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  •  “资本之王”黑石

    自1985年成立,两位连杠杆并购都没真正做过的创始人,如今凭借1.1万亿美元的管理规模,让黑石足以跨界比肩世界顶级的主权财富基金。黑石的业务虽多但却有着科学的分类和管理,并且随着大环境的变化而实时调整。2024年,黑石仍在对其业务进行归类和整合。

    8 ¥ 0.00
  • ESG披露标准启示

    目前主流披露标准主要分为两大类:第一类为综合性的披露标准,以GRI、SASB等为代表。第二类为聚焦气候变化、水资源等领域的披露标准,以TCFD、CDP等为代表。第二类标准适用于不同的领域,很难横向比较。GRI标准是全球使用最为广泛的披露标准,引用占比超过90%。

    8 ¥ 0.00
  • 中国钾盐缺口

    中国有56%的耕地需要“补钾”,总体上越往东南越严重,闽、湘、鄂、粤、海南以及江淮地区土壤钾含量都十分稀少,高效钾含量只有新疆、关中农业区的二分之一甚至四分之一。2023年,中国钾盐缺口68%,需进口1000多万吨,而由于钾的高度垄断,进口选项非常有限。

    45 ¥ 0.00
  • 三井物产的情报网

    微软的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右,而三井这种贸易财团则是以信息为最终的经济效益,其情报就是整个公司的命脉。作为民间研究机构,从研究的深度、广度和企业接受程度来看,比政府研究机构更有效率。其成果被日本企业界认为是经济变化的风向标。

    78 ¥ 0.00
  • 为什么盒装奶是950毫升?

    国内的一些牛奶包装沿用了美国的可折叠屋顶式纸盒设计,用的模具一样,那标注的容量也跟别人一样,取近似值950毫升。制造商在保持包装大小和价格不变的情况下,稍微减少产品的体积。这可以帮助公司在生产成本上升时控制开支,而不会显著提高零售价格。

    20 ¥ 0.00
  • 一个县城与打火机

    12道工序、32个零配件、15项测试标准……制造出1元打火机。全球一年销售200亿只,约七成来自中国湖南邵东。这里年产打火机150亿只,远销120个国家和地区,串起来能绕地球20圈。在邵东,平均每1分钟就有2.8万个打火机下线,其打火机生产技术也在不断创新。

    21 ¥ 0.00
  • 重生的俄罗斯农业

    2002年俄出台《农业用土地流通法》后,一系列法律让农用土地流通得以明确、透明地进行,保证了农业政策的稳定性。2007年对农业发展做出规划,实行农业保护政策和农产品价格调控政策,对农作物保险费实施补贴。次年俄罗斯农业从粮食净进口国转变为粮食净出口国。

    105 ¥ 0.00
  • 印度,用糊糊驯服味蕾

    谷物的富余,让印度不怕浪费粮食,人们发现,面粉和米粉作为糊糊的增稠剂,质地更浓郁粘稠、香料与食材融合度更好,且可以保温和解腻,缓解糊油脂和肉类的油腻感。原本粗劣的糊糊,在不断融合的过程中,越来越能驯服各种各样的食材,并形成另一条美食路径。

    83 ¥ 0.00
  • 拜耳伤痕

    买下孟山都,彻底改变了拜耳的发展轨迹。拜耳最大的三项并购是2006年以199.5亿美元的价格收购先灵公司,2014年以142亿美元收购默沙东的OTC业务,以及2016-2018年间以630亿美元收购孟山都。前两项并购起码还增强了拜耳的制药业务竞争力,最糟糕的是对孟山都的收购。

    33 ¥ 0.00
  • 全球家族办公室现状

    只有少数家族办公室将注意力放在促进家族团结和长期稳定上。在职能专业化方面,投资管理进展最为显著,而其他职能专业化水平则存在差异。家族本身的专业化水平也呈现出类似的情况。许多家族和家族办公室都缺乏领导人接班规划,并且未为下一代制定教育规划

    126 ¥ 0.00
  • 全球文科倒闭潮

    文科衰退,是个全球性的问题。经合组织报告显示,过去10年人文学科的入学人数都在下降。在这股浪潮中,有的大学是迫于财政压力削减人文学科,有的则是出于对“教育优势”进行结构性的优化,也就是把跟不上时代的文科专业淘汰掉,去拥抱更具竞争优势的STEM学科。

    9 ¥ 0.00
  • 2024年最失败的八大技术

    麻省理工科技评论的年度科技失败案例盘点,记录了过去一年中的失误、骗局与灾难。有些失败带着荒诞色彩,如谷歌“觉醒AI”生成黑人纳粹图像而将公司推上舆论风口浪尖。另一些则更加严重,如CrowdStrike的一次计算机错误,导致数千名达美航空乘客被迫滞留机场,引发法律诉讼。

    4 ¥ 0.00
  • 游戏行业的肉与汤

    AI会不会彻底改变这个行业,“不好说”,“AI原生游戏大概率不会是我们先搞出来,可能是哪个做AI的实验室先做出来,然后其他人会在他们的基础上往下走,”卢竑岩表示,目前还没有看到离实用特别接近的科研成果,“但也很难说,会不会突然有爆发性地增长。”

    24 ¥ 0.00
  • 120年美国房价历史和规律

    从1890年到2013年的123年中,有28年下跌,95年上涨。其中跌得最深的是2008年,跌幅达18%。连续下跌达到5年的只有两次,第一次是1929-1933年累积跌幅达26%;2006-2011年累积跌幅达33%。在过去的123年中,美国房价平均增长率为3.07%,CPI 通胀率为2.82%。在扣除通胀率后,房价就基本不涨了。

    45 ¥ 0.00
  • 枢纽城市之争

    超级承运人与枢纽机场相辅相成,带来大量客流、物流,从而拉动当地经济发展。无论是超级承运人,还是枢纽机场,都强调“集中”,如达美航空在亚特兰大份额超过80%,堪称“堡垒枢纽”。而中国目前有57家航司,三大航在北上广基地份额都仅在40%-50%之间,市场份额较为分散。

    46 ¥ 0.00
  • 波音从工程奇迹到信任危机

    批评人士说,波音公司把安全当成了利润的牺牲品。”这样做是为了让波音的运营更像一家企业,而不是一家伟大的工程公司。波音的确是一家伟大的工程公司,但人们投资一家公司是因为他们想赚钱。”今天的波音既不是一家伟大的工程公司,也不是一个好的投资对象。

    44 ¥ 0.00
  • 计算机产业史

    本文从1946年第一台计算机ENIAC发明开始,阐述计算机作为不同效用工具为人所用。从科学计算、数据处理、适时控制,到线上社交、个人玩乐、办公效率、图形工具,再到内容平台、互联网与云计算时代,最后计算机已经融入到我们生活方方面面,无处不在。

    互联网之所以能够大而统一,发挥最大网络效应,与其去中心化的基础定位有很大关系:数据包发送方式和发送内容无关,任何设备都可以加入互联网,唯一中心化的域名管理机构获得了独立且非营利地位,互联网治理更多依赖社交机制,而不是靠特定机构来管理。

    44 ¥ 0.00
  • 墨西哥的中国工厂

    中国企业到墨西哥以前,目光紧盯着美国,到墨西哥后却发现了许多新机会。同时到了墨西哥后,它们惊觉,中国经验失灵了。不同于过去从欧美日企业到亚洲四小龙再到中国,再从中国到东南亚的产业转移,中资企业到墨西哥是一场大国博弈背景下的应变之策。

    224 ¥ 0.00
  • 像研究人类一样研究ChatGPT

    一篇有关“机器心理”的预印本。他在其中提出,把LLM当作一个人类对象来对话,可以揭示底层简单的计算之中产生的复杂行为。Google的研究引入“思维链提示”,来描述一种让LLM展示“想法”的做法,会让模型按相似的流程行事。它会输出思维链,这么做更可能获得正确答案

    45 ¥ 0.00
  • 欧亚电网互联的地缘要素

    欧亚电网互联问题上,欧盟和俄罗斯等传统“电力中心”依然重要,新“中心”如中国、印度、土耳其、伊朗等也在崛起。随着技术发展,电网容易受外部力量影响,美国也在不断尝试渗透。电网联通可以建立包容、平等、开放的政治空间;同时,也可以成为政治制度堡垒。

    144 ¥ 0.00

【作者: 沈玉洁;来源: 国际金融报《《007》系列要改姓?亚马逊拟540亿“迎娶”米高梅,海外流媒体大战升级!》2021.05】

 

“嗷呜。”还记得《猫和老鼠》片头经典的雄狮咆哮吗?如今,曾经的好莱坞老大米高梅将再次卖身。

在子弹飞了多日后,5月26日美股盘前,亚马逊和米高梅(MGM)同时宣布,双方已经达成最终的合并协议,亚马逊将以84.5亿美元(约合人民币540亿元)的价格收购米高梅。

从金额来看,这是继2017年斥资137亿美元收购全食超市以后,亚马逊成立以来的第二大交易。

对于此次交易,亚马逊方面表示,希望借由米高梅传奇的电影制作史以及超过4000部电影和17000个电视剧的广泛产出,来加强旗下的影视部门Amazon Studios。

收购消息公布后,亚马逊股价一度走高,但随后有所回落,截至5月26日美股收盘,亚马逊报3256.16美元,小幅上涨0.19%。

 

老牌好莱坞公司落寞

 

成立于1924年的米高梅至今已有近百年的发展史,它的雄狮标志一度成为了美国的象征。

在二十世纪四十年代之前,米高梅一直是好莱坞最大、最有影响的集制片、发行、放映于一身的电影公司,聚集了琼 · 克劳馥、伊丽莎白 · 泰勒、费雯丽等许多老牌好莱坞明星,出品过《绿野仙踪》、《魂断蓝桥》、《费城故事》、《乱世佳人》等经典佳作,出品的影片至今共获得177项奥斯卡奖。

然而,第二次世界大战后,随着反托拉斯法案的出台和50年代电视的冲击,米高梅由盛转衰,并在1957年打破了持续了30年的盈利局面。

此后,米高梅陷入亏损泥潭,并几经易主。上世纪八十年代,米高梅更是将旗下《猫和老鼠》的版权卖给了竞争对手华纳兄弟。2005年,索尼公司以48亿美元收购了米高梅,但令人遗憾的是,索尼的入主并未能挽救米高梅于水火之中。2010年,深陷债务泥潭的米高梅及旗下160家子公司正式提交破产申请。一个月后,公司宣布重组方案生效,成功摆脱了破产状态。

从破产边缘被拉回来的米高梅未能挺过疫情寒冬。

2020年底,米高梅再次传出将被出售。有报道援引知情人士的说法称,米高梅正在寻求出售,基于非公开交易的股票计算,再加上债务,该公司的市值约为55亿美元。当时,苹果和亚马逊被认为是潜在卖家,但售价一直被认为是个障碍。

如今,半年过去了,亚马逊最终拟以高于市值约30亿美元的价格将米高梅收入囊中。

 

亚马逊的流媒体野心

 

这家几近波折的老牌好莱坞制作公司究竟还有何魅力?

记者注意到,虽然米高梅近年来发展不顺,但“瘦死的骆驼比马大”,其片库拥有4000部电影和1.7万小时的电视剧,包括《007》系列、《霍比特人》《洛奇》等知名IP。除此之外,MGM还拥有高级付费电视服务Epix,2017年其估值约为13亿美元。

这也正是亚马逊看中之处。对于此次交易,亚马逊方面表示,希望借由米高梅传奇的电影制作史及广泛产出,来加强旗下的影视部门Amazon Studios。

亚马逊负责Prime Video业务和Amazon Studios的高级副总裁Mike Hopkins也表示,该交易背后的真正财务价值是在于米高梅所拥有的大量IP,亚马逊将与米高梅的团队一起进行重新开发和拓展。

除了并购米高梅外,近年来,亚马逊一直大笔投资视频内容领域。2020年年报显示,亚马逊共投入了110亿美元在流媒体视频和音乐内容产出上,较2019年的78亿美元增长41%。2017年,亚马逊还花费了2.5亿美元收购了《指环王》IP,拟斥资近5亿美元制作《指环王》系列电视剧。

目前来看,投资的回报是显著的。亚马逊CEO、创始人贝索斯在今年一季报电话会议中透露,推出超过10年的Prime Video发展迅速,在过去的一年中,已有超过1.75亿的Prime会员观看了流媒体节目和电影,其播放时长同比增长70%以上。财报显示,2021年第一财季,包括Prime会员在内的Prime订阅服务为亚马逊贡献75亿美元收入,同比增长34%。

国海证券传媒行业分析师朱珠直言,收购米高梅后,亚马逊在流媒体赛道的电影、聚集内容优势预计将进一步增厚。

 

流媒体内容战争打响

 

在亚马逊大手笔收购米高梅的背后,是流媒体大战的再次升级。

经过疫情的催化,巨头林立的流媒体赛道的竞争进一步加剧。目前,除了亚马逊Prime,这条赛道上的主要玩家还包括奈飞、Disney+、华纳媒体+Discovery、Apple TV+等。

根据彭博日前发布的数据,目前流媒体赛道的前三名分别为奈飞、亚马逊Prime、Disney+,其订阅用户数分别达到2.08亿、2亿、和1.3亿。虽然以订阅数来看,亚马逊Prime目前排名第二,但前有强敌,后有追兵。

根据第三方推算,去年奈飞在内容方面投入了170亿美元,今年可能会继续增长到190亿美元。

迪士尼方面更是来势汹汹。2020年,在乐园业务、影视业务面临冲击的情况下,流媒体平台Disney+成长迪士尼的业绩支柱。截至今年4月3日,Disney+付费订阅用户数达1.036亿,与上年同期3350万的用户数相比增长明显。

在此背景下,迪士尼方面还将继续加大投入。其此前声称,到2024年,每年将在内容上花费160亿美元。去年12月,迪士尼宣布,将会把10部漫威系列,10部星球大战系列,15部迪士尼真人动画、迪士尼动画和皮克斯系列等内容交给旗下目前仅成立了18个月的流媒体部门Disney+。5月24日,迪士尼方面再发声,计划今年关闭100个国际电视频道,并将折叠频道上的内容转到Disney+上。

此外,美国流媒体市场或将迎来又一大巨头。5月17日,美国电信巨头AT&T于17日宣布,与Discovery达成协议,将旗下跨国媒体娱乐公司华纳媒体剥离,与后者合并打造一家流媒体公司。据悉,华纳媒体旗下的HBO和HBO Max拥有6390万全球订阅用户,而探索频道拥有1500万订阅用户。

朱珠指出,随着流媒体赛道愈发拥挤,奈飞、亚马逊、迪士尼三巨头的竞争进一步激烈,当前平台的核心竞争回到了内容、运营上。

“这也折射出中外行业发展趋势下,一方面中小电影剧集公司的后续发展路径最终趋向与头部公司绑定或者合作,因为上下游议价能力较弱,涨价空间有限;另一方面,手握强IP且具有产业链较好变现的公司,成为细分头部公司的底气较大,上下游溢价能力相对强势。”针对流媒体行业发展现状,朱珠补充道。

2021-06-11
5月26日亚马逊将以84.5亿美元的价格收购米高梅。5月17日,AT&T宣布与Discovery达成协议,打造一家流媒体公司。据悉,华纳媒体旗下的HBO和HBO Max拥有6390万全球订阅用户,而探索频道拥有1500万订阅用户。目前除了亚马逊Prime,赛道上主要玩家还包括奈飞、Disney+、华纳媒体+Discovery、Apple TV+等。

海外流媒体大战

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