网站首页    商业模式    投给黑莓一票!它步履维艰,执着于信息安全从未改变
  •  “资本之王”黑石

    自1985年成立,两位连杠杆并购都没真正做过的创始人,如今凭借1.1万亿美元的管理规模,让黑石足以跨界比肩世界顶级的主权财富基金。黑石的业务虽多但却有着科学的分类和管理,并且随着大环境的变化而实时调整。2024年,黑石仍在对其业务进行归类和整合。

    8 ¥ 0.00
  • ESG披露标准启示

    目前主流披露标准主要分为两大类:第一类为综合性的披露标准,以GRI、SASB等为代表。第二类为聚焦气候变化、水资源等领域的披露标准,以TCFD、CDP等为代表。第二类标准适用于不同的领域,很难横向比较。GRI标准是全球使用最为广泛的披露标准,引用占比超过90%。

    8 ¥ 0.00
  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

    45 ¥ 0.00
  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

    78 ¥ 0.00
  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

    20 ¥ 0.00
  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

    21 ¥ 0.00
  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

    105 ¥ 0.00
  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

    83 ¥ 0.00
  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

    33 ¥ 0.00
  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

    126 ¥ 0.00
  • 全球文科倒闭潮

    文科衰退,是个全球性的问题。经合组织报告显示,过去10年人文学科的入学人数都在下降。在这股浪潮中,有的大学是迫于财政压力削减人文学科,有的则是出于对“教育优势”进行结构性的优化,也就是把跟不上时代的文科专业淘汰掉,去拥抱更具竞争优势的STEM学科。

    9 ¥ 0.00
  • 2024年最失败的八大技术

    麻省理工科技评论的年度科技失败案例盘点,记录了过去一年中的失误、骗局与灾难。有些失败带着荒诞色彩,如谷歌“觉醒AI”生成黑人纳粹图像而将公司推上舆论风口浪尖。另一些则更加严重,如CrowdStrike的一次计算机错误,导致数千名达美航空乘客被迫滞留机场,引发法律诉讼。

    4 ¥ 0.00
  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

    24 ¥ 0.00
  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

    45 ¥ 0.00
  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

    46 ¥ 0.00
  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

    44 ¥ 0.00
  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

    44 ¥ 0.00
  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

    224 ¥ 0.00
  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

    45 ¥ 0.00
  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

    144 ¥ 0.00

1、大数据时代的中国,涉及个人隐私200多部的法律法规,没有个人信息保护法。我们在用网络服务或者手机移动服务时,不知道自己的信息被搜集2、而主推信息安全业务黑莓,尽管步履艰难但依然独立运作。在信息安全领域反而大肆扩张。

 

1、黑莓振兴之路:买买买

  

  虽然近年来屡屡身陷于被收购的传言之中,但黑莓自身的运营发展似乎没有受到外界消息的干扰,一直没有停下收购其他公司的脚步。在CEO程守宗的带领下,稳住阵脚的黑莓,从2014年后就开启了买买买模式。

 

  近年来,昔日智能手机巨头加拿大黑莓公司随着业务急剧下滑,每次进入大众视野时,通常都是可能被收购的消息。联想、微软、三星等公司,先后传出过收购黑莓的传闻,不过由于黑莓信息安全业务的特殊性,传闻从来没有坐实,所以我们还有幸能看到一个步履艰难但依然独立运作的公司。

  近日又一条与黑莓相关的收购新闻引发人们关注,这次可不是说黑莓被别人收购,而是它要收购其他公司。黑莓收购了竞争对手信息安全厂商Good Technology,交易业务金额高达4.25亿美元,而且是现金支付。

  

好奇,黑莓哪来这么多的现金?

  很多人一听说黑莓收购其他公司的反应,通常都很惊讶,一个屡屡风传要被别人收购的没落公司,居然还能有钱收购别人。这个反应也正常,据说某前黑莓中国的高层员工听了之后也相当震惊,没想到的黑莓公司现在居然还能拿出这么多现钱来。

  那么黑莓收购Good Technology的钱从哪来?大股东增资,还是来自外界的融资?其实问题没有那么复杂,因为黑莓自己有着相对健康充沛的现金流,其财务状况并非外界想像的山穷水尽那样不堪。

  尽管近年来黑莓的业务急剧下跌,但好在之前风光的好年景时攒下了些底子。加上2013年临危上任的程守宗的确是企业财务调控的一把好手,通过重组部门、裁员、变卖资产、战略收缩等方式,迅速实现了财务止血,使得黑莓能继续存活下来。

  最近一次的财报显示,截至2015年5月30日,黑莓持有现金、现金等价物、长期和短期投资总额为33.2亿美元,较上一财年第四季度增长5000万美元。这是黑莓连续3个财季实现了正现金流。

  现金及现金等价物总额33.2亿美元什么概念,如果以2015年9月4日黑莓股价7.28元计,黑莓的市值约38.51亿美元。黑莓现金及现金等价物总额相当于黑莓市值的86%,也就是说,黑莓的股价存在着严重低估,当然这与投资者对其未来前景的担心和最近股市行情不佳有关。

  中国大妈要是能买黑莓股票的话,怎么也比国内股票要踏实得多,我想怎么也不至于割肉吧。

  因此,不用担心,4.25亿美元的现金,仅相当于黑莓现金及现金等价物总额的1/8,黑莓是完全有能力负担得起的。

  

程守宗的黑莓振兴之路:买!买!买!

  这次信息安全厂商Good Technology收购案,只不过是黑莓新近多宗收购案中的一个而已,当然也是目前为止黑莓自2014年以来最大的一宗收购交易。

  虽然近年来屡屡身陷于被收购的传言之中,但黑莓自身的运营发展似乎没有受到外界消息的干扰,一直没有停下收购其他公司的脚步。在CEO程守宗的带领下,稳住阵脚的黑莓,从2014年后就开启了买买买模式,将多家小型科技公司收归麾下:

  2014年7月,收购德国移动安全公司Secusmart

  2014年9月,收购英国伦敦虚拟SIM卡厂商Movirtu

  2015年4月,收购美国加州数据安全公司WatchDox

  2015年7月,收购加州消息预警服务公司AtHoc

  不过,之前这些收购案的交易金额信息,黑莓公司并未明确向外界透露。目前所知,收购美国加州数据安全公司WatchDox可能是之前最高的一笔交易,据以色列财经媒体《Globes》报道,收购WatchDox的交易价在1.5亿美元至2亿美元,其他的公司收购金额可能在千万美元级别。

  这个纪录被Good Technology收购案打破,黑莓公告中明确该交易金额高达4.25亿美元,相当于上个财季黑莓营收的2/3。表面看来这个金额还在可接受的范围内,但要知道,不按美国通用会计准则上个财季黑莓并未赢利,反而亏损了2800万美元。因此,这笔收购交易对于黑莓而言,可谓是意义重大的大手笔。

  这让人联想到之前程守宗在Sybase公司复兴中采取的举措:一方面推动公司加快实现战略转型,为客户提供面向市场并顺应市场发展趋势的商务解决方案;另一方面,通过收购其他公司来稳固现有市场地位和开拓未来潜在市场。

  2001年, Sybase公司并购了软件应用集成供应商- New Era Of Networks,将公司快速置身于电子商务领域。2003年到2004年这两年中,Sybase先后收购了业界领先的移动企业软件供应商AvantGo、移动设备管理软件供应商XcelleNet以及提供自然语言转换解决方案的Dejima公司,并将其并入下属的全资子公司iAnywhere Solutions,此举进一步巩固了Sybase在移动数据库、移动中间件、移动及远程设备管理领域第一的位置,并为Sybase新增了关键移动数据安全解决方案。

  通过两方面的努力,Sybase公司在数据库许可经营收入方面得到快速的增长,市场份额不断扩大,并在移动和嵌入式计算领域占有73%的市场份额,成为科技企业走出困境重振雄风的经典案例。

  而黑莓如今的一幕,似乎是程守宗有意在复制当年Sybase公司复兴的轨迹。

  

看重收购公司的哪些方面?

  通过收购来振兴业务,是一条捷径。国内外企业都有过类似的行为,但是收购容易整合难。1+1大于2的想法很好,实现起来却困难重重,因此收购成功的案例固然不少,但失败的例子似乎更多。

  雅虎自从被谷歌、Facebook 等后起之秀超越后,当家人梅姐就采取了买买买的策略,但却一直未能增强其核心竞争力,市值连连下跌,沦落到只能靠持有的阿里股份来支撑市值的地步。国内的联想手机收购了摩托罗拉之后,并未能像之前整合ThinkPad那样成功,市场份额反而大步下滑。而微软收购诺基亚手机部门更是成为它的一个灾难性大包袱,甩不掉也举不起,未来如何善后将是个麻烦问题。

  手头资源宝贵、有限且要利于业务的快速整合,程守宗又是基于什么标准为黑莓寻找有价值的收购企业,以试图未来呢?

  

1 、收购业务对现有业务的技术互补

  2014年9月,黑莓宣布它已经完成了对英国伦敦虚拟SIM卡厂商Movirtu的收购,后者开发的虚拟SIM卡平台,允许用户在同一部智能手机使用两个电话号码,一个用于工作,一个用于个人。

  这项技术,正好和黑莓企业战略的理念相吻合,采用虚拟SIM卡平台,就可以顺利地把个人应用功能与企业应用功能两个部分区分开。如今,企业中携带私人通讯设备办公的人群越来越多,这样的话个人用户就免了携带两部手机的不便,而企业也无需担心商用信息的安全。

  不仅仅是虚拟SIM卡厂商Movirtu,其实黑莓收购的这几家公司,多数对于黑莓现有的技术都有着很强的互补性。比如WatchDox是一家在文件安全管理上具有领先优势的初创公司,来自加州的AtHoc在消息预警服务上表现出色,Secusmart公司则在移动信息加密、反窃听上术业有专攻。这些方面则是黑莓的短板,通过收购,黑莓可以迅速补齐短板,为企业和政府用户提供更全面更完善的信息安全服务。

  

2 、看重收购业务未来市场的成长性

  除了技术互补外,黑莓还非常看重所收购业务的成长性。毕竟,我们都知道,黑莓已经把软件服务作为未来转型的方向。之前黑莓CEO程守宗明确表示,他希望2016财年来自软件和服务业务的营收能够较上一财年翻一倍至5亿美元。

  除了推动原先自有业务的增长外,黑莓收购业务的未来成长性也是另一个支持点。

  安全公司WatchDox的收购,在很大程度上就基于这个考虑。WatchDox的客户涵盖了财富1000强中的逾150家企业,但年营收并不高,据称只有近1000万美元的规模。而黑莓却乐意为此付出了1.5亿至2亿美元的高价,原因是它看中了WatchDox的高成长性和背后规模达100亿美元的企业文件安全市场,可进一步从EMC等对手争夺更多业务。

  而黑莓对Secusmart公司的收购,则是市场成长性的另一个典型,或者可称其为政治性收购。

  美国政府对德国总理默克尔电话进行监听的事件曝光后,德国和欧洲各国政府对于国家政策信息安全的认识提高了,同时对信息安全服务的要求更加严格,不仅技术上要领先,而且要求政治上可靠。

  黑莓公开澄清其没有在德国境内开展任何间谍行为,“无间谍行为”成为承包商与德国政府签定网络信息合作协议中的共识性条款。收购财务困难的Secusmart公司,不仅表明了黑莓对欧洲市场的信心,也是对德国和欧洲各国表明忠心的投名状。目的是争取欧洲各国政界的信任,力争在未来欧洲的政府信息安全服务市场占据更大的市场。

  

3、收购业务对营收提升的帮助

  程守宗上任后,稳住了黑莓严峻的财务形势,但在控制营收下跌方面仍没有太多的起色。从财报来看,最近十个财季来,黑莓的营收一直在下跌,直到上个财季才终于止住下跌的势头。靠的就是软件和服务收入的增长,其中就有收购业务带来的红利。

  这次收购的信息安全厂商Good Technology并不是一家初创公司,而是和黑莓竞争多年的老对头,早年曾经被摩托罗拉移动收购,2006年尝试与黑莓在邮件推送业务上竞争,一度是Windows Mobile上最好的邮件推送解决方案。它和黑莓同处于一个竞争十分激烈的市场,甚至拥有许多相同的客户。

  在收购完成后,两者的业务将通过整合节省运营成本。最重要的是,收购能给黑莓带来营收增长,在十一月底完成收购即开始赚钱,第一年收益预计在 1.6亿美元。虽然这个数字不算太大,甚至在目前的总营收占比也不高。但和今年Q1黑莓软件服务营收1.37亿美元比较,相当每个财季增长了4000万美元,增长近3成。

  如果加上1.6亿美元的话,则黑莓的软件服务年营收至少可达7亿美元。这就超过了之前程守宗预期比上一年翻一番的目标——年营收5亿美元以上。这样的成绩,不仅是对公司战略转型的一种肯定,也有助于提升公司士气和投资者信心。

  

手机不再是核心,软件服务才是未来

 

  黑莓在收购软件公司时非常果断,出手也很大方。但在硬件业务方面,黑莓的表现却一如以往的慢半拍。

  比如,去年就风传黑莓将重返国内市场,为此程守宗还亲自多次访问香港和大陆。国内运营商、手机渠道商,甚至水货渠道都有小道消息传出。但如今一年多过去了,除了京东的全球购相对正规的平台外,能够购买黑莓手机的渠道仍仅限于水货商,黑莓恢复中国区业务并未实际进展。

  这和2013年黑莓中国的Z10国行手机上市节奏如同一出,一拖再拖,从年初拖到年末,黑莓暂停中国区业务也没有能上市,最后了无声息,生生把国行变成了水货。

  黑莓对于硬件产品的态度,可能基于两个方面的考虑:一是对大众智能手机的竞争能力不够自信,毕竟应用匮乏已经是难以逾越的鸿沟;二是硬件不再是公司战略核心,而软件服务才是未来重点。

  程守宗在接受美国《商业内幕》采访时的这段话,或许能代表黑莓目前对硬件产品的真实态度:

  “对于需要高级别通信安全的政府和企业,黑莓手机仍然是重要的利基产品。此外,虽然iPhone和Android设备能够在开箱时提供一定的安全性,但在随后的日子里,它们的安全等级仍然比不上黑莓的设备。如果你将目光投向美国军队,就会发现仍然都是黑莓。如果我告诉他们手机没了,那我就失去了他们。现在的问题是,你如何在满足这部分数量的需求时,保证手机能盈利?”

  如果说从前BBM和BIS、BES服务是作为功能围绕着黑莓手机来开展的话,那么,未来黑莓手机则成为黑莓软件服务的一个小众载体平台而已。黑莓的软件服务,瞄准的是安卓和IOS平台等更广阔的市场。

  可以说,手机和软件二者的地位,已经彻底翻了个,要是没有软件服务业务,或许黑莓早就果断停止智能手机的研发了。对于黑莓粉丝来说,或许黑莓很难再重返消费大众市场,但幸运的是黑莓手机仍然将继续生产销售下去,除非黑莓软件服务中止或用户永远地抛弃了它。

作者:蚂蚁虫,微信公众号:miniant-cn(蚂蚁虫)来源:钛媒体

 

附文——

大数据时代个人信息安全面临三大问题

 法制网-法制日报 2015.01

 

  大数据时代到来后,随着互联网技术及其应用的发展,大数据、云计算技术方式的使用,个人信息的价值不断被挖掘、被使用,但是安全保护是一个很大的问题

  现在,不管是要求政府部门监管,还是要求司法机关动起来,一个重要前提是人人保护信息,这样才可能使信息保护问题得到根本解决,否则只靠公权力机关单方面去做是没有用的。当然,执法保护也是一个很重要的方面

  对于互联网竞争秩序的规制,要靠专门的互联网立法,更要靠一般性的传统立法。

  岁末年初,是铁路公安民警最忙的一段时间。在这一时间段,铁警的一项重要工作就是打击倒票。

  前不久,全国铁路公安机关集中开展打击倒票“猎鹰—2015”战役。在这一集中行动中,各地铁路公安机关查处了多起倒票案件,这些案件的一个共同点是,不法分子利用他人信息囤票继而高价倒卖。

  囤票案件暴露出一个问题——公民个人信息泄露。

  这一问题在2014年年底曾引起一场风波,同样与火车票有关。

  2014年12月25日,12306订票官方网站被指流出约13万用户数据,其中包括姓名、身份证号、手机号、用户名、密码等敏感信息。事发第二天,中国铁道总公司官方微博称,铁路公安机关于12月25日晚将嫌疑人蒋某某、施某某成功抓获,嫌疑人通过手机互联网某游戏网站以及其他多个网站泄漏的用户名加密码信息,尝试登录其他网站进行“撞库”,非法获取用户的其他信息,并谋取非法利益。

  尽管官方宣称事件由黑客“撞库”所致,但个人信息泄露这一问题仍让公众后怕,尤其是在大数据已经来临的今天。

  

信息安全面临危机

 

  何为大数据?

  中国传媒大学政治与法律学院法律系副主任郑宁的解释是,大数据是指所涉及的数据量规模巨大到无法通过人工或传统的工具,在合理时间内达到截取、管理、处理并整理成为人类所能解读的信息。

  这种专业的数据处理与公众的工作生活有何关系?最贴近生活、最简单的答案是:当你用手机扫描二维码,并将其用微博转发的时候,你的消费习惯、偏好,甚至你的社交圈的信息,就已经被商家的大数据分析工具捕获。随后,他们需要做的,就是利用大数据对你的习惯和需要进行精准的分析、挖掘、展现和预测,向你提供进一步的信息和服务。

  “大数据时代,每个人都是数据的贡献者。预计到2020年,一个中国普通家庭一年产生的数据相当于半个国家图书馆的信息储量。”中国联通网络技术研究院首席专家唐雄燕说。

  然而,一个不可回避的事实是,当公众在贡献数据信息时,其信息安全也面临着威胁。

  发生在2014年的几起信息安全事件让人记忆犹新。

  2014年1月,支付宝前技术员工涉嫌将多达20G的用户数据非法贩卖他人事件,引起广泛关注;2月17日,乌云漏洞报告平台又发布两条消息称,淘宝爆出重大安全漏洞,黑客通过搜索引擎,无需密码即可登录淘宝用户账号,直接获取用户的账户余额、交易记录、收货地址、姓名、手机号码等敏感隐私信息;3月,携程网爆发“安全门”事件,携程网安全支付日志存在漏洞,导致大量用户银行卡信息泄露,引发一场“换卡潮”。

  个人信息泄露并非只发生在我国。同在2014年1月10日,美国零售巨头塔吉特表示,在该集团发生的数据库失窃事件中,有7000万顾客的付款卡和个人信息被盗取。

  前不久,在由法制日报社中国公司法务研究院等单位主办的2014中国公司法务年会·北京会场上,中国人民大学民商事法律科学研究中心网络法研究所副所长朱巍说,2014年发生的信息安全事件不少,希望在2015年不要再发生这种情况。

  朱巍认为,2015年是大数据深入发展的一个重要年份,但大数据背景下的信息安全也让人担忧。我国涉及到个人隐私的法律法规有200多部,但没有一部个人信息保护法。在没有上位法的条件下,更多公司运用大数据开展服务是否会产生一些问题,这让人担忧。很多消费者在用网络服务或者手机移动服务时,不知道自己的信息被搜集,因此,希望企业在一些新技术、新开发使用过程中,更多地尊重消费者隐私,尊重个人信息安全。

  

个人数据或遇滥用

 

  当你下载一个手机APP时,你可能会纠结一个问题,是允许应用软件共享你的通讯信息、位置信息,还是拒绝这项服务。

  允许共享,意味着你将面临信息泄露的风险;拒绝共享,显然,你将无法享受到某些便捷的服务。

  这种纠结的根源,在于目前的互联网服务更多地依托于公民个人信息。

  在2014中国公司法务年会·北京会场上,工信部相关部门一名负责人说,回顾十年前,在数据信息方面,更多的是一些传统数据信息的使用,而且使用范围非常有限。大数据时代到来后,随着互联网技术及其应用的发展,大数据、云计算技术方式的使用,个人信息的价值不断被挖掘、被使用,但是安全保护是一个很大的问题。

  “如何顺应时代的特点、顺应互联网技术发展的特点加强网络安全和信息安全的保护,是摆在我们面前很重要的一个问题。”工信部相关部门这名负责人说。

  在工信部相关部门这名负责人看来,大数据时代的个人信息安全面临三大问题。

  “一个问题是数据未经授权被搜集,这种情况发生得比较多。”工信部相关部门这名负责人说,第二个问题是超出范围使用。所谓超范围使用,是指企业通过一定的所谓合法的形式拿到个人信息,但是拿到以后使用信息的目的、用途以及范围,并非信息权利主体所熟知。这种情况包括,当互联网对一些数据信息进行更进一步或者深层挖掘时,这种挖掘在一定程度上有可能侵犯了权利主体的权益。因为互联网企业之前可能告诉权利主体,获取信息是基于特定的目的或者在特定范围内使用,但是进一步挖掘就有可能触犯了约定。

  个人信息安全面临的第三个问题,与2014年发生的一些信息安全事件有关。“2014年出现的几个案例,都遇到了数据保存问题。前几年,某网络社区也遇到这一问题,社区存储的几千万用户信息被黑客拿到后转卖给第三家,最后造成信息滥用。”工信部相关部门这名负责人说。

  

信息保护人人有责

 

  如何解决大数据时代面临的个人信息安全问题,工信部相关部门这名负责人提出了一个观点:信息保护人人有责。

  “在信息安全保护方面,很重要的一点在于,权利人自身要加强保护意识。”工信部相关部门这名负责人说,现在,不管是要求政府部门监管,还是要求司法机关动起来,一个重要前提是人人保护信息,这样才可能使信息保护问题得到根本解决,否则只靠公权力机关单方面去做是没有用的。

  当然,在提倡人人保护信息的同时,上述工信部相关部门负责人也认为,执法保护也是一个很重要的方面。

  “行政执法机关保护和司法保护,是保护信息安全的一个重要方面。”上述工信部相关部门负责人说,近年来,行政执法机关和司法机关开始介入互联网领域,但是没有全部地介入。据不完全统计,2003年以来,我国判决的互联网案件不超过150件。也就是说,有关部门在不得不处理的情况下才会介入一些案件,其中存在一些问题。从进一步保护、促进产业发展的角度看,行政执法机关和司法机关还需要进一步努力。

  自信息安全被社会关注以来,加强立法被认为是解决信息安全问题的治本之策。

  对立法问题,工信部这名负责人作了一些细致分析:以互联网竞争为例,我国的反不正当竞争法、反垄断法的制订已经有很长一段时间,这些法律在一定程度上对传统的竞争关系和垄断关系有规范作用,但是缺少互联网专门性的规制。“从我个人看来,对于互联网竞争秩序的规制,要靠专门的互联网立法,更要靠一般性的传统立法”。

  这名负责人认为,如果没有传统的立法作为基础,仅靠互联网立法,难以规范一些危害互联网安全和秩序的行为。世界上没有哪一个国家是在传统法律以外,纯粹针对互联网再建立一套互联网法律秩序,这是不可想象的,也是做不到的。

  “在互联网发展过程中,我们要针对互联网技术应用的特点制定一些专门性的规则,但更要考虑到一些传统法律关系的适用,只有将传统法律与互联网专门规则结合起来,才能真正提供一种秩序规范。”工信部这名负责人说,同时,法律规范只是其中一部分标准,涉及互联网的一些指导性规范也是规制互联网的一类标准。比如在个人信息保护方面,可能有相关法律规定,同时国家也出台了一些标准,如2013年工信部出台了对个人信息搜集、使用、存储等的标准规范。这些规范也是调控竞争秩序的一个方面,无论司法机关还是行政执法机关,都可以参照或适用。

  “很多人提出,互联网是不是需要再搞一套法律,其实没有必要在搞一套东西,还是基本法为体,互联网为用。”朱巍说。

2015-09-15
1、大数据时代的中国,涉及个人隐私的200多部的法律法规,没有个人信息保护法。我们在用网络服务或者手机移动服务时,不知道自己的信息被搜集。2、而主推信息安全业务的黑莓,尽管步履艰难,但依然独立运作。在信息安全领域反而大肆扩张。

投给黑莓一票!它步履维艰,执着于信息安全从未改变

hm
hm
hm
hm