包括主宰内部触因、确定时间规划、解决外部触因、签订专注力协议四个步骤。

这四个步骤是强有力的武器,能帮助你寻回自身的专注力,让时间和注意力去往它们该去的地方,而不是乱花迷人眼的网络世界。

最重要的武器,还是你自己。

01

主宰内部触因

 

时间管理,其实是疼痛管理。

我们以为自己在无穷无尽的瀑布流里消磨时间是在寻求快乐,实际上我们也不过是被一种欲望驱使,想要把自己从欲望的痛苦中解脱出来。

古希腊哲学家伊壁鸠鲁说得更好:我们所说的快乐,是指身体没有痛苦,灵魂没有烦恼。简言之,缓解不适是我们所有行为的根本原因,而其他一切都是近因。

不解决让人产生逃避念头的不适,我们会继续被这样或那样的分心困扰。只有理解了内心的痛苦,我们才能控制自己,让自己不那么痛苦,并找到更好的方法来应对消极的冲动。

所以,管理时间就是管理你渴望逃避的痛苦,时间管理也就是疼痛管理。

心理学家布里克的研究表明,接纳与承诺疗法 ACT)可以帮助我们找到导致时间管理失败的内部原因,从三个角度建立起积极的内部条件。

 

1. 重新构想内部触因

虽然无法控制脑海中闪现的感觉和想法,但是我们可以决定如何对待它们。

在注意力分散之前,寻找自身存在的不适因素,把注意力集中在内部触发因素上。一旦意识到内部触发因素让你分心了,你就要记下在那个时间段里的所想所感,所作所为。

以温和的态度去关注它们时,你的不适感往往会消失得无影无踪——与此同时,你的积极情绪会不断增长。

 

2. 重新构想工作

任何困难的工作都包含可以玩儿的部分,尽管玩儿不一定令人愉快,但它可以让我们摆脱不适感。

与其逃避痛苦,或者利用奖励等方式来激励自己,不如多花些心思去寻找那些我们未曾见过的挑战。这些挑战的新奇之处吸引了我们的注意力,即使受到分心的干扰,我们也能专注如一。

 

3. 重新构想你的性格

意志力不是一种有限的资源,而是一种类似情绪的东西。正如快乐和愤怒这样的情绪不会完全消失一样,意志力也会随着我们的亲身经历和感受而变得时强时弱。给自己贴上自制力差的标签,你的自制力会越来越差。

与其把失败归因于自身的不足,不如在遭遇挫折时好好安慰自己。重新为自己构想一个专注如一的性格,能帮助你成为一个真正专注的人。

 

02

确定时间规划

 

花时间做什么并不重要,重要的是,你是否做了原本计划该做的事。

解决了内部的不适感之后,我们应当把注意力转移到有价值的事物上去。

自身、人际关系和工作是人生中重要的三个领域,我们留出时间,就是为了更好地经营这三个领域,更好地规划自己的人生。三个领域的时间规划,体现了我们时间管理的能力。

为了在这些领域中体现我们的价值,我们必须在日程表中留出时间去实现它。只有在日程表中留出时间专注于某事,我们才不会让自己分心。

 

1. 照顾好自己

照顾好你自己是3个生活领域的核心,因为身心健康是其他两个领域的本钱。如果不照顾好自己,你的人际关系就会受到影响。同样,如果没有时间锻炼身体,你的身心健康就得不到保障,在工作时你就达不到最佳状态。

 

2. 处理好人际关系

我们应该多花点儿时间陪伴我们最爱的人。如果能在日程表上规划出时间去践行我们的价值观,每个人都做好分内之事,家人就会因此而受益。

 

3. 安排好工作

编制一份详细的日程表,具体到什么时间该做什么,这样有助于员工与雇主建立良好的关系,增进双方的信任感。

定期检查日程表,双方可以就员工时间安排是否合理进行讨论,做出知情决策,从而帮助员工将时间分配给更重要的工作。

 

03

解决外部触因

 

知己知彼,我们无法做好时间规划,大部分是由于外部触因。

比如突如其来的电话、邮件,还有朋友的信息。或许紧急,或许可以延后处理,但它们吸引了我们当下的注意力,导致我们的工作效率下降。

研究人员发现,当 人们在工作中被打断时,他们往往需要加快工作进度来弥补浪费的时间,但代价是他们会压力增大,容易沮丧。

发表在《实验心理学杂志:人类知觉与行为》上的一项研究发现,人们收到消息通知却不回复,与回复消息或回拨电话一样让人分心。

值得庆幸的是,并非所有的外部触发因素都会导致注意力分散。我们有很多办法把外部触发因素转变成我们的优势。

 

首先,我们应该明确外部触因是有利的,还是不利的。

我们可以问问自己:这个外部触发因素是在为我服务,还是我在为它服务?

据此,我们可以确定触发因素的真正含义:它们是工具。如果能够合理利用,我们就可以帮助自己保持在正轨上。这个触发因素如果能帮助我们完成计划,就有助于我们保持专注力。它如果让我们分心,就没有为我们服务。

而解决外部触因有许多途径,比如:

 

提示自己不想被打扰:捍卫你专心工作的时间。如果不想被打扰,你就要明示。使用一张卡片或其他明确的提示,让别人知道你不想被打扰。

 

适当推迟减少邮件回复:让事情像子弹一样一会儿,你会惊奇地发现,很多事情都变得无关紧要了。让对方等一等,就是给对方一个机会,让他们自己想出问题的解决方案。

 

减少群聊:在一天中设定专门的群聊时间,就像你在日程表中安排其他事项一样。在讨论敏感话题时,最好避免群聊。群聊应该是那些短平快的话题,重要的话题需要专门安排时间,集中精力加以探讨,不能与闲聊混为一谈。

 

管理手机应用:斯塔布尔宾建议将手机上的应用程序分为3类:主要工具”“愿望清单老虎机

主要工具类能帮助你实现日常生活中的重要场景,比如打车软件、地图软件等。

愿望清单类可以用来做你自己想做的事情,比如锻炼、读书、播客等等。

第三类老虎机应用指的是那些一旦开启就会让你迷失其中的应用程序,比如游戏、视频流软件等。

重新整理手机主界面,只保留主要工具愿望清单这两类应用。

无论如何,能克服社交媒体的众多外部触发因素,都预示着我们开始向专注迈出了重要一步。

不管我们选择什么样的工具,关键是要重新夺回我们的时间管理权,而不是让社交网络支配我们的时间和注意力。

 

04

签订专注力协议

 

在我们学会了主宰内部触因、明确时间规划,以及解决外部触因之后,最后一步就是防止自己陷入分心。

要做到这一点,我们必须学习一种叫作预先承诺的强大技巧,其用意是提前和自己签订协议,改变我们对未来的选择,从而克制自己的冲动行为。

《奥德赛》中,尤利西斯带着船员经过海上女妖塞壬居住的海岛,塞壬唱着蛊惑人心的歌曲,吸引过往水手登上海岸。尤利西斯命令水手们用蜂蜡堵住耳朵,但他想听听这歌声有多动人,所以就命令船员将自己绑在船的桅杆上。

当船经过塞壬的海岸时,尤利西斯被她的歌声吸引,出现了暂时性的精神错乱。他愤怒地喊叫,让船员放他走,但船员并没有这么做,最后他们安全地通过了危险海域。

尤利西斯协议一个自愿做出的决定,目的是在未来约束自己,这也是我们今天仍然在使用的一种预先承诺。我们也可以像尤利西斯一样,通过预先承诺,约束自己的行为。

这些预先承诺是强大有效的,当我们头脑清醒时,它坚定了我们的意愿,使我们在之后不太可能做出违背自身最佳利益的事情。

我们可以利用三种预先承诺来抵抗分心:

 

1. 努力协议

通过加大不必要行为的实现难度,从而防止分心。比如睡前把手机放在客厅,这样一来,当你想要使用它的时候,就必须走出卧室,无形中提高了使用手机的难度,从而降低了使用手机的可能性。

 

2. 代价协议

通过造成损失,来抵消奖励带来的快感。比如规定自己如果少健身一次,就给自己的朋友转一百块钱,为了避免损失,很多人会坚持锻炼下去。

 

3. 身份协议

现代心理学证明,我们对自己身份的认知可以改变我们的行为。通过使行为与身份保持一致,我们根据自己的身份定位做出了行为选择。坚持自己是一位时间管理大师,你就真的可以把时间的管理权牢牢掌控住,而不是任人摆布。

专注力管理四步法模型为我们提供了培养专注力的思路:

首先,明确自身内部正在逃避的痛苦,并去正视它,而非借助网络或其他令人分心的东西去逃避痛苦;

其次,建立明确的时间表,合理规划自己处理自身、人际关系和工作的时间,把时间花在重要的事情上;

然后,尽可能排除外部造成分心的外部因素,为自己营造良好的专注环境;

最后,和自己提前签订专注协议,约束自己未来的行为,起到自我监督的作用。

我们应当是自己时间的主人,而非互联网流量的载体;应该是价值的创造者,而非创造价值的原材料。

 

2022-08-23
尼尔·埃亚尔打造了 “上瘾模型”,教会产品经理打造一款让用户欲罢不能的产品。几年后,他也被卷入了形形色色的产品的漩涡,险些被 “上瘾模型”控制。他提出了“专注力管理四步法模型”,包括主宰内部触因、确定时间规划等,让时间和注意力去该去的地方。

找回专注力

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